| 標(biāo)題：深化干部人事制度改革 切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè) |
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近年來(lái),××縣積極探索，創(chuàng)新機(jī)制，進(jìn)一步深化干部人事制度改革，提升了領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，激發(fā)了干部隊(duì)伍的生機(jī)和活力。 一、充分尊重民意，擴(kuò)大干部選任工作透明度 一是在干部推薦上堅(jiān)持群眾公認(rèn)。將推薦的職務(wù)、職數(shù)、任職條件、推薦范圍等予以公開，讓群眾明了推薦要求。對(duì)群眾公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化，明確規(guī)定在民主推薦中，不提名推薦票未達(dá)30%或提名推薦票未達(dá)60%，一律不考察、不研究。近三年來(lái)，有40多名基層反復(fù)推薦的后備干部因民主推薦票達(dá)不到要求沒有提拔。 二是在組織考察上擴(kuò)大群眾參與。在干部考察中堅(jiān)持實(shí)行考察預(yù)告制、差額考察制、紀(jì)檢組織部門聯(lián)合考察制、考察結(jié)果通報(bào)制，較好地落實(shí)了廣大干部群眾對(duì)干部考察工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，提高了干部考察工作的質(zhì)量。在考察中，特別注重?cái)U(kuò)大考察層面，充分聽取群眾的意見，采取個(gè)別談話、民主評(píng) ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略640字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二是推行交流輪崗，建立正常流動(dòng)機(jī)制，讓干部“流”得動(dòng)。我們?cè)谌鎸?shí)行任職回避交流的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)實(shí)施了領(lǐng)導(dǎo)干部崗位交流和內(nèi)部輪崗。崗位交流著重放在經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、業(yè)務(wù)部門與綜合部門之間、縣直部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間，對(duì)在同一崗位任職滿7年的領(lǐng)導(dǎo)干部都進(jìn)行了交流。同時(shí)，根據(jù)干部實(shí)績(jī)、領(lǐng)導(dǎo)水平、工作能力等因素，抓好干部的需求性、培養(yǎng)性和互補(bǔ)性交流。2002年機(jī)構(gòu)改革以來(lái)，我縣共有11名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)交流到科局任職，15名科局“一把手”、315名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了崗位交流，48名科級(jí)后備干部進(jìn)行了培養(yǎng)鍛煉性交流。我們抓住皂市水庫(kù)重點(diǎn)工程建設(shè)的機(jī)遇培養(yǎng)鍛煉干部，從縣直單位選派了20名年輕干部到移民一線工作。內(nèi)部輪崗主要是解決中層干部特別是一些要害部門干部從事一項(xiàng)工作時(shí)間過長(zhǎng)的問題，要求實(shí)行五年一輪換，重點(diǎn)是從事人、財(cái)、物管理的干部和專業(yè)性較強(qiáng)的干部。年輪崗人數(shù)達(dá)380人以上。 三是推行實(shí)績(jī)考核，構(gòu)建科學(xué)評(píng)價(jià)體系，讓干部“下”得去。我們以健全實(shí)績(jī)考核制度為突破口，積極探索領(lǐng)導(dǎo)干部“下”的機(jī)制和措施。結(jié)合在鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中開展的“爭(zhēng)創(chuàng)五好領(lǐng)導(dǎo)班子，爭(zhēng)做優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部”活動(dòng)，把實(shí)績(jī)考核作為“雙爭(zhēng)”活動(dòng)考評(píng)的主要內(nèi)容逐年進(jìn)行探索完善，形成了一套比較系統(tǒng)的實(shí)績(jī)考核體系。把實(shí)績(jī)考核內(nèi)容分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直分別細(xì)化為10項(xiàng)具體指標(biāo)（如財(cái)政工作、招商引資、計(jì)劃生育、_、環(huán)境保護(hù)等），通過目標(biāo)承諾、實(shí)績(jī)申報(bào)、實(shí)績(jī)公示、群眾評(píng)議、部門匯審等程序進(jìn)行實(shí)績(jī)認(rèn)定，每年考核一次。根據(jù)實(shí)績(jī)考核結(jié)果，制定了13條干部“下”的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)群眾不認(rèn)可、不滿意的班子和成員一律實(shí)行整改和降免職。近年來(lái)，通過整改、免職、降職、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)等方式解散重組班子2個(gè)，調(diào)整不勝任現(xiàn)職干部22人，其中改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)8人, 降職使用9人, 免職5人。 三、建立健全制度，加強(qiáng)干部監(jiān)督管理 一是完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度，強(qiáng)化事前監(jiān)督。我們始終堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)作為干部監(jiān)督管理的一項(xiàng)重要制度，穩(wěn)妥推進(jìn)，不斷完善。把過去的“離任審計(jì)”改為“任內(nèi)審計(jì)”，實(shí)行擬提必審、離任必審、任期內(nèi)三年一次輪審制度。始終堅(jiān)持“先審計(jì)、后離任”的做法，把對(duì)有資金分配權(quán)、有預(yù)算外收入、社會(huì)比較關(guān)注、群眾反映較多的單位和部門領(lǐng)導(dǎo)以及擬提撥、任期時(shí)間較長(zhǎng)、年齡較大任期將滿的領(lǐng)導(dǎo)干部作為審計(jì)重點(diǎn)對(duì)象，前移監(jiān)督關(guān)口，解決離任 ……（未完，全文共2762字，當(dāng)前只顯示1662字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏深化干部人事制度改革 切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)） 上一篇：淺析如何選拔培養(yǎng)使用好青年干部 下一篇：深化勞動(dòng)競(jìng)賽促進(jìn)施工管理淺析 |