| 標題：年薪的四種模式 |
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模式a：準公務員型 報酬結(jié)構：基薪+津貼+養(yǎng)老計劃 報酬數(shù)額：取決于所管理企業(yè)的性質(zhì)、規(guī)模以及高層管理人員的行政級別，一般的基薪應該為職工平均工資的2-4倍，正常退休后的養(yǎng)老金水平應該為平均養(yǎng)老金水平的四倍以上。 考核指標：政策目標是否實現(xiàn)、當年任務是否完成。 使用對象：所有達到一定級別的高層管理人員，包括董事長、總經(jīng)理、黨委書記等，尤其是長期擔任國有企業(yè)領導，能夠完成企業(yè)的目標，臨 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略352字，正式會員可完整閱讀）…… 模式c：非持股多元化型 報酬結(jié)構：基薪+津貼+養(yǎng)老計劃+風險收入（效益收入和獎金） 考核指標：確定基薪時要依據(jù)企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模、銷售收入、職工人數(shù)等指標；確定風險收入時要考慮凈資產(chǎn)增長率、實現(xiàn)利潤增長率、銷售收入增長率、上繳稅利增長率、職工工資增長率等指標，還要參考行業(yè)平均效益水平來考核評價經(jīng)營者的業(yè)績。 適用對象：一般意義的國有企業(yè)的經(jīng)營者，指總經(jīng)理或兼職董事長。 適用企業(yè)：追求企業(yè)效益最大化的非股份制企業(yè)�，F(xiàn)階段我國國有企業(yè)絕大多數(shù)都采用這種年薪報酬方案，一般集團公司對下屬子公司的經(jīng)營者實施的年薪報酬方案也多是這種。 激勵作用：如果不存在風險收入封頂之類的限制，考核指標選擇準確，相對于以前國有企業(yè)經(jīng)營者的報酬制度和上述a類報酬方案而言，這種多元化結(jié)構的報酬方案更具有激勵作用。但該方案缺少激勵經(jīng)營者長期行為的項目，有可能影響企業(yè)的長期發(fā)展。 模式d：持股多元化型 報酬結(jié)構：基薪+津貼+養(yǎng)老計劃+含股權、股票期權等形式的風險收入 報酬數(shù)額：基薪取決于企業(yè)經(jīng)營難度和責任，含股權、股票期權等形式的風險收入，取決于其經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)的市場價值。一般基薪應該為職工平均工致地-4倍，但風險收入以職工平均工資為參照物，企業(yè)市場價值的大幅度升值，會使經(jīng)營者得到巨額財富。只是在確定風險收入的考核指標時有必要把職工工資的增長率列入。 考核指標：確定基薪時要依據(jù)企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模、銷售收入、職工人數(shù)等指標；確定風險收入時要考 ……（未完，全文共1518字，當前只顯示913字，請閱讀下面提示信息。收藏年薪的四種模式） 上一篇：對咨詢的認識和理解 下一篇：淺談如何教書育人 |