標題:國有企業(yè)治理商業(yè)賄賂專項工作情況匯報

  房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)治理商業(yè)賄賂專項工作情況匯報
  聯(lián)系實際 突出重點 認真開展治理商業(yè)賄賂專項工作
  ××××開發(fā)控股(集團)有限公司,是××房地產(chǎn)開發(fā)的大型國有企業(yè),在建設(shè)系統(tǒng)開展的治理商業(yè)賄賂專項工作中,被建設(shè)部確定為第一批聯(lián)系點單位。我們在建設(shè)部和××市國資委、建委 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略241字,正式會員可完整閱讀)…… 
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0月底,共分三個階段。4月至5月底為動員部署階段,主要工作:一是結(jié)合實際,制定方案;二是動員部署,明確要求;三是認真學(xué)習,提高認識。從6月至8月底為自查自糾階段,主要是圍繞集團公司確定的六個重點內(nèi)容進行自查自糾;9月至10月底為整改提高階段。我們遵循"堅持標本兼治,實行綜合治理;統(tǒng)籌謀劃部署,穩(wěn)步有序推進;明確工作重點,解決突出問題;嚴格把握政策,維護發(fā)展大局"的指導(dǎo)原則,堅持與集團公司發(fā)展穩(wěn)定工作相結(jié)合,與集團公司改制工作相結(jié)合,與集團公司清理賬外賬和"小金庫"專項工作相結(jié)合,與運用典型案例開展警示教育相結(jié)合開展治理工作。按照治理工作時間和步驟要求,目前自查自糾階段工作已基本結(jié)束,正逐步轉(zhuǎn)向整改提高階段。
  二、治理商業(yè)賄賂專項工作主要做法
  集團公司在治理商業(yè)賄賂專項工作中,結(jié)合實際,積極探索,扎實工作,取得了階段性成效。我們的主要做法:
  (一)黨委重視,領(lǐng)導(dǎo)帶頭
  集團公司黨委高度重視黨中央、國務(wù)院部署的開展治理商業(yè)賄賂專項工作。在治理工作中,集團公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到了"四個親自、四個帶頭",即:親自組織治理工作、親自 ……(未完,全文共5195字,當前只顯示625字,請閱讀下面提示信息。收藏國有企業(yè)治理商業(yè)賄賂專項工作情況匯報

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