| 標(biāo)題：淺談工商管理費收繳新方式 |
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××市工商局××區(qū)分局為適應(yīng)工商行政管理改革的實際需要，逐步實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化管理，結(jié)合本區(qū)的實際情況，積極探索工商行政管理費收繳新方式，在全區(qū)開展了工商行政管理費委托代收業(yè)務(wù)。為此，我所根據(jù)統(tǒng)一步署，貫徹并積極響應(yīng)這一新管理模式，經(jīng)過兩年多的運作，取得了明顯的效果，初步形成了以改革收費方式、強化行政執(zhí)法、服務(wù)地方經(jīng)濟、樹立工商部門良好形象的互動管理格局。 一、深化認識，積極探索收費方式改革 為了認真落實分局這一新的管理費收繳方式，針對傳統(tǒng)的上門收費方式帶來的種種弊端，我所展開了大討論。起初，同志們存在不同的思想認識，認為收費方式改革是一項事關(guān)全局的大事，具有一定的風(fēng)險。過去登門收費都很難，現(xiàn)在要經(jīng)營者主動去銀行交費就更難了，弄不好會增加管理難度，使問題更加復(fù)雜，對改革信心不足。對此，我所組織干部深入研究，反復(fù)討論，不斷深化對收費方式改革主要意義的認識，一是有上級領(lǐng)導(dǎo)給予強有力的支持，所 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略685字，正式會員可完整閱讀）…… 三、強化監(jiān)督制約機制，全力保證收費方式改革 新的收費方式啟動后 ，為了保證這項改革的成功，在強化監(jiān)督制約機制方面，一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。從改革收費方式之初，實行“一把手”負責(zé)制，精心組織，明確責(zé)任，落實任務(wù)，為實行代收提供了組織保證。二是規(guī)范管理費核及減免制度，避免了人情費及違紀行為。個體工商戶的管理費核定采取“四方聯(lián)席會”的形式，即由個協(xié)理事、組長、工商所、個體戶代表、黨員經(jīng)營戶進行集體核定，并下發(fā)定費通知單，收費標(biāo)準(zhǔn)如無特殊情況一定一年不變，大大減少了定費、收費的隨意性，并確定每月1-10日為繳費日；對于管理費的減免，由繳費對象提出書面申請，必須經(jīng)組長確認，由工商干部進行實地查看，再報所領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。三是建立行政執(zhí)法公示制。為增加收費的公正性和透明度，我們定期將收費標(biāo)準(zhǔn)、收費票據(jù)等進行公示，將收費或罰款結(jié)果向社會公布，接受群眾的廣泛監(jiān)督。通過建立健全約束機制，保證了銀行代收費的規(guī)范化高效率運作。 四、發(fā)揮個協(xié)網(wǎng)絡(luò)作用，促規(guī)費收繳分離到位 在我所大力推行收費方式改革的過程中，一支特殊的力量一直積極予以配合支持，并充分發(fā)揮主觀能動性，保證著收繳分離的順利進行。這便是轄區(qū)內(nèi)的個協(xié)組織。長期以來，我所一直十分重視轄區(qū)內(nèi)個協(xié)組織的作用，深刻認識個協(xié)組織在日常工作的重要性：個私協(xié)組織作為黨和政府聯(lián)系廣大個體、私營企業(yè)的橋梁和紐帶，而抓好個協(xié)基層組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是密切黨和政府與廣大個體、私營企業(yè)之間的關(guān)系的主要途徑，也是充分發(fā)揮個協(xié)作用的基礎(chǔ)。因此我們把加強基層組織建設(shè)作為一項主要工作來抓，明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)理事、組長，確立分會長由工商所所長擔(dān)任。至目前，馬衙個協(xié)網(wǎng)絡(luò)組織共有理事、組長26名。個協(xié)同時與工商所的日常管理工作聯(lián)動實行“一崗雙職、一網(wǎng)兩用”，基本形成了較為完善的個協(xié)網(wǎng)絡(luò)組織。 近兩年來，我們積極要求協(xié)會專職工作人員必須轉(zhuǎn)變辦會觀念，把思路從"依賴工商部門辦協(xié)會"轉(zhuǎn)移到"個私協(xié)組織做為社團法人，在工商部門指導(dǎo)下，依靠會員獨立辦會"的軌道上來，牢固樹立協(xié)會意識和創(chuàng)新意識，依托工商部門支持，積極探索新形勢下的辦會思路和方法。主要做好以下幾點：一是加強協(xié)會工作人員配備，為提高協(xié)會工作效率，加強協(xié)會的凝聚力和向心力，在協(xié)會工作人員的配備上，我們通過篩選，聘用了一些在當(dāng)?shù)鼐哂幸欢ㄍ�，受群眾和其它�?jīng)營戶尊重并具有一定思想政治素質(zhì)的業(yè)主作為協(xié)會主要工作人員；二是做好協(xié)會工作人員思想的穩(wěn)定工作。目前我轄區(qū)個私協(xié)現(xiàn)有工作人員26名，這些工作人員均為個私業(yè)主，之前，他們主要精力放在各自生意上，無心協(xié)會工作，多少導(dǎo)致工作松懈，為此所和上級協(xié)會出面做好思想工作，確保了個私協(xié)專職工作人員隊伍思想穩(wěn)定；三是充分發(fā)揮個私協(xié)組織的橋梁紐帶作用，積極協(xié)調(diào)好政府與個私企業(yè)、個私企業(yè)之間，本地企業(yè)與外地企業(yè)之間的關(guān)系；四是為提高協(xié)會工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，年年制訂業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃，加大了各類培訓(xùn)力度。為提高基層網(wǎng)絡(luò)工作人員的業(yè)務(wù)水平，提升工作和調(diào)解的技能，我所與個協(xié)定期組織個協(xié)工作人員集中培訓(xùn)；五是切實抓好服務(wù)保障工作 ，個私協(xié)組織作為一個不分行業(yè)的綜合性社會團體，以前為會員服務(wù)的針對性不強，效果不夠明顯，從近兩年起要本著有利于會員節(jié)省時間精力、有利于會員生產(chǎn)經(jīng)營的實際效果出發(fā)，由過去不分行業(yè)開展活動，提供服 ……（未完，全文共2958字，當(dāng)前只顯示1780字，請閱讀下面提示信息。收藏淺談工商管理費收繳新方式） 上一篇：落實科學(xué)發(fā)展觀實施商標(biāo)戰(zhàn)略調(diào)研材料 下一篇：公安交管工作科學(xué)發(fā)展觀經(jīng)驗做法 相關(guān)欄目：綜合論文 政協(xié) 質(zhì)檢 統(tǒng)戰(zhàn) 工商 政協(xié)講話 統(tǒng)戰(zhàn)民政 管理 |