| 標題：臨川區(qū)建設(shè)局環(huán)境衛(wèi)生管理情況匯報 |
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臨川區(qū)建設(shè)局是上頓渡城區(qū)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理的主管部門，具體指導(dǎo)相關(guān)職能部門實施環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)和管理及市容環(huán)境整治等職能，隨著社會市場經(jīng)濟_的不斷發(fā)展和改革的不斷深入，我局對環(huán)衛(wèi)現(xiàn)行_改革的步伐也隨之加快。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)意見，我局對上頓渡環(huán)衛(wèi)所進行了_改革，實行路段清掃保潔公開招標承包責(zé)任制，采取定員、定消耗、定勞動額、定責(zé)任的辦法，全員競聘上崗；實行事業(yè)單位企業(yè)化管理模式，與全體干職工簽訂了聘用合同，經(jīng)費開支采取包干辦法，節(jié)約分成、超資自負，并簽訂了協(xié)議合同。 上頓渡城區(qū)占地面積4平方公里，常住人口5萬多人，地少人多，人口密度大，給城市管理工作帶來很大壓力。近年來，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)單位幫助下，通過我局干部職工的辛勤勞動和忘我工作，上頓渡城區(qū)的市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生有了明顯的進步和改觀，取得了顯著的成績，得到了大多數(shù)人的贊揚。 一、基本情 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略657字，正式會員可完整閱讀）…… 環(huán)衛(wèi)所內(nèi)部設(shè)置機構(gòu)：辦公室、財務(wù)室、清掃作業(yè)管理、清運管理、收費管理。 三、主要做法 按照責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則，建立管理制度化、作業(yè)市場化、監(jiān)督社會化、執(zhí)法專業(yè)化的城市管理新機制。在管理上，建立健全城市管理目標責(zé)任制和轄區(qū)責(zé)任制；在作業(yè)上，推行道路保潔權(quán)的拍賣或招標方式，把城市管理工作推向市場運作。將管轄的市城區(qū)路段清掃保潔承包權(quán)進行公開招標拍賣，明確招標項目內(nèi)容和具體工作要求，并簽訂道路清掃保潔承包責(zé)任書協(xié)議。一切經(jīng)費由承包業(yè)主負責(zé)，節(jié)約了環(huán)衛(wèi)成本，大大縮減了開支，實行了經(jīng)濟效益化，并科學(xué)安排作業(yè)時間，實行保潔作業(yè)時間三班倒制度，從而確保了清掃保潔的質(zhì)量，使市容環(huán)境有了很大的變化。實行風(fēng)險抵押等獎懲制度和路段長責(zé)任制，形成管理上一級抓一級，層層抓落實的目標管理機制。 1、大膽進行用人制度改革 我局對環(huán)衛(wèi)所管理干部和職工全部實行競聘制，采取能者上，平者讓，庸者下的原則，實行公開招聘、競爭上崗，改變了任人唯親的用人方式。竟聘上崗的干職工進取意識濃，敬業(yè)精神更強，精神狀態(tài)更好，走在前、干在前、想在前。不怕苦、不怕累、踏踏實實地戰(zhàn)斗在環(huán)衛(wèi)第一線。通過實踐證明，選準人，選能人是干好各項工作的基礎(chǔ)。 2、實行承包責(zé)任制，責(zé)任落實到人 對城內(nèi)所有道路進行了全面普查，摸清情況，對癥下藥。依據(jù)調(diào)查摸底的情況，我局對環(huán)衛(wèi)工作實行承包機制來調(diào)動廣大職工的工作積極性。打破鐵飯碗，干好干壞一個樣的舊觀念。根據(jù)城區(qū)的道路客流量多少、清掃保潔難易程度，多年費用使用情況等因素，確定承包基數(shù)。將路段實行包人員、包費用、包質(zhì)量的辦法。向全體環(huán)衛(wèi)工人公開招投標，直接包到班組和個人。通過承包，使環(huán)衛(wèi)工人增強了緊迫感、責(zé)任感和危機感，極大的激發(fā)和調(diào)動了他們的工作積極性。 3、建立制約機制，增強環(huán)衛(wèi)人員責(zé)任感 實行承保責(zé)任制后，為了加大監(jiān)管力度，制訂了行之有效的制約措施。先后制訂了《環(huán)衛(wèi)人員崗位責(zé)任制》、《環(huán)衛(wèi)工作檢查扣分標準》、《城區(qū)清掃、保潔考核辦法》等。為了使上述制約措施落實到位，還制訂了所長每日巡視檢查制度，每周班組長聯(lián)合檢查制度，每月抽檢制度，檢查出的問題，按《辦法》中規(guī)定進行獎勵和處罰。通過有效的監(jiān)督和管理，充分調(diào)動了廣大環(huán)衛(wèi)工人的工作積極性。 4、堅持高標準、打造示范街道 我局在加強環(huán)衛(wèi)隊伍建設(shè)，改革環(huán)衛(wèi)的運行機制和管理機制的同時，提出堅持高標準、打造示范街道的口號。按照區(qū)政府制訂的環(huán)境衛(wèi)生標準，結(jié)合實際制定出了我局環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔標準：即達到路面凈，無泥土砂石、無糞便、無白色污染和廢棄物、無煙頭和果皮核、無隨地吐痰，果皮箱周圍無垃圾和白色污染、無垃圾外溢、無廢液外溢。做到垃圾定時定點清運，日產(chǎn)日清。并要求環(huán)衛(wèi)工人要眼勤、手勤、腿勤。一是樹立責(zé)任意識。做到“三勤三多”，即眼勤多觀察、腿勤多走動、手勤多拾撿，在業(yè)務(wù)工作上實現(xiàn)長效管 ……（未完，全文共2839字，當前只顯示1709字，請閱讀下面提示信息。收藏臨川區(qū)建設(shè)局環(huán)境衛(wèi)生管理情況匯報） 上一篇：區(qū)建設(shè)局機關(guān)目標管理百分考核辦法 下一篇：區(qū)人大領(lǐng)導(dǎo)2006年度理論調(diào)研文章--充分發(fā)揮人大職能 奮力助推新農(nóng)村建設(shè) |