標(biāo)題:縣全方位深化干部人事制度改革經(jīng)驗(yàn)材料

  近年來(lái),我們按照中央《深化干部人事制度改革綱要》的要求,進(jìn)一步解放思想,大膽嘗試,全方位深化干部人事制度改革,取得了比較好的成效。
  一、充分尊重民意,擴(kuò)大干部選任工作透明度
  1、在干部推薦上堅(jiān)持群眾公認(rèn)。把民主推薦作為選拔干部的必經(jīng)程序和基礎(chǔ)環(huán)節(jié),未經(jīng)民主推薦,概不列為考察對(duì)象。規(guī)定:在民主推薦中,不提名推薦票未達(dá)30%或提名推薦票未達(dá)60%,一律不考察、不研究。五年來(lái),有50多名基層反復(fù)推薦的后備干部因民主推薦票達(dá)不到要求沒有被提拔。
  2、在組織考察上擴(kuò)大群眾參與。在干部考察中堅(jiān)持實(shí)行考察預(yù)告制、差額考察制、紀(jì)檢組織部門聯(lián)合考察制、考察結(jié)果通報(bào)制,提高了干部考察工作質(zhì)量。規(guī)定:考察領(lǐng)導(dǎo)干部必須進(jìn)行民主測(cè)評(píng),凡群 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略541字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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次領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔,3000多人報(bào)名參與,25名優(yōu)秀年輕干部通過嚴(yán)格的公開選拔程序走上了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。同時(shí),在全縣黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位二層骨干中全面推行競(jìng)爭(zhēng)上崗,并把競(jìng)爭(zhēng)上崗納入組織工作目標(biāo)考核,實(shí)行一票否決。全縣144個(gè)副科級(jí)以上單位,共拿出1258個(gè)中層職位開展了競(jìng)爭(zhēng)上崗,參加人數(shù)達(dá)3872人,競(jìng)爭(zhēng)中78名原中層骨干落崗,203名優(yōu)秀年輕干部脫穎而出。
  為把公開競(jìng)爭(zhēng)引向深入,我們進(jìn)一步解放思想,在縣中醫(yī)院進(jìn)行了領(lǐng)導(dǎo)班子公推直選的大膽嘗試。首先由縣委對(duì)原領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行集體免職,采取不提候選人,由全院職工以無(wú)記名投票的方式直接選舉院長(zhǎng),再由院長(zhǎng)提名副院長(zhǎng)人選交由全院職工進(jìn)行選舉,產(chǎn)生新的領(lǐng)導(dǎo)班子。直選的院長(zhǎng)實(shí)行聘任制,由縣政府聘任,副院長(zhǎng)由院長(zhǎng)聘任。整個(gè)過程由縣委組織部、宣傳部、衛(wèi)生局進(jìn)行全程組織、指導(dǎo)和監(jiān)督。通過“海選”產(chǎn)生的中醫(yī)院行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員4人,平均年齡35歲,均為大學(xué)本科文化,思想活躍,干勁十足,在內(nèi)部大膽改革,帶領(lǐng)醫(yī)院迅速走出低谷,用兩年多的時(shí)間,使醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)總量由當(dāng)初的1100萬(wàn),迅速迫近2000萬(wàn),也使××中醫(yī)院走上了全省縣級(jí)綜合醫(yī)院的前列。
  2、推行交流輪崗,建立正常流動(dòng)機(jī)制,讓干部“流”得動(dòng)。重點(diǎn)實(shí)施了領(lǐng)導(dǎo)干部崗位交流和內(nèi)部輪崗。對(duì)在同一崗位任職滿7年的領(lǐng)導(dǎo)干部都進(jìn)行了交流。近年來(lái),有11名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)交流到科局任職,15名科局正職、345名副職實(shí)行了崗位交流,48名科級(jí)后備干部進(jìn)行了培養(yǎng)鍛煉性交流。對(duì)一些在從事人、財(cái)、物等要害崗位工作時(shí)間過長(zhǎng)的,實(shí)行三年一崗位輪換,年輪崗人數(shù)達(dá)380人以上。
  3、推行實(shí)績(jī)考核,構(gòu)建科學(xué)評(píng)價(jià)體系,讓干部“下”得去。結(jié)合“雙爭(zhēng)”活動(dòng),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行實(shí)績(jī)考核。把考核內(nèi)容分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直分別細(xì)化為10項(xiàng)具體指標(biāo)(如財(cái)政工作、招商引資、計(jì)劃生育、_、環(huán)境保護(hù)等),通過目標(biāo)承諾、實(shí)績(jī)申報(bào)、實(shí)績(jī)公示、群眾評(píng)議、部門匯審等程序進(jìn)行實(shí)績(jī)認(rèn)定,每年考核一次。根據(jù)考核結(jié)果,制定了13條干部“下”的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)群眾不認(rèn)可、不滿意的班子和成員一律實(shí)行整改和降免職。近年來(lái),通過整改、免職、降職、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)等方式解算重組班子2個(gè),調(diào)整不勝任現(xiàn)職干部103人,其中降免職57人。
  三、完善監(jiān)督制度,加強(qiáng)干部監(jiān)督管理
  一是完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度,強(qiáng)化事前監(jiān)督。把過去的“離任審計(jì)”改為“任內(nèi)審計(jì)”,實(shí)行擬提必審、離任必審、任期內(nèi)三年一次輪審制度。把對(duì)有資金分配權(quán)、有預(yù)算外收入、社會(huì)比較關(guān)注,群眾反映較多的單位和部門以及擬提撥、任期時(shí)間較長(zhǎng)、任期將滿的領(lǐng)導(dǎo)干部作為審計(jì) ……(未完,全文共2338字,當(dāng)前只顯示1407字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏縣全方位深化干部人事制度改革經(jīng)驗(yàn)材料

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