標題:物資部考核細則及工器具租用暫行管理辦法

  為了加強物資部管理工作,提高物資管理的透明度,有效的監(jiān)督在崗人員,保質保量地完成本職工作及上級布置的各項工作,同時根據(jù)對違反各種規(guī)章的行為有據(jù)可查,有人考核的工作原則,據(jù)我部的實際情況制定本部門管理考核細則:
  考核內(nèi)容:
  1、上班遲到、早退每次扣10元。
  2、不公開、不按時完成考勤登記、考勤弄虛作假,扣20元。
  3、不服從領導工作安排,無理取鬧扣50元。
  4、不服從考核人員考核,辱罵和叼難考核人員扣除50元。
  5、上班時間,未經(jīng)請假擅自離崗扣50元。
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及時追回這部分物資,調離崗位,罰款1000元。情況比較嚴重的匯報公司領導做出處理意見。
  14、倉庫保管員必須熟悉計算機倉庫物資管理程序,并掌握倉庫管理程序的基本操作(如收、發(fā)料及查詢等)和帳務處理,否則扣當月效益工資,
  再次考核不合格的,待崗處理。
  15、禁止在倉庫玩電腦游戲及上其它不健康的網(wǎng)站,如被發(fā)現(xiàn),每次扣200元。
  16、倉庫負責人及倉庫保管員要定期對庫存物資進行盤點,及時反映庫存余缺,做好補缺采購計劃,發(fā)現(xiàn)庫存物資有盈虧情況及時匯報部長,違者扣100元。
  17、計劃統(tǒng)計員要按需用計劃對倉庫進行平庫,根據(jù)物資名稱型號、規(guī)格、數(shù)量、單價等詳細編寫采購計劃,不得增加或減少物資的數(shù)量、單價,并按規(guī)定時間上報,違者扣50元。18、計劃統(tǒng)計員要按要求在規(guī)定時間內(nèi)上報各種統(tǒng)計報表,違者扣50元。
  19、計劃統(tǒng)計員要按時將各種計劃及收、發(fā)料單錄入計算機,否則,扣50元。
  20、采購員要嚴格執(zhí)行國家有關法令法規(guī)、遵守公司規(guī)章制度,堅持擇優(yōu)的原則,貨比三家,保證物資價格合理及質量,違者扣100元。
  21、采購員必須配合倉庫主管及保管員做好到貨驗收工作,并及時結算貨款 (不超過一個月),違者扣50元。
  22、工程材料的驗收,必須有該工程材料的需用計劃、采購計劃及該項目負責人在貨單位上簽名后方可開收料單,違者扣50元。
  23、工程結束后,材料回收保管員必須如實登記入庫,工器具要嚴格檢查是否完好才能入庫,如有問題及時間倉庫主管或部長匯報。違者扣50元。
  二00四年六月三日
  工器具租用暫行管理辦法
  為了使公司的工器具在保證本公司施工任務使用的前提下,充分發(fā)揮它的作用,為公司創(chuàng)造一定的經(jīng)濟效益,可對外實行租用。根據(jù)目前公司工程施工過程中工器具的使用情況,制定以下管理辦法。
  1、外單位需要租用公司的工器具時,必須經(jīng)公司主管領導同意后向物資部提出申請,經(jīng)物資部長審核同意方可辦理租用手續(xù)。物資部在確認工器具完好的 ……(未完,全文共1832字,當前只顯示1103字,請閱讀下面提示信息。收藏物資部考核細則及工器具租用暫行管理辦法

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