標(biāo)題:團(tuán)隊(duì)建設(shè)講座—怎樣當(dāng)好中層干部

  大家都知道,任何一個(gè)單位都有中層干部。中層干部一崗雙責(zé),不僅要抓好業(yè)務(wù)工作,而且還要管好人,做好思想政治工作。中層干部承上啟下,就象打排球一樣,起著二傳手的作用,一個(gè)好的二傳手,死球可以變成活球,好球也可能變成臭球?梢,當(dāng)好中層干部,對(duì)于搞好一個(gè)單位的工作是至關(guān)重要的。可以說 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略241字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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任和支持,群眾才口服心服。否則,光嘴上說的天花亂墜,就是不干實(shí)事,時(shí)間長了必然會(huì)被淘汰。
  3、 要有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。部門是個(gè)整體,如果一個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo)沒有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,那么這個(gè)整體就不會(huì)統(tǒng)一思想,步調(diào)一致,就會(huì)變成一盤散沙,成員之間就會(huì)缺乏默契的配合,工作積極性很難調(diào)動(dòng)起來,導(dǎo)致工作無法開展。同時(shí),一個(gè)部門的工作離不開一個(gè)良好的外部環(huán)境,因此必須協(xié)調(diào)好上下左右的關(guān)系,才能獲得各方面的支持。所以組織協(xié)調(diào)能力是非常重要的。
  4、 要有敢于善于開展批評(píng)與自我批評(píng)。每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,中層干部也不例外。只有認(rèn)清了自身的缺點(diǎn),才能想辦法去彌補(bǔ)。達(dá)到揚(yáng)長避短的目的。自己一腚屎擦不干凈,還老說別人身上臭,人家嘴上不說心里也不會(huì)服你。在做好自身建設(shè)的同時(shí),也要敢于對(duì)他人身上存在的問題提出批評(píng),批評(píng)要講方式方法,應(yīng)當(dāng)是善意的,有的放矢的,是為了幫助人家改正錯(cuò)誤。對(duì)集體對(duì)個(gè)人都有好處。切忌取笑、諷刺、挖苦。要以理服人。我的觀點(diǎn)是部門內(nèi)部如果不是重大的原則性問題就盡量在內(nèi)部解決,不要反映到領(lǐng)導(dǎo)那里去,這樣有三個(gè)方面的毛病,其一給領(lǐng)導(dǎo)增添麻煩。其 ……(未完,全文共5198字,當(dāng)前只顯示625字,請閱讀下面提示信息。收藏團(tuán)隊(duì)建設(shè)講座—怎樣當(dāng)好中層干部

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