在科技開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新方面，我們還堅持市場的難題是開發(fā)的課題。97年，張瑞敏到四川西南農(nóng)村去考察，發(fā)現(xiàn)農(nóng)民用的洗衣機(jī)經(jīng)常在排水管地方有污泥堵著，張瑞敏就問農(nóng)民：“你這個洗衣機(jī)的排水管為什么有這么多污泥堵著？”農(nóng)民說：我這個洗衣機(jī)不但用洗衣機(jī)洗衣服，還用它來洗地瓜。回來后，張瑞敏就對我們的科研人員說，農(nóng)民用我們的洗衣機(jī)洗地瓜，把排水管都堵住了，看看你們能不能想想辦法�？蒲兴晃恍』镒哟髮W(xué)本科畢業(yè)剛一年，他對張瑞敏說，洗衣機(jī)是用來洗衣服的，怎么能用來洗地瓜呢？“重要的在于教育農(nóng)民”，他把毛主席語錄拿出來了。張瑞敏對他說，農(nóng)民給我們提供了一個很重要的信息，這個信息是用金錢無法買到的，你們要研制一種能洗地瓜的洗衣機(jī)。科研人員接到這個課題以后，在一個月 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略552字，正式會員可完整閱讀）…… 精神，我們的企業(yè)就不會這么疲軟，他們總會找到發(fā)展的途徑。哎吆，我們一看江總書記講了，我們就吃定心丸了。6月25日，江總書記到海爾視察，專門看了這個大地瓜洗衣機(jī)，然后又視察了我們的中央研究院，中央研究院是我們98年投資5個億建起來的，具有世界先進(jìn)水平的科研機(jī)構(gòu)。當(dāng)江總書記看到琳瑯滿目的電子產(chǎn)品的時候，他非常感興趣。他問張瑞敏：“有一個問題，我想問一下，85年，我在電子部工作，當(dāng)時的市委書記俞正聲是我的老部下，電子部當(dāng)時有很強的技術(shù)力量，有很多的專家，為什么有些工作上不去?你們也是85年前后起步的，為什么你們上去了？”張瑞敏給江總書記匯報說，我們是以市場為中心，不是以論文為中心。市場的難題開發(fā)的課題。他接著說，前些日子，一些軍工廠的廠長到海爾來參觀，參觀完后也問我，我們軍工廠有很強的技術(shù)力量，有很多的博士，為什么有些工作上不去?我對他們說，你們的優(yōu)勢是技術(shù)力量強，劣勢是技術(shù)力量太強。只知技術(shù)力量強，而不知道市場。沒有市場觀念就沒有產(chǎn)品。不知市場在哪里，知識優(yōu)勢怎么能得到體現(xiàn)呢？江總書記聽后，頻頻點頭，對身旁的吳邦國等同志說：“他的這個觀點是對的�！彼裕覀兊募夹g(shù)開發(fā)和新產(chǎn)品是緊緊結(jié)合市場來做的，市場的難題，開發(fā)的課題，在這個方面我們盯住的是用戶的需求，而不是盯著競爭對手。管理大師德魯克說：好的公司滿足需求，偉大的公司創(chuàng)造市場。海爾正是因為堅持了創(chuàng)造市場這樣的理念，我們從84年引進(jìn)德國利勃海爾公司一個212的電冰箱生產(chǎn)技術(shù)，經(jīng)過16年的發(fā)展，現(xiàn)在我們形成了69大系列10800多個規(guī)格的品種和產(chǎn)品�，F(xiàn)在海爾平均每天可以推出1.3個新品種，平均每天可以申請國家的2.5個專利�，F(xiàn)在，在中國專利局里面，海爾是擁有專利最多的企業(yè)。不少到海爾去參觀的都問：海爾是不是合資企業(yè)?海爾不是合資企業(yè)，現(xiàn)在還是個集體所有制企業(yè)�，F(xiàn)在報紙上一宣傳國有企業(yè)的偉大成就就把海爾給拉進(jìn)去了，實際上海爾不是國有企業(yè)，是集體所有制的。84年我們和德國利勃海爾公司合作的時候，是引進(jìn)他的技術(shù)，簽訂7年的技術(shù)引進(jìn)合同。到91年合同就中止了。不是合資，是引進(jìn)技術(shù)。大家如果有機(jī)會到海爾去參觀，在我們辦公大樓前面，有一個海爾文化廣場，廣場東邊有一個五龍鐘塔，從這里到黃海只有六公里。大家要好好看一看，五龍鐘塔是中國藝術(shù)大師韓美林的作品。1996年亞特蘭大奧運會的時候，組委會為了紀(jì)念奧運百年，向世界上一百多個國家征集奧運紀(jì)念作品，在一百多件作品中韓美林的五龍鐘塔被選中了。在海爾文化園里面就是當(dāng)年韓美林的原作。在美國亞特蘭大公園里面還有一件，是這一件的復(fù)制品。世間僅此兩件。
海爾為什么花巨資把韓美林的五龍鐘塔搞到海爾園 ……（未完，全文共2382字，當(dāng)前只顯示1433字，請閱讀下面提示信息。收藏海爾企業(yè)文化2）
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