標(biāo)題：集團外派人員管理辦法

文章標(biāo)題：集團外派人員管理辦法 　　為規(guī)范外派工作人員的人事管理，特制定本辦法。 　　一、外派對象 　　1、集團總部及各成員單位優(yōu)秀管理干部； 　　2、具有本科以上學(xué)歷的可塑性大學(xué)生； 　　3、業(yè)務(wù)骨干、專業(yè)技術(shù)人員及其它各類管理人員。 　　二、外派任務(wù) 　　1、籌建新單位開業(yè)與經(jīng)營； 　　2、組建培養(yǎng)一支屬地化優(yōu)秀員工團隊； 　　3、聚集品牌商品、開發(fā)新　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略324字，正式會員可完整閱讀）……　   更多相關(guān)文章：集團外派人員管理辦法   對財政人員管理聯(lián)動機制的調(diào)研思考   中高級管理人員管理規(guī)定   淺談心理因素在后勤人員管理中的應(yīng)用   公司管理人員管理規(guī)定   離退休人員管理制度   政府臨時工作人員管理制度研究   工商局行政執(zhí)法人員管理辦法   工商行政管理人員管理服務(wù)監(jiān)督卡制度��   工商局人員管理考核辦法   縣行政中心保安人員管理規(guī)定   公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員管理條例   xx人勞局專業(yè)技術(shù)人員管理科2008年2月工作小結(jié)   市各級黨政機關(guān)臨時抽調(diào)人員管理辦法   非煤礦山特種作業(yè)人員管理制度 有效地監(jiān)督檢查。并擁有外派人員提職、降職或處分的建議權(quán)。集團中層以上外派干部提職、降職或處分由總部政工部負(fù)責(zé)；其他外派人員的提職、降職或處分由派出單位負(fù)責(zé)。 　　3、 外派期間，為企業(yè)做出突出貢獻者，予以晉升；工作失誤，造成不良影響的，按集團的有關(guān)規(guī)定處理； 　　五、外派待遇 　　1、外派人員按所任職務(wù)級別由派出單位支付工資，并享受保險及相關(guān)福利。費用由其派往單位負(fù)擔(dān)。 　　2、外派人員醫(yī)療保險規(guī)定：對外派人員因病異地治療采取市內(nèi)統(tǒng)籌。 　�。�1）、異地日常門診治療由個人現(xiàn)金支付（個人基本醫(yī)療費仍按醫(yī)保中心規(guī)定按月按比例劃入個人ic卡賬戶）。 　�。�2）、異地辦理住院（按出差人員辦理急診入院）：在三個工作日內(nèi)電話通知醫(yī)保中心備案；出院后一個月內(nèi)由企業(yè)持相關(guān)資料到醫(yī)保中心報銷。 　�。�3）、異地住院起付標(biāo)準(zhǔn)：1500元由個人承擔(dān)，住院費（在統(tǒng)籌基金范疇內(nèi)用藥）由個人承擔(dān)：30%，其余由社會統(tǒng)籌基金支付。 　　3、外派人員生活補助標(biāo)準(zhǔn)：900元/人.月 　　4、外派人員住房補貼標(biāo)準(zhǔn)： 　　總助以上：1200元/月 　　其它人員：800元/月 　　北京、上海在此基礎(chǔ)上增加500元/月，蘇州在此基礎(chǔ)上增加200元，縣級地區(qū)下浮200元/月。 　　六、駐外休假 　　1、外派人員每年享受20天駐外假。原則上外省3月一次，每次5天；本省1-2月一次，每次2天。 　　2、具體休假時間所在單位根據(jù)工作需要由本人申請、經(jīng)單位主管經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)；經(jīng)營單位總經(jīng)理休假需向 ……（未完，全文共1400字，當(dāng)前只顯示843字，請閱讀下面提示信息。收藏集團外派人員管理辦法） 上一篇：地稅稽查局創(chuàng)建2006-2007屆衛(wèi)生先進單位工作總結(jié) 下一篇：競聘辦公室主任演講詞 相關(guān)欄目：公司 建筑 企業(yè)講話 管理 計劃規(guī)劃 規(guī)章制度