標題:完善政績考核評價體系逐步樹立正確的用人導向

  近年來,××*圍繞如何更好發(fā)揮對干部政績考核的導向、拉動和矯正作用,怎樣建立健全體現(xiàn)科學發(fā)展觀和正確政績觀的政績考核評價體系,進行了深入的研究和探索,通過采取“四結(jié)合”的措施,不斷推進干部工作科學化、民主化、制度化進程,激發(fā)了干部的干事熱情,在對干部的監(jiān)督管理、公正的評價和使用上取得了較好效果,逐步樹立了正確的用人導向。
  一、突出差異與體現(xiàn)權(quán)重相結(jié)合。在政績考核中,將完成重點中心工作、部門職能業(yè)務(wù)工作情況,以及當前的薄弱環(huán)節(jié)和群 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略374字,正式會員可完整閱讀)…… 
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手,把堅持群眾公認的原則貫穿干部政績考核的全過程。一是在考核前發(fā)布考核預(yù)告,公布考核對象和時間,給予群眾充分的時間進行考慮、醞釀;二是把與考核對象聯(lián)系較為密切、知情度較高的上級、同級、下級和各類基層群眾代表作為評價主體,拓寬民主測評和個別談話范圍;三是通過報紙、電臺、網(wǎng)絡(luò)等方式在社會上予以公示,擴大社會群眾的知情面;四是以個別走訪、發(fā)放征求意見表、設(shè)立舉報電話和信箱等形式作為考核的輔助手段,增加群眾反應(yīng)問題的渠道。通過對群眾“聽其言、知其事、感其情、觀其效”,提高了考核評價的“民主含量”,有效落實了群眾的“四權(quán)”,增強了考核結(jié)果的真實度,為縣委科學的使用干部提供了依據(jù)。
  三、動態(tài)考核與靜態(tài)考核相結(jié)合。堅持以發(fā)展的觀點看待干部,用聯(lián)系的觀點分析干部作為考核的原則。把靜態(tài)的查看和聽取述職報告、民主測評和動態(tài)的個別談話、調(diào)查核實結(jié)合起來,通過聽取階段性情況匯報、開展明察暗訪等措施,進行不定期、隨機考核,全面采集領(lǐng)導干部履行崗位職責情況和工作實績?yōu)橹饕獌?nèi)容的信息,切實解決干部選拔任用和監(jiān)督管理中信息不充分、不準確、不對稱的問題。特別是對縣委、縣政府下達的重點項目工作,進行專項政績考核,及時了解掌握干部平時的工作情況,真實反映干部的實際政績。并且將任期內(nèi)審計工作作為動態(tài)考核的重要組成部分,2006年,共確定31名任職滿3年的干部進行任期內(nèi)審計。“動”與“靜”相結(jié)合,不僅看干部在關(guān)鍵時刻的表現(xiàn),還要看干部長期一貫的表現(xiàn)和整體工作情況,做到了看干部要看主流,看實績,避免了“近因效應(yīng)”和“暈輪效應(yīng)”的產(chǎn)生。
  四、結(jié)果運用與獎懲機制相結(jié)合。根據(jù)考核結(jié)果,獎勵被評為優(yōu)秀的單位和個人,對基本稱職、不稱職干部實行誡勉談話或淘汰制度,給予末完成重點工作和招商引資任務(wù)的單位黃牌警告。2 ……(未完,全文共1614字,當前只顯示971字,請閱讀下面提示信息。收藏完善政績考核評價體系逐步樹立正確的用人導向

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