標(biāo)題：x公司末位淘汰制考核辦法

　　1.末位淘汰制考核的原則和目的
　　1.1引進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行優(yōu)勝劣汰原則。體現(xiàn)優(yōu)秀者升、平庸者下、違紀(jì)者罰。形成干部能上能下、員工能進(jìn)能出的良性循環(huán)機(jī)制。
　　1.2公平、公開、公正，實(shí)行全員考核原則。確�？己说囊�(guī)范和透明度，并使考核不留空白。營(yíng)造人人被考核、人人參與考核的良好氛圍。
　　1.3嚴(yán)格考核程序，實(shí)行群眾監(jiān)督原則。對(duì)考核方法、過程、依據(jù)及結(jié)果　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略315字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
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法執(zhí)行。
　　5.3被列入末位淘汰的中層干部，按干部管理權(quán)限辦理降職或免職手續(xù)，待遇按降職或免職后崗位確定，被降職或免職的三年內(nèi)原則上不予提拔。
　　6.對(duì)管理（技術(shù)）人員考核
　　6.1末位淘汰比例：不小于全公司管理（技術(shù)）人員總數(shù)的1.5%。
　　6.2考核單位：（1）各相關(guān)單位（2）公司各專業(yè)考評(píng)小組（3）公司考核委員會(huì)。
　　6.3考核時(shí)間：以年為考核時(shí)間單位，年末考核，考核結(jié)果兌現(xiàn)為次年月份開始。
　　6.4淘汰形式：分二級(jí)淘汰。
　　一級(jí)淘汰為：解除勞動(dòng)合同。即屬嚴(yán)重違章違紀(jì)，符合8.1條款及8.2條款情節(jié)嚴(yán)重的。
　　二級(jí)淘汰為：低聘或調(diào)離管理（技術(shù)）崗位。即符合8.2條款或經(jīng)考核列末位人員。
　　6.5考核程序
　　6.5.1個(gè)人撰寫述職報(bào)告。報(bào)告分工作業(yè)績(jī)、管理和技術(shù)創(chuàng)新、存在不足和今后打算等幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)；
　　6.5.2群眾評(píng)議。按德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面由群眾進(jìn)行評(píng)議打分；
　　6.5.3直接領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)。根據(jù)其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)及工作完成情況進(jìn)行測(cè)評(píng)打分；
　　6.5.4公司專業(yè)考評(píng)組考評(píng)。根據(jù)被考核人的述職報(bào)告、群眾評(píng)議、直接領(lǐng)導(dǎo)
　　測(cè)評(píng)情況進(jìn)行綜合考評(píng)打分。
　　6.5.5公司考評(píng)委考核審定。
　　6.5.5相關(guān)考核比例分別為：本單位群眾評(píng)議（10%）、直接領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)（30%）、專業(yè)考評(píng)（30%）、公司考評(píng)委（30%）。根據(jù)各層次考核最后得分確定末位淘汰人員。
　　6.5.6被列入末位淘汰 ……（未完，全文共3397字，當(dāng)前只顯示817字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏x公司末位淘汰制考核辦法）

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