標題：家具品牌特許經(jīng)營總體規(guī)劃

　　
　　“某某產(chǎn)品”家具特許經(jīng)營是通過規(guī)范、標準、專業(yè)的流程與管理支持，來提高終端專賣店的盈利能力并進行專賣店經(jīng)營模式的快速復(fù)制。用特許經(jīng)營模式的快速復(fù)制來實現(xiàn)企業(yè)效益的增加，企業(yè)規(guī)模的擴大，品牌知名度的提高。用一體化戰(zhàn)略服務(wù)來實現(xiàn)某某產(chǎn)品家具經(jīng)營的差異化。
　　一、 “某某產(chǎn)品”家具特許經(jīng)營的戰(zhàn)略目標
　　通過對特許經(jīng)營體系的推廣來提高終端專賣店的盈利能力與抗風險能力，圍繞提高盈利能力我們的核心工作是：提高專賣店的管理能力與服務(wù)質(zhì)量、提升品牌知名度與美　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略395字，正式會員可完整閱讀）……　
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某產(chǎn)品”家具特許經(jīng)營的發(fā)展方向
　　通過對特許經(jīng)營體系的進一步完善，將特許經(jīng)營發(fā)展成企業(yè)的一個新的利潤增長點，作為未來企業(yè)營銷工作的重心、并成為實現(xiàn)企業(yè)效益最大化與規(guī)模擴張的雙刃劍。以增加企業(yè)
　　效益為主要發(fā)展方向，以客戶為導(dǎo)向，以消費品牌為紐帶，為加盟商提供一體化戰(zhàn)略服務(wù)。
　　三、 “某某產(chǎn)品”家具特許經(jīng)營模式的設(shè)計
　　“某某產(chǎn)品”特許經(jīng)營是單店加盟的單店經(jīng)營模式，不采取區(qū)域加盟。特許經(jīng)營單店手冊部分的內(nèi)容主要包括以下幾點：
　　1、《某某產(chǎn)品特許專賣店管理手冊》
　　2、《某某產(chǎn)品特許專賣店服務(wù)手冊》
　　3、《某某產(chǎn)品特許經(jīng)營加盟指南》
　　4、《某某產(chǎn)品特許經(jīng)營督導(dǎo)手冊》
　　5、《某某產(chǎn)品特許專賣店員工培訓(xùn)手冊》
　　6、《某某產(chǎn)品特許經(jīng)營市場手冊》
　　7、《某某產(chǎn)品特許經(jīng)營運作細則》
　　8、《某某產(chǎn)品特許經(jīng)營合同書》
　　除上述手冊外，還包括中心內(nèi)部規(guī)范化、制度化的建設(shè)。
　　特許總部為公司總部，管理辦法與總部管理辦法通用，若需要時再做針對性的補充。
　　四、 “某某產(chǎn)品”家具特許經(jīng)營模式的推廣
　　特許經(jīng)營模式在推廣時要結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)有資源，進行綜合的分析來確定推廣的策略。推廣安排從2007年1月1日開始。
　　1、“某某產(chǎn)品”家具特許經(jīng)營的市場策略
　　根據(jù)行業(yè)特征和市場特點，產(chǎn)品同質(zhì)化、經(jīng)營模式同質(zhì)化嚴重，這說明好的產(chǎn)品和好的管理模式復(fù)制的太快，特許經(jīng)營在推廣時要結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有資源采取品牌差異化與服務(wù)差異化
　　的市場策略。在采取差異化市場策略的同時，還要在局部優(yōu)勢區(qū)域采取集中營銷的市場策略，來建立根據(jù)地。我們在擴大市場的同時要鞏固市場。
　　(1)在品牌差異化方面。
　　這是戰(zhàn)略上的差異化，我們要突出品牌的贏利能力，向消費者推廣我們產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)低價。通過多種媒體進行宣傳，塑造一個消費者知名 ……（未完，全文共4263字，當前只顯示1026字，請閱讀下面提示信息。收藏家具品牌特許經(jīng)營總體規(guī)劃）

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