| 標(biāo)題：五項(xiàng)措施貫徹落實(shí)全省法院院長會議精神 |
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五項(xiàng)措施貫徹落實(shí)全省法院院長會議精神 一、圍繞大局抓審判，充分發(fā)揮職能作用 認(rèn)真落實(shí)“公正司法、一心為民”的指導(dǎo)方針，全面依法履行審判職責(zé)。繼續(xù)堅(jiān)持“嚴(yán)打”方針，依法從重打擊殺人、搶劫、爆炸、黑社會性質(zhì)等危害人民群眾生命財產(chǎn)安全的犯罪。堅(jiān)持“寬嚴(yán)相濟(jì)”的刑事政策，嚴(yán)格執(zhí)行“罪刑法定”、“罪刑相適應(yīng)”原則，切實(shí)樹立無罪推定、疑罪從無、實(shí)體公正和程序公正并重、打擊和保護(hù)并重的刑事審判司法理念。民商事審判立足和諧穩(wěn)定，妥善化解矛盾糾紛。特別是對婚姻、家庭、債務(wù)、相鄰糾紛等各類事關(guān)群眾切身利益的案件，堅(jiān)持“能調(diào)則調(diào)，當(dāng)判則判”的原則，加強(qiáng)訴訟調(diào)解，調(diào)解率要達(dá)到45%以上，及時化解糾紛，調(diào)處矛盾，力爭做到案結(jié)事了。高度重視三魁利民典當(dāng)商行非法存貸款案件、民工工資糾紛等涉及_性糾紛和矛盾易激化案件的審理，堅(jiān)持依法公正、有利穩(wěn)定的原則，講求法律效果和社會效果的有機(jī)統(tǒng)一，審慎審理。積極建議縣政府盡快出 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略683字，正式會員可完整閱讀）…… 三、完善審判管理機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)公正和效率 認(rèn)真貫徹落實(shí)《人民法院第二個五年改革綱要》，進(jìn)一步探索和完善案件繁簡分流機(jī)制、刑事案件普通程序簡易審、簡易案件集中審和簡易民商事案件速裁制度。進(jìn)一步改革和加強(qiáng)法院內(nèi)部監(jiān)督和接受外部監(jiān)督的各項(xiàng)制度，完善對審判權(quán)、執(zhí)行權(quán)、管理權(quán)運(yùn)行的監(jiān)督機(jī)制，建立科學(xué)的司法審判管理和司法政務(wù)管理制度，切實(shí)提高審判、執(zhí)行工作的質(zhì)量與效率，保障司法公正廉潔。健全和完善目標(biāo)管理考核辦法，量化考核，努力形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好工作氛圍。健全和完善差錯案責(zé)任追究制度，組織審委委員旁聽庭審，強(qiáng)化院長、庭長的監(jiān)督管理職責(zé)，加大案件質(zhì)量評查力度，提高辦案質(zhì)量。完善審判流程管理制度，以統(tǒng)一立案、排期開庭和審限跟蹤為核心，對案件實(shí)行從立案到執(zhí)行的全程跟蹤管理。強(qiáng)化審限意識，實(shí)行臨審限黃牌警告和超審限紅牌通報制度，對疑難、重大案件，分級負(fù)責(zé)、掛牌督辦，杜絕案件超審限和刑事被告人超期羈押。嚴(yán)格審限延長審批手續(xù)，規(guī)范案卷移送、鑒定評估等非審限用時，努力縮短辦案周期。進(jìn)一步明確院領(lǐng)導(dǎo)、庭長的職責(zé)，建立健全院領(lǐng)導(dǎo)、庭長辦案制度，院領(lǐng)導(dǎo)每年至少辦理3-5件案件，力爭辦理10件以上，庭長辦理的案件數(shù)力爭達(dá)到所在庭的人均結(jié)案數(shù)。按照《人民法院書記員管理辦法(試行)》的要求，認(rèn)真做好書記員管理工作。進(jìn)一步理順?biāo)痉ň礻?duì)伍管理_，規(guī)范警務(wù)工作，加大司法警察參與執(zhí)行工作力度。加大裁判文書改革力度，增強(qiáng)裁判文書的說理性，開展優(yōu)秀裁判文書和最差裁判文書評選活動。 四、努力抓好基礎(chǔ)建設(shè)，改善執(zhí)法環(huán)境和條件 認(rèn)真貫徹落實(shí)全省法院基層建設(shè)五年規(guī)劃，繼續(xù)抓好“兩庭”建設(shè)，努力改善人民法庭辦案辦公條件，想方設(shè)法解決干警工作和生活中存在的的實(shí)際困難和問題，使他們能更好地依法履行職責(zé)。加快三魁法庭審判辦公樓的建設(shè)步伐，今年要建成并投入使用。繼續(xù)爭取上級法院和當(dāng)?shù)攸h委、政府的支持，妥善解決審判綜合大樓建設(shè)所欠債務(wù)。繼續(xù)開展?fàn)巹?chuàng)“文明單位”、“五好法庭”、“模范五好法庭”活動，通過創(chuàng)優(yōu)活動，進(jìn)一步推進(jìn)人民法院和人民法庭的規(guī)范化、規(guī)�；椭贫然ㄔO(shè)。不斷提高信息化管理水平，實(shí)現(xiàn)與上級法院和基層法庭的聯(lián)網(wǎng)，為法院全面履行司法職能提供有力的物質(zhì)保障。進(jìn)一步理順管理機(jī)制，嚴(yán)格管理措施，提高管理水平，規(guī)范法院工作。一方面要加強(qiáng)審判管理，增強(qiáng)法官和工作人員的責(zé)任心，建立辦案質(zhì)量效率評估體系，開展常規(guī)和專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)差距和薄弱環(huán)節(jié)，及時改進(jìn)。另一方面要加強(qiáng)行政管理，繼續(xù)規(guī)范財務(wù)工作，完善后勤物業(yè)管理，對環(huán)境衛(wèi)生、車輛使用、會議管理、檔案工作等方面進(jìn)行規(guī)范，改進(jìn)服務(wù)方式、方法，使行政工作有章可循，確保各項(xiàng)工作的順利開展。 五、提高法官隊(duì)伍素質(zhì)，推進(jìn)法官職業(yè)化建設(shè) 深 ……（未完，全文共2952字，當(dāng)前只顯示1777字，請閱讀下面提示信息。收藏五項(xiàng)措施貫徹落實(shí)全省法院院長會議精神） 上一篇：檢察長在市院院務(wù)會上的講話 下一篇：關(guān)于農(nóng)村留守兒童教育問題的調(diào)研報告 |