| 標(biāo)題：材料員材料管理考核辦法 |
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為進(jìn)一步規(guī)范材料管理工作，加強(qiáng)對材料員的管理，提高基層單位管理水平，完善和加強(qiáng) 材料費(fèi)班組核算，降低 材料消耗，實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗，特制定本辦法。 材料員工作職責(zé) 1、嚴(yán)格遵守材料管理的有關(guān)規(guī)定。 2、負(fù)責(zé)本單位材料計(jì)劃的上報(bào)，核定計(jì)劃的準(zhǔn)確性，確保臨時(shí)計(jì)劃不超。 3、負(fù)責(zé)材料的審批、領(lǐng)取、發(fā)放、回收、復(fù)用及以舊換新工作。 4、負(fù)責(zé)建立材料管理臺(tái)帳，做到帳、卡、物三對照。 5、準(zhǔn)確掌握本單位材料的 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略367字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 3、臨時(shí)計(jì)劃不得超過當(dāng)月本隊(duì)實(shí)際消耗量的 %，每升一個(gè)百分點(diǎn)對材料員罰款 元。 4、計(jì)劃的兌現(xiàn)率達(dá) %，每降一個(gè)百分點(diǎn)對材料員罰款 元。 5、材料員必須熟悉材料管理的各項(xiàng)規(guī)定，發(fā)現(xiàn)違規(guī)批料一次罰款 元。 6、特殊情況不能正常批料，必須到物管部門開據(jù)正規(guī)借條，所借材料超過三天仍不出帳的，一次對材料員罰款 元。 7、認(rèn)真主動(dòng)填寫《材料供應(yīng)信息反饋表》，每月至少報(bào)物管 一份，對不及時(shí)上報(bào)或上報(bào)信息不實(shí)的一次罰款 元。對不按正規(guī)渠道反饋信息，造成不良影響的，一次罰款 元。 8、每月 號(hào)以前，各基層單位要向物管 上報(bào)本單位小倉庫盤點(diǎn)表，由物管 對照盤點(diǎn)表，不定時(shí)抽查，發(fā)現(xiàn)上報(bào)不實(shí)，多余材料 沒收，并對材料員一次罰款 元。 9、租用 物資一次使用時(shí)間不超過 天，超過時(shí)間或?qū)ψ庥梦镔Y人為造成損壞或私自調(diào)換的，一次罰款 元。 10、材料員要深入現(xiàn)場抓材料管理，井 工作現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)存料過多，浪費(fèi)、閑置材料現(xiàn)象的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 元。 11、認(rèn)真開展 材料費(fèi)班組核算，各種臺(tái)帳報(bào)表要認(rèn)真準(zhǔn)確填寫并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，要有考核結(jié)果，檢查不按要求者一次罰款 元。 12、嚴(yán)禁利用單項(xiàng)工程、 達(dá)標(biāo)工程，多造計(jì)劃套取材料，挪作它用，每發(fā)現(xiàn)一次對多領(lǐng)材料 沒收，除按價(jià)值對本單位罰款外，對材料員罰款 元，情節(jié)嚴(yán)重的給予紀(jì)律處分。 13、舊品物資,各單位必須優(yōu)先領(lǐng)用，減少新品投入，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對材料員罰款 元。 14、私自到 供應(yīng) 或供貨廠家要料或變通材料，串通、套取安全生產(chǎn)物資的，撤消材料員資格，情節(jié)嚴(yán)重的給予紀(jì)律處分。 四、考核方式 1、物管 ……（未完，全文共1587字，當(dāng)前只顯示955字，請閱讀下面提示信息。收藏材料員材料管理考核辦法） 上一篇：掛職鍛煉個(gè)人鑒定材料 下一篇：公司電子文件歸檔及管理規(guī)定 |