| 標(biāo)題：淺析如何選拔培養(yǎng)使用好青年干部 |
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青年干部是我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中一支極為重要的社會力量 。青年強(qiáng)則國強(qiáng)，選拔好、培養(yǎng)好、使用好能夠擔(dān)當(dāng)重任的跨世紀(jì)青年人才，是新世紀(jì)新形勢向我們提出的必然要求；是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重大舉措；更是關(guān)系黨和國家的事業(yè)代代相傳、長盛不衰的重大戰(zhàn)略問題。_同志曾在黨的十六大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)：“要加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的工作力度”。那么，如何知人善用，擇賢而任，讓青年干部脫穎而出、健康成長 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略331字，正式會員可完整閱讀）…… 2、培養(yǎng)方面主要表現(xiàn) 一是重視程度不夠。相當(dāng)一部分領(lǐng)導(dǎo)同志在現(xiàn)實(shí)工作中只關(guān)注青年干部的上崗率和任用情況，滿足于階段性成果，忽視了對青年干部培養(yǎng)的長期計(jì)劃安排。 二是培養(yǎng)模式單一，缺少科學(xué)合理的安排與相應(yīng)手段。不同層次、專業(yè)的青年干部應(yīng)具備的基本條件是有差別的，千篇一律的培養(yǎng)模式，工作中的“一刀切”，結(jié)果只會讓培養(yǎng)工作教條主義,走走形式而已。 三是培養(yǎng)收效不明顯，訓(xùn)用脫節(jié)。培養(yǎng)的目的是為了更好地使用，而我們現(xiàn)在的實(shí)際工作中培訓(xùn)就是為了培訓(xùn)，使培養(yǎng)和使用兩個(gè)本該緊密相連的環(huán)節(jié)失去了聯(lián)系。自然，培養(yǎng)的效果也就不大了。 3、使用方面主要表現(xiàn) 一是用人動機(jī)不純，不廉潔擇賢。有人為了一己私利，賣官鬻爵、任人唯親。這股封建社會的用人腐敗之風(fēng)正肆虐地吞噬著我們黨多年來建立的用人制度，不得不引起高度重視。 二是用人思想保守、觀念陳舊。當(dāng)前，穩(wěn)定工作是放在第一位的。所以很多領(lǐng)導(dǎo)干部一味重視穩(wěn)定，而忽視了與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，在用人觀念上還是堅(jiān)持“老同志辦事我放心”，年輕干部少用則是穩(wěn)。 三是用人不能知人善任、用人之長。青年干部各有所長，他們的年齡不同，學(xué)習(xí)、生活、工作經(jīng)歷不同，性格、愛好各異。我們不能眉毛胡子一把抓，讓學(xué)農(nóng)業(yè)的去搞司法，讓學(xué)司法的去搞房地產(chǎn)。這樣的用人之道只會誤人誤事，束縛經(jīng)濟(jì)發(fā)展的手腳。 四是沒有建立青年干部培訓(xùn)后跟蹤管 ……（未完，全文共3575字，當(dāng)前只顯示861字，請閱讀下面提示信息。收藏淺析如何選拔培養(yǎng)使用好青年干部） 上一篇：縣農(nóng)民素質(zhì)現(xiàn)狀的調(diào)研報(bào)告 下一篇：深化干部人事制度改革 切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè) |