標(biāo)題:談干部實績考察要嚴(yán)防九個不分

  文章標(biāo)題:談干部實績考察要嚴(yán)防九個不分
  最近,中組部頒發(fā)的《體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價試行辦法》,把實績分析引入干部考察工作當(dāng)中,對考準(zhǔn)、考全、考實干部的工作實績起到了積極地推動作用。筆者結(jié)合自身的工作實踐,認(rèn)為要搞好干部實績分析,應(yīng)注意處理好數(shù)量與質(zhì)量、速度與效益、規(guī)模與結(jié)構(gòu)等方面的關(guān)系,注意區(qū)別“九個不分”。
  是非不分。在實際工作中,有些干部工作積極性高,抓工作力度大,對不良現(xiàn)象敢抓敢管,勇于開拓創(chuàng)新,鋒芒畢露。但因抓 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略398字,正式會員可完整閱讀)…… 
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加以認(rèn)真分析,很容易把領(lǐng)導(dǎo)所說的規(guī)劃目標(biāo)當(dāng)成政績。比如,有的領(lǐng)導(dǎo)說,今年年底單位將會實現(xiàn)財政收入200萬元,但實際上稅收來源渠道不多,財政基數(shù)又較小,年底很難實現(xiàn)這一目標(biāo)。因此,就不能把沒有實現(xiàn)的事情作為現(xiàn)在的實績,更不能把高談闊論誤認(rèn)為是具有清晰的工作思路。
  遠(yuǎn)近不分。將有損于長遠(yuǎn)利益的近期效益當(dāng)成政績。有的單位領(lǐng)導(dǎo)盲目鋪攤子,熱衷于外延擴張,搞低水平建設(shè)。比如:有的鄉(xiāng)鎮(zhèn),在考察時,小城鎮(zhèn)建設(shè)如火如荼,道路正在加寬加長。看起來效果不錯,看似搶抓機遇,而實際上違背了科學(xué)發(fā)展觀的要求,沒有結(jié)合單位實際,盲目上項目,結(jié)果資金占用多,財政包袱沉重,因此就不能把這種“代價政績”當(dāng)成政績。
  真假不分。在考察過程中,有的單位說年度工作成績比較顯著、效益比較好,拿出很多榮譽證書、獎牌和報刊上刊登的文章給考察組看,以驗真?zhèn)巍5ㄟ^民意調(diào)查反映,單位職工工資發(fā)放不及時,職工意見較大。在這種情況下,就不能簡單地把證書、獎牌和文章當(dāng)成政績,而應(yīng)深入分析,杜絕這種虛假的“泡沫政績”。
  上下不分。將前任的潛績當(dāng)成自己的政績。比如,某鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)在職時,鄉(xiāng)里正在進行中低產(chǎn)田改造,從人力、物力、財力上都準(zhǔn)備得非常充分,在工作接近完成時,該領(lǐng)導(dǎo)被調(diào)任新的領(lǐng)導(dǎo)崗位,考察中,就不能把這一實績說成是繼任領(lǐng)導(dǎo)的實績。
  前后不分。即所謂“一績定終身”。在干部實績考察工作中,有些干部往往把自己昔日的成績?nèi)f出來,以此來擴大政績的影響力?疾熘校鸵鏆v史地看待干部的實績,通過年度的比較、崗位的比較,看干部政績的延續(xù)和提高,看干部是進步了還是退步了,看干部能否適應(yīng)新的形勢和新的崗位,而不能憑老印象辦事,僅憑以往的業(yè)績來考察干部,認(rèn)為以前不錯,現(xiàn)在應(yīng)該也不錯。
  內(nèi)外不分。將自然的外部作用與主觀努力混為一堂。比如,某年有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民的人均收入有較大幅度增加,主要原因是由于國家政策調(diào)整,提高主 ……(未完,全文共1718字,當(dāng)前只顯示1034字,請閱讀下面提示信息。收藏談干部實績考察要嚴(yán)防九個不分

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