標(biāo)題:電力后勤工作經(jīng)驗匯報材料

  文章標(biāo)題:電力后勤工作經(jīng)驗匯報材料
  伴隨電力行業(yè)深化改革和加快發(fā)展的歷史進程,河南省電力公司系統(tǒng)后勤戰(zhàn)線廣大干部職工顧全大局,艱辛付出,勤奮努力,踏實工作,圓滿地完成了省電力公司黨組賦予的后勤服務(wù)保障各項任務(wù),為省電力公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了積極的貢獻,為系統(tǒng)企業(yè)職工安居樂業(yè)營造了良好環(huán)境。在努力開創(chuàng)建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司新局面,共創(chuàng)小康社會美好生活的形勢要求下,我們應(yīng)當(dāng)站在發(fā)展和穩(wěn)定的高度,立足實際,改進管理,促進后勤服務(wù)水平的不斷提高。
  一、正確認(rèn)識當(dāng)前后勤服務(wù)面臨現(xiàn)狀
  近年來,通過對省電力公司系統(tǒng)后勤工作檢查和調(diào)研,了解到目前系統(tǒng)后勤工作存在一些困難和問題。主要方面是:后勤建設(shè)和經(jīng)營資金匱乏,創(chuàng)新提高缺乏后勁;服務(wù)設(shè)施設(shè)備陳舊;服務(wù)報酬與服務(wù)內(nèi)容范圍相比存在較大差異;職工隊伍文化素質(zhì)偏低,年齡偏大;部門性質(zhì) ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略629字,正式會員可完整閱讀)…… 
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勤部門所承受的人員分流安置等方面壓力。公司后勤建設(shè)直接為生產(chǎn)、運行、管理、指揮、經(jīng)營活動服務(wù),這一“后勤保障”不能視為“多種經(jīng)營”。
  第四,對于系統(tǒng)后勤存在的現(xiàn)狀問題,既要引起注意予以傾斜支持,又要重視后勤內(nèi)部挖潛和創(chuàng)收;既要解決當(dāng)前困難,更要著眼于提升系統(tǒng)后勤的可持續(xù)發(fā)展能力。
  第五,解決后勤建設(shè)問題要與省電力公司系統(tǒng)當(dāng)前的形勢任務(wù)和工作部署結(jié)合起來,要抓住電力_改革深化這一歷史機遇,積極探索,較為穩(wěn)妥地解決好后勤服務(wù)發(fā)展問題。
  二、結(jié)合實際情況,注重探索_創(chuàng)新方法創(chuàng)新
 。保袑嵵匾暫笄诮ㄔO(shè)投入。在企業(yè)發(fā)展的同時,要注重員工生活環(huán)境質(zhì)量的層次提高,對后勤建設(shè)要在資金安排上給予一定傾斜。要充分利用政策,在財力許可的情況下,對缺少的后勤配套公共設(shè)施,包括文體活動中心、停車場等要跟進建設(shè)。對較為陳舊的服務(wù)設(shè)施設(shè)備,則及時進行改造和更新。同時,又要扶持一些后勤實體不斷壯大,激勵創(chuàng)收,如給予安排一些力所能及的安裝和大修工程,既要“輸血”,更要培育后勤服務(wù)實體的“造血”機能。
 。玻槕(yīng)后勤服務(wù)_創(chuàng)新。逐步推行物業(yè)管理,穩(wěn)妥實施物業(yè)管理收費,直至達到社會標(biāo)準(zhǔn),減輕企業(yè)的負擔(dān),增加后勤的收入,為持續(xù)發(fā)展儲備能量。這就要求我們一是要加大宣傳力度,提高職工對物業(yè)收費的認(rèn)識,轉(zhuǎn)變消費觀念,引導(dǎo)職工逐步適應(yīng)無償后勤服務(wù)向物業(yè)收費管理的過度,增強承受能力。二是在現(xiàn)階段,后勤部門要繼續(xù)認(rèn)真開展后勤承諾服務(wù)活動、不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,增強職工對后勤工作的滿意度和認(rèn)知度,促進服務(wù)報酬與服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)范圍相匹配。三是要在未實現(xiàn)物業(yè)管理社會化的現(xiàn)階段,保證后勤部門運作資金的投入,使后勤管理工作不滑坡,維護穩(wěn)定、和諧的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。
  3.努力形成后勤服務(wù)規(guī)模。電力_改革是挑戰(zhàn)又是機遇,我們應(yīng)未雨綢繆,制定有前瞻性的后勤發(fā)展戰(zhàn)略,并盡早實施。從有利于后勤建設(shè)發(fā)展的角度出發(fā),按照政策通過劃撥等手段增加后勤的優(yōu)良資產(chǎn),擴大后勤的生存、經(jīng)營、發(fā)展空間。落實后勤企業(yè)的注冊資本,完善后勤單位的法人治理結(jié)構(gòu),建立現(xiàn)代的后勤服務(wù)企業(yè)。整合后勤資源,探索相鄰地區(qū)的后勤企業(yè)(包括和電廠的后勤部門之間)強強聯(lián)合,進行優(yōu)勢互補,擴大后勤服務(wù)經(jīng)營規(guī)模,提高效率。
 。矗愫脙(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得發(fā)展。要注意正確處理服務(wù)與改革、服務(wù)與穩(wěn)定、服務(wù)與后勤發(fā)展的關(guān)系。電力后勤改革是大勢所趨,但不管怎么改,后勤為主業(yè)生產(chǎn)、為職工生活、為社會搞好服務(wù)是后勤永恒的宗旨。后勤部門一定要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),時刻牢記“群眾利益無小事”。不斷充實承諾服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),健全服務(wù)制度,強化管理,建立競爭機制和激勵機制。堅持開源與節(jié)流并舉,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)來蠃得市場,贏得公司的穩(wěn)定,贏得自身的發(fā)展,為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)做好保障工作。
 。担鲞M人才素質(zhì)文化建設(shè)。高度重視企業(yè)文化建設(shè),以共同的企業(yè)理念和價值觀,打造新型的后勤團隊。以企業(yè)文化引導(dǎo)后勤的戰(zhàn)略選擇,營造健康和諧的文化氛圍,努力形成充滿生機和活 ……(未完,全文共2716字,當(dāng)前只顯示1634字,請閱讀下面提示信息。收藏電力后勤工作經(jīng)驗匯報材料

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