標題：鐵路局電務(wù)系統(tǒng)職工培訓考核工作經(jīng)驗材料

強化培訓考核 實施雙向激勵 　　全面提高職工隊伍整體素質(zhì) 　　___鐵路局___電務(wù)段 　　___電務(wù)段于___年___月___日原由___、___、___、___四個電務(wù)段組建而成，擔負著京廣（___—___）、京九（___—___）、石太（___—___）、石德（___—___）、邯長（___—___）5大干線和___、___等___8條支（礦）　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略307字，正式會員可完整閱讀）……　   更多相關(guān)文章：鐵路局電務(wù)系統(tǒng)職工培訓考核工   民政信訪工作經(jīng)驗體會－－履行民政職責 維護…   基層稅務(wù)機關(guān)領(lǐng)導做好一把手工作經(jīng)驗材料   小額人身保險工作經(jīng)驗總結(jié)   加強國有企業(yè)黨建工作經(jīng)驗材料   高速公路收費站應(yīng)急管理工作經(jīng)驗材料   2010年鐵路局復退軍人個人先進事跡材料   高速公路收費站應(yīng)急管理工作經(jīng)驗交流材料   鐵路局復退軍人個人先進事跡材料   教育：學校為教師建設(shè)多元平臺工作經(jīng)驗材料   在金融危機背景下農(nóng)民工培訓和再就業(yè)情況調(diào)研… 職工清楚并理解“一體化”的目的、意義和實施方案，為開展“一體化”工作奠定堅實的群眾基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)。三是 立足管理現(xiàn)狀和電務(wù)工作實際，圍繞“ 直管”新_、修程修制改革、生產(chǎn)組織方式大秘書網(wǎng)變化，建立職工培訓考核使用待遇一體化工作的系列長效機制，首先 在京廣、京九兩大干線的 8個現(xiàn)場車間進行“一體化”試點工作，涉及53個班組，799名職工，分別占全段車間、班組、一線職工總數(shù)的47%、4___.7%和54%。 　　2． 成立組織，加強領(lǐng)導。一是建立了兩級“一體化”領(lǐng)導組織和辦事機構(gòu)，段成立了由段長、黨委書記任組長的“一體化”領(lǐng)導小組和專門辦事機構(gòu)，車間設(shè)立了車間主任、支部書記為組長“一體化”工作小組和專門工作人員，兩級組織作為長效機構(gòu)負責“一體化”工作的組織實施。二是界定了兩級“一體化”工作機構(gòu)的職責和任務(wù)，段負責“一體化”工作的整體領(lǐng)導，制定實施方案，進行跟蹤督辦，發(fā)揮指導作用；車間負責“一體化”工作的具體實施，制定符合本車間實際的實施細則，安排工作進度，實施培訓和考試考核，行使車間用人“自主權(quán)”，落實“二次分配”辦法。兩級工作機構(gòu)堅持領(lǐng)導分管，專人負責，為“一體化”工作提供了組織保證。 　　3． 結(jié)合實際，明確思路，我們根據(jù)電務(wù)特點和自身實際，確定了“七堅持、七強化”工作思路。一是堅持以職工培訓為基礎(chǔ)，強化適應(yīng)性培訓；二是堅持以動態(tài)考核為手段，強化素質(zhì)和業(yè)績考核；三是堅持以勞動準入為前提，強化競爭上崗和 ……（未完，全文共6622字，當前只顯示797字，請閱讀下面提示信息。收藏鐵路局電務(wù)系統(tǒng)職工培訓考核工作經(jīng)驗材料） 上一篇：論我國稅務(wù)代理工作的重要性存在問題及解決方案 下一篇：后勤黨支部2006年度工作總結(jié)