標(biāo)題:關(guān)于轉(zhuǎn)換方式、建立切實(shí)有效的招商工作機(jī)制的建議

  招商引資是全區(qū)經(jīng)濟(jì)的生命線。為實(shí)現(xiàn)“工業(yè)立區(qū)、開放強(qiáng)區(qū)”的目標(biāo),幾年來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署下,全區(qū)動(dòng)員、全民參與、全員招商,取得了顯著的成績(jī):目前通過(guò)各部門招商引資的企業(yè)已達(dá)536家,其稅源已占全區(qū)稅源的65%以上,成為我區(qū)財(cái)政收入的主要支柱。毋庸置疑,“全民招商”在xx發(fā)展到今天,為xx的生存發(fā)展作出過(guò)巨大貢獻(xiàn),也為進(jìn)一步規(guī)范有效的招商奠定了良好的基礎(chǔ)。
  隨著全市稅收稅源管理政策的變化,我市所有企業(yè)從2004年1月1日起嚴(yán)格屬地登記管理,不得跨區(qū)受理稅務(wù)登記,全市所有企業(yè)即將實(shí)現(xiàn)電子繳稅入庫(kù),稅收調(diào)劑毫無(wú)操作的可能。與此同時(shí),“全民招商”的一些弊端也逐漸顯現(xiàn)出來(lái)。隨著改革開放的深化和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展,隨著大的形勢(shì)、政策的變化以及全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展,我區(qū)的招商引資政策也必須作出相應(yīng)的調(diào)整。
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商工作帶來(lái)負(fù)面影響。另外,部分招商引資部門重引進(jìn)、輕培育,重功利、輕感情,不利于招商工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
  4、招商引資利益化,稅收?qǐng)?zhí)法受干擾。因招商引資直接影響著各引進(jìn)部門的切身利益,部分單位在引資過(guò)程中以及引進(jìn)以后的稅收管理過(guò)程中,職能錯(cuò)位,經(jīng)常介入稅收?qǐng)?zhí)法,代替稅務(wù)機(jī)關(guān)做出稅收的多征、少征、不征、緩征、提前征收、優(yōu)惠征收等承諾,影響了稅務(wù)機(jī)關(guān)的執(zhí)法。同樣不可避免的,有些覺悟低、素質(zhì)差、拒腐防蝕能力弱的干部經(jīng)受不住誘惑,被有些不擇手段地推銷、鉆營(yíng)的商人和企業(yè)拉下水。歷史的教訓(xùn)和現(xiàn)實(shí)的狀況都告訴我們,這樣很可能會(huì)導(dǎo)致腐敗的產(chǎn)生。
  隨著中部崛起戰(zhàn)略的提出,全市乃至全省發(fā)展步伐不斷加快,特別是在周邊地區(qū)招商引資工作力度日益加強(qiáng)、招商效果日趨顯著的情況下,作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展不夠的我區(qū)面臨著巨大的壓力,xx必須要在近兩年內(nèi)達(dá)到一定的經(jīng)濟(jì)規(guī)模。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),面對(duì)變化了的招商形勢(shì),面對(duì)稅收征管實(shí)行屬地化管理后還只有一年“緩沖期”帶來(lái)的壓力,必須客觀地、辨證地、理智地思考。我們認(rèn)為:招商引資工作也要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,要轉(zhuǎn)換招商方式,建立切實(shí)有效的招商工作機(jī)制,促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。
  二、關(guān)于招商引資工作的幾點(diǎn)建議
  1、實(shí)行專業(yè)招商。一是全區(qū)成立唯一的招商機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全區(qū)招商工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)以及政策宣傳解釋等工作;二是組建專業(yè)的招商隊(duì)伍,即街、鎮(zhèn)、場(chǎng)成立招商辦公室,專門負(fù)責(zé)招商工作;三是培訓(xùn)專業(yè)的招商人員,學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),以建立一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、懂政策,熟悉經(jīng)濟(jì)工作和法律知識(shí)的招商干部隊(duì)伍。
  2、引導(dǎo)有效招商。要調(diào)整經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持走“工業(yè)立區(qū),科教興區(qū),開放強(qiáng)區(qū)”之路 ,按照“內(nèi)緊外松、抓大放小、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、實(shí)體優(yōu)先”的原則,既要糾正大小不分、優(yōu)劣不分的不講效益與效率的招商做法,又要合理調(diào)整財(cái)政政策,使各招商部門在財(cái)政結(jié)算時(shí)政策一致,以便對(duì)企業(yè)的扶持政策一致。
  3、倡導(dǎo)誠(chéng)信招商。針對(duì)當(dāng)前存在的“重招商輕管理、重簽約輕落實(shí)、重承諾輕兌現(xiàn)、重宣傳輕服務(wù)”的現(xiàn)象,全區(qū)上下要轉(zhuǎn)變思想觀念,改進(jìn)工作作風(fēng),認(rèn)真履行職能,切實(shí)做好服務(wù)。從大局出發(fā),做到全區(qū)政策統(tǒng)一、口徑統(tǒng)一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、及時(shí)兌現(xiàn),改善軟硬環(huán)境,關(guān)心納稅大戶的政治待遇,形成倡導(dǎo)誠(chéng)信招商的良好氛圍。
  4、堅(jiān)持規(guī)范招商。堅(jiān)持在政策范圍內(nèi)進(jìn)行招商引戶,能引進(jìn)的想方設(shè)法、多方協(xié)調(diào)予以引進(jìn),并鼓勵(lì)和培養(yǎng)其做大做強(qiáng),不能引進(jìn)的,堅(jiān)決杜絕引進(jìn)。在稅收征管中做到“三個(gè)到位”:企業(yè)申報(bào)到位、稅務(wù)征收到位、政府扶持到位。還要經(jīng)常對(duì)招商人員開展教育培訓(xùn),嚴(yán)格各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度,確保廉潔紀(jì)律;
  5、鼓勵(lì)全員招商。轉(zhuǎn)換招商方式,并不是否定和禁止全員招商。盡管不將下達(dá)的招商引資任務(wù)與目標(biāo)考核掛鉤,但還是要提倡有條件、有基礎(chǔ)、有能力的單位和部門去招商,我們更要大力提倡過(guò)去全員招商時(shí)的那種不怕千辛萬(wàn)苦,迎難而上、千方百計(jì)的精 ……(未完,全文共2607字,當(dāng)前只顯示1569字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于轉(zhuǎn)換方式、建立切實(shí)有效的招商工作機(jī)制的建議

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