標(biāo)題:人本管理在企業(yè)管理模式創(chuàng)新中的文化內(nèi)涵 |
人本管理在企業(yè)管理模式創(chuàng)新中的文化內(nèi)涵 劉謀勝 _收費(fèi)所 摘要:高速公路的企業(yè)化運(yùn)作,需要有與之相應(yīng)的前瞻性的現(xiàn)代企業(yè)管理方式,這是時(shí)代發(fā)展的必然要求。面對(duì)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),有效管理“人”這個(gè)管理因素將成為企業(yè)組織獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要來源,這也將是企業(yè)組織獲得最大價(jià)值增值和豐厚利潤(rùn)回報(bào)的最大秘訣。新時(shí)期我們的征費(fèi)管理工作也正面臨著有效“人本管理”的巨大考驗(yàn),如何才能走出傳統(tǒng)管理的誤區(qū),創(chuàng)造新時(shí)期征費(fèi)管理工作的新模式,營(yíng)造優(yōu)良企業(yè)文化新氛圍是我們必 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略395字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 三、要實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)管理模式向人本管理模式的轉(zhuǎn)變 讀過管理史的人都知道,傳統(tǒng)管理模式的最大失誤就是將人看成“經(jīng)濟(jì)人”,沒有重視人的社會(huì)需求,因而受到職工的抵制與反對(duì)。在我們目前的管理中,一些領(lǐng)導(dǎo)還是想以制度管理,以權(quán)力壓人,想盡一切辦法制定各種各樣的制度,且不知道,目前征費(fèi)工作中有許多制度是不可能達(dá)到的。因?yàn)槟壳暗墓芾碇贫戎斜旧砭痛嬖谠S多漏洞,在漏洞沒有解決前,只有靠收費(fèi)員的責(zé)任心來完成,要不然許多司機(jī)也不會(huì)一直在尋找逃交通行費(fèi)的方法,也不會(huì)出現(xiàn)如此多的換卡車、假“綠通”、假免費(fèi)車了。舉個(gè)簡(jiǎn)單例子“小改大”,在傳統(tǒng)管理的模式下,收費(fèi)員失去了積極性和責(zé)任心,那么入口誤判的車輛,經(jīng)司機(jī)隨便說幾下,就不更改了,反正改不改誰也不會(huì)知道,收到的錢也不是給自己,收費(fèi)員是沒有什么損失,可高速管理公司就會(huì)損失就很多。 曾經(jīng)的霍桑實(shí)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)了人不僅有經(jīng)濟(jì)需求,還有社會(huì)需求,而且這種社會(huì)需求以人的固有屬性表現(xiàn)出來,如人的平等欲、主人欲與好勝欲等等。到了上個(gè)世紀(jì)60年代后期,西方管理界將它發(fā)展為“人本管理”,中心是個(gè)人價(jià)值,提出“ ……(未完,全文共4268字,當(dāng)前只顯示1028字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏人本管理在企業(yè)管理模式創(chuàng)新中的文化內(nèi)涵) 上一篇:煤礦原煤生產(chǎn)工作總結(jié)及明年工作思路 下一篇:醫(yī)院為民辦實(shí)事方便患者工作做法與經(jīng)驗(yàn) |