| 標(biāo)題：執(zhí)法局書記述職報(bào)告 |
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2006年6月，區(qū)委對我的工作進(jìn)行了調(diào)整，任命我為___區(qū)執(zhí)法局黨組書記。開展工作以后，我認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)政府的文件精神和部署，抓好隊(duì)伍思想政治工作，扎實(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)。 一、搞好班子建設(shè)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí) 1、在工作中，全力配合區(qū)局長、大隊(duì)長的工作，增進(jìn)區(qū)局、大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子之間的相互團(tuán)結(jié)、相互信任、相互支持，遇到重要事情能主動和班子成員多商量、研究，確定解決方案；平時經(jīng)常與隊(duì)員溝通、交流，增進(jìn)親和力，使得整個班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。而我個人無論在市容整治還是拆違攻堅(jiān)中也以身作則，身先士卒，和隊(duì)員們走在一起。 2、我堅(jiān)持 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略486字，正式會員可完整閱讀）…… 二、努力完成各項(xiàng)工作任務(wù) 1、打造整潔市容環(huán)境。7月下旬，市委、市政府決定在___區(qū)進(jìn)行市容環(huán)境綜合整治試點(diǎn)工作，區(qū)委區(qū)政府也在轄區(qū)內(nèi)開展了美化亮化整治，我們根據(jù)市、區(qū)工作部署，首先，下派街道10名隊(duì)員，在街道的領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，加大對三、四類道路的整治和小區(qū)、市場的管理；其次，其余隊(duì)員分為兩個隊(duì)，從早上7：30分到晚上8點(diǎn)對淮河路、勝利路、中山街、中榮街、南山路等12條路段“全天候”的集中清理整治，并確�！皟杀 辈涣艨諜n；再則，為規(guī)范二馬路市場的經(jīng)營環(huán)境，落實(shí)區(qū)里重點(diǎn)工作任務(wù)，我們積極配合二馬路市場管委會清理占道經(jīng)營、違章搭建，充分發(fā)揮了主力軍作用。同時，針對區(qū)里重點(diǎn)整治項(xiàng)目的安德市場周邊、紅旗三路、天洋跳蚤市場安排了執(zhí)法隊(duì)員和協(xié)管員定點(diǎn)看守，做好管理、維護(hù)工作。 2、半年來，我不斷地學(xué)習(xí)、領(lǐng)會和掌握區(qū)委、區(qū)政府的文件精神，嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力完成各級領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)。每次拆違行動，我都積極按時參加，在作好宣傳、清理違章戶的同時，不斷學(xué)習(xí)掌握執(zhí)法工作的要領(lǐng)，盡快適應(yīng)和轉(zhuǎn)變崗位職能。7月26日、10月16日，對雪華鄉(xiāng)施徐大隊(duì)和小張莊1700余平方米新生違建的拆除；12月9日、12月29日，我局全體執(zhí)法隊(duì)員作為主力對雪華鄉(xiāng)施徐九組47戶11000多㎡新生違建的拆除，我都積極按時參加；蚌埠電視臺對拆違也進(jìn)行了宣傳報(bào)道，對當(dāng)?shù)剡`建戶起到了一定的震懾作用。 3、認(rèn)真辦理提案和信訪工作。針對市、區(qū)政協(xié)的8件提案，區(qū)局、大隊(duì)實(shí)行一把手包案處理，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全程跟蹤，限期督辦。辦前，我們上門面商，征求意見；辦中，詳細(xì)調(diào)查研究，及時查處，及時解決；辦后，再次上門反饋，聽取意見；并安排辦公室專職人員做好收件、回復(fù)、備案、歸檔等手續(xù)，確保了“面商率、辦結(jié)率、滿意率”落到實(shí)處。由于高度重視，認(rèn)真落實(shí)，每一件提案都得到?si涫島駝模懇晃晃幣捕急硎玖-si�。链撯，�?月份開始，區(qū)局設(shè)專人辦理、回復(fù)“政民連線”、“市民心聲”、“政（行）風(fēng)熱線”和區(qū)里交辦、轉(zhuǎn)來的各類投訴，確保群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心。 4、強(qiáng)化宣傳。執(zhí)法中，我們利用宣傳車、宣傳欄、報(bào)紙和電視等多種媒體和形式，對城市管理執(zhí)法工作進(jìn)行全方位、深層次的宣傳報(bào)道，并廣泛開展執(zhí)法進(jìn)社區(qū)宣傳活動； 7月份以來共出動執(zhí)法宣傳車輛1700輛次， ……（未完，全文共2097字，當(dāng)前只顯示1262字，請閱讀下面提示信息。收藏執(zhí)法局書記述職報(bào)告） 上一篇：2006年從業(yè)人員勞動報(bào)酬變化態(tài)勢分析 下一篇：稅務(wù)局考勤管理制度 |