| 標(biāo)題：公司企業(yè)有困難我們?cè)趺崔k演講稿 |
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文章標(biāo)題：公司企業(yè)有困難我們?cè)趺崔k演講稿 ——《企業(yè)有困難，該怎么辦？》 “與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)”，“企業(yè)興亡，人人有責(zé)”……這些耳熟能詳?shù)目谔?hào)是看不見(jiàn)、摸不著的，在企業(yè)處于平穩(wěn)發(fā)展或上升階段很難得到真正體現(xiàn)。但先進(jìn)企業(yè)文化的作用就在于它能使這些口號(hào)發(fā)生質(zhì)變，沉淀成為積極的理念，當(dāng)企業(yè)遇到困難時(shí)，爆發(fā)出巨大的能量。因此，在企業(yè)有困難的形勢(shì)下，要將已根植于職工心中的這些理念真正產(chǎn)生積極的能動(dòng)作用，促使廣大員工思想意識(shí)發(fā)生“核變”，使企業(yè)在較短時(shí)間內(nèi)渡過(guò)難關(guān)。 當(dāng)企業(yè)有困難時(shí)，一線員工的目光應(yīng)由 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略435字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 現(xiàn)在想來(lái)，其實(shí)我的同學(xué)只是堅(jiān)持了一個(gè)信念，那就是環(huán)境是由自己創(chuàng)造的，同一種環(huán)境可以成為祝福，也可以成為困難。關(guān)鍵在于你怎么來(lái)對(duì)待和利用它，有積極堅(jiān)定的信念，即使是不好的環(huán)境也是可以轉(zhuǎn)化的。 困難就像彈簧一樣，你強(qiáng)它就弱，你弱它就強(qiáng)。當(dāng)企業(yè)處于困難的時(shí)候，我們需要的是對(duì)生活的堅(jiān)定信念，要學(xué)會(huì)對(duì)自己說(shuō)：“我能應(yīng)付過(guò)去。” ——《風(fēng)雨同舟迎彩虹》 企業(yè)有了困難，我們員工不能觀望，不能等待，更不能漠視。我們應(yīng)該堅(jiān)定信心與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)，充分發(fā)揮每一個(gè)人的作用和力量，與企業(yè)共渡難關(guān)。 作為一名員工，首先要認(rèn)清形勢(shì)，積極關(guān)心企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。“企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家”，關(guān)心企業(yè)發(fā)展形勢(shì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，應(yīng)是每一個(gè)員工的自覺(jué)行為。其次要立足崗位，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地干好本職工作。如果每個(gè)人都能在本崗位上加強(qiáng)安全工作，提高生產(chǎn)效率，本著勤儉持家的態(tài)度節(jié)約生產(chǎn)成本和其它各項(xiàng)開(kāi)支，科技創(chuàng)新，崗位爭(zhēng)優(yōu)，實(shí)現(xiàn)各自最大的貢獻(xiàn)，匯集起來(lái)就是企業(yè)的最大利潤(rùn)。第三要堅(jiān)定信心，理解和支持領(lǐng)導(dǎo)所制定的戰(zhàn)略目標(biāo)、行動(dòng)方針、管理理念及管理措施。第四，要積極主動(dòng)為企業(yè)的生存發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。 只要大家齊心協(xié)力，艱苦奮斗，明天迎接我們的一定是燦爛的彩虹。 ——《提高自我能力、嚴(yán)格管理、齊心協(xié)力服務(wù)于企業(yè)》 針對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題，我們應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)： 完善生產(chǎn)管理制度，及時(shí)傳遞溝通生產(chǎn)信息，開(kāi)發(fā)利用生產(chǎn)資源，提高處理信息的能力和效率；建立目標(biāo)管理體系，加強(qiáng)成本核算，加強(qiáng)庫(kù)存材料、半成品、在產(chǎn)品和成品的管理與存量控制，同時(shí)開(kāi)展生產(chǎn)成本分析；充分挖掘現(xiàn)有設(shè)備、人員、 ……（未完，全文共1879字，當(dāng)前只顯示1131字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏公司企業(yè)有困難我們?cè)趺崔k演講稿） 上一篇：加強(qiáng)懲防體系建設(shè)論文 下一篇：淺論公仆、公心、公認(rèn) 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 民營(yíng)招商 精彩演講 |