標題:人事勞動和社會保障局民心工程總結(jié)

  開展“民心工程”活動以來,x縣人事勞動和社會保障局精心組織,動員機關(guān)干部深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的貧困戶中開展幫聯(lián)活動,在機關(guān)注重提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,有效的增強了機關(guān)干部為民服務(wù)意識,機關(guān)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,密切了黨群干群關(guān)系,收到了良好效果。
  一、健全組織,落實責(zé)任
  年初在局班子人員變動情況下,適時調(diào)整了實施“民心工程”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由x局長任組長,副局長x、x,就業(yè)局局長x為成員,負責(zé)“民心工程”的組織領(lǐng)導(dǎo)、檢查督促。x個幫聯(lián)小組的組長做為本組的第一責(zé)任人,全面負責(zé)本組的幫聯(lián)活動。每名幫聯(lián)干部還根據(jù) ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略434字,正式會員可完整閱讀)…… 
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為所幫聯(lián)的每個貧困戶分別送去了x元慰問金,使他們又一次感到了黨和政府的關(guān)懷和溫暖。通過多種形式的走訪慰問,不僅為機關(guān)同志上了生動的思想政治課,而且使同志們更加珍惜當前工作崗位,努力工作。
  三、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,樹立良好的機關(guān)形象
  我局既是縣委、縣政府的職能部門,又是為民服務(wù)的重要窗口單位,形象建設(shè)顯得尤其重要。為此我局從行風(fēng)建設(shè)入手,提高機關(guān)行業(yè)作風(fēng)。局班子成員帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),深入到醫(yī)療定點單位、重點私營企業(yè)、南部地區(qū)、以及下崗失業(yè)職工當中,帶頭到所包生態(tài)村黨員群眾當中,帶頭到聯(lián)系的貧困戶當中,調(diào)查研究,掌握實情,解決問題,落實了“局班子要用三分之一的精力到基層,每名班子成員要有三分之一的時間在基層,機關(guān)干部要有三分之一的力量去基層”的三分之一工作制度。在全局上下頒布實施了人勞社保干部“五條禁令”,推出了首辦責(zé)任制。主動聘請x名人大代表、政協(xié)委員做為行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員,定期向他們匯報工作、征求意見,接受社會各界的全程監(jiān)督。還規(guī)定了十句標準問候語,要求每名機關(guān)干部在辦理業(yè)務(wù)時使用。在勞動服務(wù)大廳、人才交流大廳等涉及為民服務(wù)的場所設(shè)立了專門的休息椅,并配備了茶葉、一次性紙杯及熱水,為來局辦事的群眾提供舒適的環(huán)境。通過深入扎實有效的行風(fēng)建設(shè),機關(guān)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量不斷提高,機關(guān)干部下基層杜絕了吃、拿、卡、要現(xiàn)象,進一步樹立了人事勞動和社會保障部門公道正派形象。
  四、立足工作職能,情系百姓解民憂
  從我局工作職能出發(fā),千方百計解決群眾關(guān)心關(guān)注的熱點難點問題,以實實在在的工作成績來贏得民心。一是加強社會保障體系建設(shè),以保險擴面為突破口,以非公有制企業(yè)為重點,遵循“低基數(shù)、低門檻,邊進入,邊規(guī)范”的原則,使擴面工作取得了跨越式的進展。截止到x月底,新增企業(yè)養(yǎng)老保險參保人員x人,失業(yè)保險參保人員x人,分別完成市達目標的x%和x%,分別位居全市第x位和第x位,有效的擴大大了基金籌集渠道,增強基金后勁。截止x月底,社;鸾Y(jié)余總額達x萬元,居全市首位。二是再就業(yè)工作卓有成效,。全年共幫助x名 ……(未完,全文共1876字,當前只顯示1129字,請閱讀下面提示信息。收藏人事勞動和社會保障局民心工程總結(jié)

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