| 標(biāo)題：公司員工績(jī)效考核方案 |
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公司員工績(jī)效考核方案 一、 總則 為規(guī)范公司對(duì)員工的考察與評(píng)價(jià)，特制定本制度。 二、 考核目的 1、在××造就一支業(yè)務(wù)精干的高素質(zhì)的、高境界的、具有高度凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神的人才隊(duì)伍. 并形成以考核為核心導(dǎo)向的人才管理機(jī)制. ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略214字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 2、以員工考核制度規(guī)定的內(nèi)容、程序和方法為操作準(zhǔn)則； 3、以全面、客觀、公正、公開(kāi)、規(guī)范為核心考核理念。 四、 適用對(duì)象 本制度主要是為××公司行政管理人員。 五、 考核方式 考核實(shí)行自評(píng)、直接主管考評(píng)部屬、人力資源部復(fù)評(píng)制。 六、 考核標(biāo)準(zhǔn) 行政管理人員的考核標(biāo)準(zhǔn)主要是從工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度及綜合素質(zhì)等方面。大發(fā)在設(shè)計(jì)考核標(biāo)準(zhǔn)的核心理念是（員工）分層分類考核、客觀評(píng)價(jià)過(guò)去著眼將來(lái)。公司依據(jù)員工經(jīng)營(yíng)責(zé)任大小，將員工分為三個(gè)層次，人力資源部針對(duì)公司中層和一般行政管理人員設(shè)計(jì)考核標(biāo)準(zhǔn)與量表。高層由董事會(huì)確定考核辦法，基層由分廠、車間制訂考核辦法。 七、 考核程序 考核的一般操作程序： 1、 員工自評(píng)：按照“考核表”，員工選擇適當(dāng)?shù)目己朔诌M(jìn)行自我評(píng)估 2、 直接主管考評(píng)：直接主管對(duì)員工的表現(xiàn)進(jìn)行考評(píng)。 3、 人力資源部復(fù)核：人力資源部對(duì)考核結(jié)果評(píng)估，并最后認(rèn)定。 八 ……（未完，全文共925字，當(dāng)前只顯示557字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏公司員工績(jī)效考核方案） 上一篇：縣工商局2006年宣傳工作總結(jié) 下一篇：衛(wèi)生局行政過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度 |