| 標題：銀行信用社客戶經理述職報告 |
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xx支行經營面臨的較大困難主要是地方經濟沒有特色、增長緩慢，作為支柱產業(yè)的絹紡業(yè)近年一直處于低谷，進而影響到xx支行各項業(yè)務的增長。同時，在與信用社的競爭中，優(yōu)勢漸顯不足。面對這些不利因素，本人作為xx支行的一名客戶經理，在各級行長室正確領導下、在各相關職能科室具體幫助和指導下，圍繞二級支行的經營目標責任制考核辦法及客戶經理工作目標，結合xx實際，努力開展工作。回顧2005年的工作述職如下： 一、加強學習、提高自身綜合素質 日常能注重政治學習，在思想上從嚴從高要求自己，遵守黨紀國法，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺抵御各種不正之風。認真學習各項金融法律法規(guī)，自覺遵守本支行的規(guī)章制度，按章辦事，廉潔自律。自覺加強基礎理論、業(yè) ……（快文網http://hoachina.com省略555字，正式會員可完整閱讀）…… 四、積極拓展中間業(yè)務 一是深入企業(yè)了解情況，及時抓好企業(yè)外匯賬戶的開立，05年度分管企業(yè)的國際業(yè)務結算總量為1247.5萬美元，年度增量765.3萬美元，完成上級行下達總任務的166%。二是做好銀行卡的拓展工作，2005年新增有效卡9張，完成純消費額21萬元，大額消費4017萬元。三是做好法人客戶的網銀維護工作，日常督促企業(yè)多進行網上交易，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，全年完成網銀交易量1億1仟萬元。四是辦理銀行承兌匯票貼現(xiàn)17筆，金額1714萬元。五是做好信貸企業(yè)的財產保險工作，全年完成財險15.2萬元，占比97%。六是積極完成上級行下達的其他任務，如基金的營銷任務等。 五、規(guī)范貸款操作、加強貸后管理 一是在貸款操作上嚴格按上級信貸操作規(guī)則辦理，做到合規(guī)合法，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，對已發(fā)放的貸款做好貸后跟蹤檢查，經常下企業(yè)調查，掌握企業(yè)的經營現(xiàn)狀，每個季度對所管轄的信貸企業(yè)進行總體分析，包括企業(yè)的生產銷售、本行結算賬戶的資金進出變化等情況，及時與企業(yè)相關人員交流，發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報。二是做好年初新老信貸企業(yè)的三位一體等基礎工作，預測企業(yè)發(fā)展趨勢，并與貸款的進退計劃相結合。三是做好檔案管理。二00五年初支行對法人客戶的信貸資料實行上收集中管理，工作量比原來增加了許多，但仍按上級行的要求按質按時地完成移交工作。對未上收的資料按檔案管理要求按時入館保管。 回顧05年一年的工作，本人能按照客戶經理崗位責任制要求基本履行好自已的職責，但在總結成績的同時，也看到存在著不足 1、業(yè)務學習需要加強，因為信貸工作涉及的知識面廣，而且工作要求不斷提高，新的業(yè)務品種不斷推出，這就需要有一種緊迫感及壓力感，不斷學習新的知識來適應和跟上業(yè)務發(fā)展需要。 2、資產業(yè)務拓展力度要加強。雖然xx地區(qū)的客戶源少，但在主觀上自已工作系統(tǒng)性不夠強，對新客戶營銷措施沒有落實到位，項目儲備不足。 二00 ……（未完，全文共2398字，當前只顯示1443字，請閱讀下面提示信息。收藏銀行信用社客戶經理述職報告） 上一篇：市公安局xx派出所“三基”工程建設事跡材料 下一篇：非s_m企業(yè)的信息b_m之我見 相關欄目：銀行 金融 金融講話 公司 企業(yè)講話 民營招商 述職報告 大學生 黨務講話 政務講話 農業(yè)講話 紀檢講話 人大講話 政協(xié)講話 組織講話 安全講話 城建講話 宣傳講話 黨會報告 政府報告 述廉報告 調研報告 工作總結 工作匯報 社會實踐 |