| 標(biāo)題：電信黨委制定七項(xiàng)措施保障和服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型 |
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××電信有限公司黨委圍繞企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標(biāo)，確定xxxx年公司黨委“保障、服務(wù)、提升、和諧”工作基調(diào)，從七個(gè)方面對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型提供服務(wù)和保障。 第一、牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，為公司轉(zhuǎn)型提供思想保障和精神動(dòng)力。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，明確發(fā)展思路，提高發(fā) ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略227字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 第四、著力構(gòu)建長效機(jī)制，進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，優(yōu)化企業(yè)轉(zhuǎn)型的環(huán)境。加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，提高廉政教育針對(duì)性；加強(qiáng)廉政制度建設(shè)，增強(qiáng)權(quán)力制約的有效性；加強(qiáng)企業(yè)效能監(jiān)察，把握重點(diǎn)防范的前瞻性，認(rèn)真抓源頭，抓整改，抓落實(shí)。 第五、深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為打造企業(yè)核心競爭力、推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型提供精神動(dòng)力。聚焦“創(chuàng)新、協(xié)同、服務(wù)”，力爭使公司企業(yè)文化建設(shè)落地、生根、開花；走出機(jī)關(guān)，走向基層；走出中高管理層，走向員工，使文化_到制度中、管理中，體現(xiàn)在管理者的言行中，最終體現(xiàn)在員工的行為中。 第六、加強(qiáng)和諧企業(yè)建設(shè)，優(yōu)化企業(yè)轉(zhuǎn)型的環(huán)境。通過釋疑解惑，引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變觀念，向員工講清“為什么轉(zhuǎn)”、“轉(zhuǎn)什么”、“怎么轉(zhuǎn)”，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型、發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。同時(shí)，做好排憂解難工作，關(guān)心好員工的實(shí)際困難，幫助他們?cè)鰪?qiáng)轉(zhuǎn)型信心。 第七、加強(qiáng)各級(jí)黨組 ……（未完，全文共978字，當(dāng)前只顯示588字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏電信黨委制定七項(xiàng)措施保障和服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型） 上一篇：某廠2006年度調(diào)研匯報(bào)材料 下一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府機(jī)關(guān)管理制度匯編 |