| 標(biāo)題：關(guān)于如何加強(qiáng)班組管理建設(shè)的思考 |
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關(guān)于如何加強(qiáng)班組管理建設(shè)的思考 班組是企業(yè)的細(xì)胞，加強(qiáng)班組管理對(duì)形成整體合力、提高員工素質(zhì)十分重要。我們遠(yuǎn)動(dòng)班以建設(shè)“生產(chǎn)業(yè)績出色、職業(yè)道德優(yōu)秀、遵章守紀(jì)嚴(yán)謹(jǐn)、人際環(huán)境和諧”的班組集體為目標(biāo)，結(jié)合自身實(shí)際，從改進(jìn)和提高班組管理薄弱環(huán)節(jié)入手，積極摸索加強(qiáng)班組管理的新手段、新方法，調(diào)動(dòng)激發(fā)班組員工參與班組創(chuàng)建活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。班組建設(shè)在企業(yè)中起著重要作用， ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略312字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 各級(jí)班組建設(shè)考核委員會(huì)依據(jù)辦法及可以對(duì)各施工班組實(shí)際考查，按優(yōu)秀、良好、合格及不合格進(jìn)行分級(jí)評(píng)定，進(jìn)而營造出班組建設(shè)工作“比、學(xué)、趕、幫”的良好氛圍。對(duì)促進(jìn)企業(yè)安全文明施工及施工質(zhì)量，提高班組職工綜合素質(zhì)應(yīng)該會(huì)起到不可估量的作用。 二、良好的制度執(zhí)行力會(huì)引導(dǎo)班組建設(shè)工作健康發(fā)展。 制度建立以后，關(guān)鍵是按章執(zhí)行，并以之維護(hù)制度的權(quán)威性及連續(xù)性。首先要有配套的激勵(lì)機(jī)制讓員工自覺去執(zhí)行制度，這是搞好制度建設(shè)的根本，也是班組建設(shè)的根本。如果一項(xiàng)制度的出臺(tái)不對(duì)員工有利，或者說不對(duì)絕大多數(shù)員工有利，是很難得到有效執(zhí)行的。良好的制度激勵(lì)會(huì)使制度得到有效執(zhí)行。達(dá)到理想狀態(tài)就是“快樂工作”的氛圍，讓員工在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作的自覺局面。其次，對(duì)制度的執(zhí)行要有相應(yīng)的檢查。比如作為班組建設(shè)的執(zhí)行單位工會(huì)對(duì)基層分工會(huì)施工班組的定期檢查，分工會(huì)對(duì)項(xiàng)目隊(duì)和施工班組的不定期檢查，項(xiàng)目隊(duì)和班組工會(huì)小組的自查等。上級(jí)每次檢查的情況及所發(fā)現(xiàn)的問題，可以適當(dāng)方式進(jìn)行通報(bào)，并且隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)解決，自己檢查出來的問題自己解決。這樣就可上下形成合力共同推動(dòng)該項(xiàng)工作長期持續(xù)發(fā)展。 三、只有班組建設(shè)與企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)溶為一體，才能筑牢基礎(chǔ)。 班組建設(shè)是企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)中極其重要的一環(huán)，也是企業(yè)“兩個(gè)文明”建設(shè)中最重 ……（未完，全文共3373字，當(dāng)前只顯示812字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于如何加強(qiáng)班組管理建設(shè)的思考） 上一篇：新疆等地城市管理經(jīng)驗(yàn)給我區(qū)的啟示 下一篇：ｘ縣開展非法勞動(dòng)用工專項(xiàng)整治行動(dòng)工作方案 相關(guān)欄目：綜合論文 公司 企業(yè)講話 管理 建筑 調(diào)研報(bào)告 文教論文 |