標(biāo)題:新加坡淡馬錫模式給煙草的啟示

  編者按:新加坡淡馬錫控股公司作為新加坡政府100%出資的控股公司,成立30多年來,在資產(chǎn)管理、資本運(yùn)營、公司治理、運(yùn)行機(jī)制、企業(yè)文化等方面都取得了突出的業(yè)績!暗R錫模式”給我國國有資產(chǎn)管理提供了范例,其國有資產(chǎn)經(jīng)營管理的成功證明國有企業(yè)可以建立有效的法人治理結(jié)構(gòu)。探討“淡馬錫模式”的 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略250字,正式會員可完整閱讀)…… 
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和地鐵等交通運(yùn)輸和物流服務(wù)等產(chǎn)業(yè)。目前它直接控制著23家企業(yè),其中有14家企業(yè)是獨(dú)資子公司,有7家是上市公司,有2家是有限責(zé)任公司。這些公司又有許許多多的自己的子公司、孫公司、重孫公司等等,各類大小企業(yè)共計(jì)2000多家,職工總?cè)藬?shù)達(dá)14萬人。這些企業(yè)不再被稱為“國有企業(yè)”,而被稱為“國聯(lián)企業(yè)”。淡馬錫公司成立以來的30多年里,創(chuàng)造了年均復(fù)合股東回報率18%、年均派發(fā)紅利達(dá)7%的奇跡,生產(chǎn)總值占新加坡gdp的10%,聘用的職工占新加坡勞動力的7%,淡馬錫各聯(lián)合上市公司(以下簡稱淡聯(lián)公司)的總市值達(dá)1000多億新加坡元,占新加坡證券交易所上市公司總市值的25%左右。
  淡馬錫公司的治理結(jié)構(gòu)
  淡馬錫公司隸屬于財政部,其產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)組織體系是一種從政府到母公司、子公司、分公司等多層次、寶塔型的結(jié)構(gòu)。淡馬錫公司實(shí)行國家控股,代表國家經(jīng)營國有資產(chǎn),支配股權(quán)。它有權(quán)決定國有資本的擴(kuò)張、送股和售股以及按股權(quán)回報率調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu);有權(quán)決定直屬控股子公司董事會的人選,有權(quán)審定直屬子公司股息分配方案等。但對于直屬子公司以下各個層次的公司,淡馬錫公司與它們之間不形成直接的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,主要是通過直屬子公司逐 ……(未完,全文共5390字,當(dāng)前只顯示648字,請閱讀下面提示信息。收藏新加坡淡馬錫模式給煙草的啟示

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