標題:信用社的發(fā)展之路

  團結(jié)敬業(yè) 求真務實 誠信合作 富農(nóng)興社
  ——記xxxx信用社的發(fā)展之路
  縣信用聯(lián)社區(qū)信用社位于xxxx, 2006年10月經(jīng)銀監(jiān)局批準遷址到xx的,其前身是xxx月xxxx社。該社從2005 年的零萬元存款發(fā)展到現(xiàn)在的 xx萬元;貸款從零發(fā)展到現(xiàn)在的xx萬元,實現(xiàn)營業(yè)收入達165 萬元。由一個默默無聞的小社, 成為我縣信合戰(zhàn)線上的一顆璀璨的明珠。一個只有xx名員工,且受縣城內(nèi)金融機構(gòu)多方競爭的基層信用社是如何取得這樣的成績的?他們的具體做法:
  1、面對嚴峻的挑戰(zhàn)與難得的機遇,他們勇敢的接受挑戰(zhàn),抓住機遇,勇往直前。該社結(jié)合新城地區(qū) ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略473字,正式會員可完整閱讀)…… 
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完善了信貸超市的軟硬件環(huán)境,實行了信貸員審批后,由會計審核監(jiān)督輸發(fā)放,從而強化了貸款透明度和防范化解了風險。以優(yōu)質(zhì)服務創(chuàng)品牌,使辦理貸款過程更加公開、透明、快捷、方便。其次,發(fā)揮了該社面廣、信息靈活的優(yōu)勢,為貸戶提供各種有用的信息,特別是項目、技術、市場、銷售等信息,使貸款大大受益。第三,加強貸款檢查,堅持貸款“三查”制度,實行貸款“終身負責制”,完善確保了貸款質(zhì)量和支農(nóng)效果。二是大力發(fā)放小額信貸,有效提高支農(nóng)成果。三是拓寬信貸支持渠道,積極支持地方經(jīng)濟發(fā)展。四是優(yōu)化信貸資產(chǎn)存量,加大到期貸款的清收力度,截止12月底,各項貸款余額達1627萬元,全年累計投放貸款2676萬元,無逾期,無兩呆。
  4、面對現(xiàn)行的_,他們大膽改革,銳意進取,充分的調(diào)動了每個員工的積極性。在薪酬制度改革中,積極尋找新的獎勵激勵制度,在符合縣聯(lián)社的相關規(guī)定的前提下,對在各個業(yè)務中表現(xiàn)突出的個人進行獎勵,并且拉大收入差距,充分的調(diào)動了了員工工作積極性;同時,對于在工作中出現(xiàn)失誤的同志,該社發(fā)揚民主作風,通過集體討論的方式來找出問題和解決方法,并且積極備案,杜絕下次再發(fā)生類似的失誤。
  5、面對信用社的性質(zhì),他們始終不忘自己的責任,富農(nóng)興社,提供優(yōu)質(zhì)的特色服務,取得了良好的社會效益。主要抓了一是完善服務設施,塑造農(nóng)村信用社良好的窗口形象,盡全力為顧客提供一個舒適的服務場所。該社在營業(yè)廳配備了桌椅、飲水機、老花鏡等便民設備,制作了文明行業(yè)宣傳牌,向社會公布了各種服務承諾,不僅營造了創(chuàng)建氛圍,而且方便了廣大客戶,在社會上樹立了良好的形象。二是增加服務品種,規(guī)范服務層次。針對該社旁邊門市較多,現(xiàn)金流量大,零鈔需要多,貨幣需求時間緊的特點,該社不斷改善服務方式,開辦了零鈔殘幣兌換、大錢換小鈔等一系列業(yè)務,盡力滿足客戶需要。三是深化服務內(nèi)涵。由淺層次的柜面服務延伸到深層次的思想交流;由坐等顧客上門延伸到出擊尋找市場。針對資金大量閑置的狀況,該社大膽創(chuàng)新信貸管理模式,主動挖掘貸款市場,主動出擊,公開承諾上門辦理貸款,變被動為主動,時刻了解市場信息,主動為客戶排憂解難。第四,擴大服務的種類,由辦理單一的存貸業(yè)務向為廣大客戶提供科技咨詢、致富信息和經(jīng)營管理等方面的綜合性服務轉(zhuǎn)變。第五。把雙休日、 ……(未完,全文共2042字,當前只顯示1229字,請閱讀下面提示信息。收藏信用社的發(fā)展之路

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