| 標題：試論醫(yī)院財務管理存在的問題和對策 |
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文章標題：試論醫(yī)院財務管理存在的問題和對策 1 目前醫(yī)院財務管理中存在的主要問題 1.1 創(chuàng)收與守法的問題 多數(shù)醫(yī)院經(jīng)濟活動的程序和運作方式是基本相同的，就是以最少的投人獲得最大的收益。目前，醫(yī)療市場開始出現(xiàn)激烈的競爭局面，而且難免摻雜不正當手段，例如，許多醫(yī)院均鼓勵醫(yī)生讓病人進行大型儀器檢查和治療，如核磁共振、ct, c線刀、;刀，為了調(diào)動醫(yī)生的積極性，常�？块_單費的手段，個別醫(yī)院開單費甚至超過10%。這是 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略369字，正式會員可完整閱讀）…… l.5 醫(yī)院財務管理的局限性 醫(yī)院財務管理有以下幾個方面的局限:首先是財務信息中含虛假成份。財務管理人員由于業(yè)務水平或其他因素的影響，從本單位的經(jīng)濟利益出發(fā)，對財務管理的外部環(huán)境判斷缺乏公證性，從而使醫(yī)院財務信息質(zhì)量受到影響。財務信息所反映的只是主體的經(jīng)濟活動。而非經(jīng)濟活動，如政治、法律、技術、領導者的才能、醫(yī)護人員的政治和業(yè)務素質(zhì)等信息對經(jīng)濟決策也很重要。其次，財務管理強調(diào)短期(眼前)效益，表面上試圖以此使職工從切身利益上關心醫(yī)院財務管理，但由于財務管理中含有大量的環(huán)境(政策、需求、物價等)因素，因此，和個人的有效努力有時并不具有真正的相關性。另外，財務管理以有形資產(chǎn)管理為主，很少考慮到無形資產(chǎn)的重要地位，并且缺乏對風險的足夠認識。 2 加強醫(yī)院財務管理的對策 2. 1 明確醫(yī)院的概念及財務管理的基本原則 制訂制度嚴格規(guī)定醫(yī)院財務管理的基本原則，把醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益結合起來，從根本上改變了醫(yī)院只講社會效益，不講經(jīng)濟收益的傳統(tǒng)觀念。 2.2 鼓勵醫(yī)院合法創(chuàng)收 長期以來，國家對醫(yī)院實行差額預算管理，即醫(yī)院的收減支，其超支部分由財政補貼，結合部分上繳財政。這種管理模式，既不利于調(diào)動醫(yī)院的積極性，也與當前的實際情況不相符合。醫(yī)院如何在政策允許的范圍內(nèi)積極開展創(chuàng)收首要的是要正確處理積極創(chuàng)收與遵紀守法的關系。一要強化法律意識。在安排醫(yī)療項目時，要嚴格遵守黨和國家的方針、政策、法規(guī)、法令以及各項規(guī)章制度，使收人合法，開支得當。二要強化積累意識。醫(yī)院搞有償服務應區(qū)別于經(jīng)營性生產(chǎn)，不能只注重經(jīng)濟效益而忽視社會效益，而是要利 ……（未完，全文共3983字，當前只顯示959字，請閱讀下面提示信息。收藏試論醫(yī)院財務管理存在的問題和對策） 上一篇：法院預防腐敗工作交流材料 下一篇：城市基礎設施建設政策建議 相關欄目：醫(yī)院 財務 管理 調(diào)研報告 工商 文教論文 綜合論文 |