| 標(biāo)題：強(qiáng)化管理從點(diǎn)滴做起全力打造節(jié)約型政府機(jī)關(guān) |
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xx市局自2001年末成立以來，由于建局時(shí)間短，始終面臨著家底薄、監(jiān)管成本高、經(jīng)費(fèi)緊張等問題。根據(jù)黨中央提出的“全面建設(shè)節(jié)約型社會(huì)”的號(hào)召，結(jié)合自身實(shí)際我局提出了開展“全力構(gòu)建節(jié)約型政府機(jī)關(guān)”活動(dòng)，并通過強(qiáng)化教育宣傳、強(qiáng)化制度建設(shè)、強(qiáng)化日常管理、強(qiáng)化資產(chǎn)管理等措施，使“構(gòu)建節(jié)約型機(jī)關(guān)”活動(dòng)順利開展，并取得了顯著成果。 一、 強(qiáng)化教育宣傳，營(yíng)造人人節(jié)約氛圍 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略315字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 2、分析形勢(shì)，樹立緊迫感。為了讓職工認(rèn)清我局尚處在成立初期的艱苦創(chuàng)業(yè)階段，我們及時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)收支狀況進(jìn)行總結(jié)分析，將一些辦公設(shè)備短缺、辦公水電費(fèi)、電話費(fèi)、取暖費(fèi)指標(biāo)嚴(yán)重超支和經(jīng)費(fèi)緊張等實(shí)際困難在全局范圍內(nèi)予以公開，并將與日常工作緊密相關(guān)的電話、水電、辦公等費(fèi)用支出情況定期通報(bào)，使全局職工牢固樹立了勤儉節(jié)約過緊日子的思想。 3、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，凝聚向心力。在進(jìn)行全局動(dòng)員、分組討論、張貼標(biāo)語等形式多樣的宣傳教育的同時(shí)，我局還提出了“四個(gè)做起”的要求：即從領(lǐng)導(dǎo)做起，從黨員做起，從我做起，從現(xiàn)在做起。要求領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員干部在活動(dòng)中身體力行，充分發(fā)揮先鋒模范和表率作用。要求廣大干部職工積極響應(yīng)，迅速行動(dòng)，從“節(jié)約每一度電，每一滴水，每一張紙，每一滴油”等身邊小事做起，積極投身到建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的活動(dòng)中。 二、強(qiáng)化制度建設(shè)，保障活動(dòng)順利有效開展 為了保證建設(shè)節(jié)約型政府機(jī)關(guān)活動(dòng)順利、有效、長(zhǎng)期地開展，我局著重在完善制度建設(shè)上下功夫，先后建立健全各項(xiàng)資金、資產(chǎn)管理制度8項(xiàng)，使建設(shè)節(jié)約型政府機(jī)關(guān)活動(dòng)逐步規(guī)范化、制度化。一是嚴(yán)格支出審核制度。日常經(jīng)費(fèi)支出由財(cái)務(wù)部門把關(guān)審核，經(jīng)一把手簽批后方可支付；大宗辦公設(shè)備和兩千元以上的大項(xiàng)支出由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論通過后方可支付。為經(jīng)費(fèi)支出的安全、有效提供了重要保障。二是建立日常節(jié)約管理制度，將日常電話、水電、紙張、燃油辦公用品和耗材的使用全部納入制度化管 ……（未完，全文共3397字，當(dāng)前只顯示817字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏強(qiáng)化管理從點(diǎn)滴做起全力打造節(jié)約型政府機(jī)關(guān)） 上一篇：對(duì)醫(yī)療器械監(jiān)督管理中有關(guān)問題的調(diào)查 下一篇：在全局系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)工作座談會(huì)上的講話 |