標(biāo)題：企業(yè)精細(xì)化管理之我見

精細(xì)化管理之我見 　　管理是企業(yè)永恒的主題，管理的好與壞決定企業(yè)的成敗。在企業(yè)內(nèi)部實行精細(xì)化管理，這到底是一種什么樣的管理呢？ 　　我們××××大力推行精細(xì)化管理，其目的在于全面提升企業(yè)的管理水平，彌補　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略188字，正式會員可完整閱讀）……　   更多相關(guān)文章：企業(yè)精細(xì)化管理之我見   企業(yè)離退體人員社會化管理工作經(jīng)驗交流   鎮(zhèn)2009年度村級班子、班子及下屬組織成員星級化管理考核評定細(xì)則   2009年街道辦事處關(guān)于實行村級班子、班子成員及下屬組織成員星級化管理的實施意見   鄉(xiāng)團委加強團的工作規(guī)范化管理實施方案   在縣中醫(yī)藥服務(wù)縣鄉(xiāng)村一體化管理試點工作動員大會上的講話   關(guān)于加強新城區(qū)規(guī)劃建設(shè)和規(guī)范化管理的調(diào)研報告   2010年園林綠化管理處工作總結(jié)及2011年工作計劃   人性化管理在某集團公司的建立和實踐調(diào)研論文   淺談公司精細(xì)化管理   公安機關(guān)推行精細(xì)化管理的實踐與思考   城鎮(zhèn)廉租住房工作規(guī)范化管理自檢報告   落實精細(xì)化管理，提升幼兒園管理實效   2010年勞動保障監(jiān)察兩網(wǎng)化管理工作總結(jié)   村務(wù)監(jiān)督委員會及村級事務(wù)流程化管理工作總結(jié) 管理比作“身體”，把基層人員比作“肢體”，如果一個企業(yè)，每一個人都能合理“定位”，能認(rèn)識自己所處的地位，干好自己應(yīng)干好的工作，發(fā)揮好自己的“專長”，就能在工作中游刃有余，左右逢源，不然很可能就是寸步難行。 　　對××××而言，細(xì)節(jié)也決定著成敗。試想，前臺營業(yè)員不規(guī)范的一次服務(wù)用語、每處理一個用戶投訴多用一天，這些細(xì)節(jié)的積累會帶來怎樣的結(jié)果？再試想，讓辦理業(yè)務(wù)的客戶少等10 分鐘、每次談判早到10分鐘、為每位上門洽談的客戶親自端上一杯茶、從經(jīng)理到員工學(xué)會微笑，這些細(xì)節(jié)的沉淀又會帶來怎樣的作用？只有精確，才能談發(fā)展。 　　其實，我們平時大量的工作都是一些瑣碎、繁雜、平凡、細(xì)小事務(wù)的重復(fù)，這些事做成了、做好了，并不見得有什么成就或明顯的業(yè)績，但一旦做不好、做壞了，就肯定會產(chǎn)生不良的后果，給企業(yè)造成巨大的損失。但愿××××員工都能以認(rèn)真的態(tài)度做好各 ……（未完，全文共812字，當(dāng)前只顯示489字，請閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)精細(xì)化管理之我見） 上一篇：加強作風(fēng)建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)體會 下一篇：營業(yè)部案件專項治理工作總結(jié) 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 管理 工作體會

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