標(biāo)題:客戶資料管理辦法


  一、目的
  為了提高客戶資料的有效性和利用率,加強(qiáng)客戶資料管理,做好客戶服務(wù)品質(zhì)提升和客戶關(guān)系維護(hù)的基礎(chǔ)工作,提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度,特制訂本管理辦法。
  二、管理范圍
  1、公司已合作客戶(老客戶)、未合作客戶、潛在客戶、流失客戶等客戶資料都納入本管理辦法范圍。
  2、客戶資料的管理包括客戶資料的收集、整理、查閱、分析等方面。
  三、客戶資料的內(nèi)容
  完整的客戶資料包括以下資料信息:
  1、客戶基本信息
  客戶基本信息包括客戶的企業(yè)名稱、地址、所有者(法人代表)、成立時(shí)間、企業(yè)性質(zhì)、所屬行業(yè)、注冊(cè)資料、聯(lián)系人、聯(lián)系方式(電話、傳真、郵箱)等方面。
  2、客戶特征資料
  客戶特征資料包括企業(yè)規(guī)模(營(yíng)業(yè)額、員工人數(shù))、 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略565字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
  更多相關(guān)文章:客戶資料管理辦法
  房產(chǎn)類資料管理員個(gè)人工作總結(jié)
  公司文化資料管理規(guī)定
  2008年建筑工程資料管理個(gè)人總結(jié)
  2008年建筑工程資料管理個(gè)人年度總結(jié)
  建筑公司資料管理員個(gè)人述職報(bào)告
  2008年工程部資料管理人員工作總結(jié)
  檔案基礎(chǔ)資料管理學(xué)習(xí)體會(huì)
  淺談如何做好文明單位資料管理工作
  醫(yī)院檔案資料管理副主任個(gè)人總結(jié)
  郵政局客戶資源管理兼售后服務(wù)管理競(jìng)聘演講稿
  省發(fā)展應(yīng)用新型墻體材料管理辦法
  技術(shù)圖書(shū)資料管理制度
  材料員材料管理考核辦法
戶的基本信息,掌握客戶基本資料的方法。
  5、其他有效方式
  其他有效方式,指通過(guò)上述方法以外的其他方式,收集到客戶有效基本信息的方法。
  五、客戶資料的整理、完善、更新、錄入
  對(duì)于已收集的客戶基本信息,市場(chǎng)人員還需要進(jìn)行整理、補(bǔ)充完善,并不斷的適時(shí)更新,形成一份完整的客戶資料?蛻糍Y料需及時(shí)錄入客戶管理系統(tǒng),以便于相關(guān)人員查詢、分析。
  1、客戶資料的整理
  對(duì)于收集的客戶基本信息,業(yè)務(wù)人員需通過(guò)電話拜訪、傳真或郵件、上門(mén)拜訪等方式,對(duì)客戶基本信息進(jìn)行過(guò)濾,淘汰出無(wú)效信息,確認(rèn)有效信息。
  2、客戶資料的完善
  客戶基本信息得到確認(rèn)后,需進(jìn)一步完善客戶資料,包括收集和完善客戶特征資料、客戶交易資料等,形成完整的客戶資料檔案。
  3、客戶資料的更新
  客戶資料是一個(gè)動(dòng)態(tài)更新的過(guò)程。業(yè)務(wù)人員需及時(shí)掌握客戶動(dòng)態(tài)變化情況,包括聯(lián)系人、負(fù)責(zé)人信息變更,客戶公司業(yè)務(wù)情況變化,分(支)廠建立情況等,及時(shí)對(duì)客戶資料進(jìn)行更新,保證客戶資料的時(shí)效性。
  4、客戶資料的系統(tǒng)錄入
  客戶資料整理完善后,業(yè)務(wù)人員需及時(shí)錄入公司客戶關(guān)系管理(crm)系統(tǒng),以便于客戶資料的分類查找、統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)估等,也便于公司對(duì)業(yè)務(wù)人員的工作績(jī)效進(jìn)行考核、評(píng)估。
  六、客戶資料的分類
  對(duì)已掌握的客戶資料進(jìn)行分類管理,實(shí)施不同的客戶開(kāi)發(fā)及跟進(jìn)策略,是有效的利用客戶資料的基本要求?蛻舴诸惖霓k法主要有以下幾種:
  1、根據(jù)與公司歷史交易關(guān)系,可以將客戶分為已合作客戶、已跟進(jìn)未合作客戶、潛在客戶、流失客戶等。
  2、根據(jù)客戶與公司交易額、貢獻(xiàn)率大小重要性,可以將客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等。
  3、根據(jù)客戶所屬行業(yè)性質(zhì),可以將客戶按不同的行業(yè)予以區(qū)分。
  七、客戶資料的查閱
  根據(jù)不同崗位權(quán)責(zé)范圍和特點(diǎn),各職能崗位人員對(duì)客戶資料的查閱權(quán)限須依據(jù)以下原則:
  1、業(yè)務(wù)人員、客戶服務(wù)人員有權(quán)隨時(shí)查閱自己所負(fù)責(zé)客戶資料。
  2、各區(qū)域經(jīng)理有權(quán)查閱所轄區(qū)域的所有客戶資料。
  3、總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、市場(chǎng)拓展部經(jīng)理、客戶服務(wù)部經(jīng)理、儀器銷售部經(jīng)理、企劃部有權(quán)查閱所有的客戶資料。
  4、其它崗位人員需查閱客戶資料時(shí),需有營(yíng)銷總監(jiān)或總經(jīng)理的審批。
  八、客戶資料的分析
  客戶資料的分析主要由企業(yè)策劃部牽頭組織,分析結(jié)果定期提供給市場(chǎng)部門(mén)及公司總經(jīng)理作為市場(chǎng)決策參考。
  1、客戶構(gòu)成分析
  根據(jù)掌握的客戶資料,按照不同的標(biāo)準(zhǔn),將客戶分類,分析其構(gòu)成情況,以從客戶角度全面把握本公司的營(yíng)銷狀況,找出不足,確定營(yíng)銷重點(diǎn),采取對(duì)策,提高營(yíng)銷效率。
  客戶構(gòu)成分析的主要內(nèi)容 ……(未完,全文共2442字,當(dāng)前只顯示1470字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏客戶資料管理辦法

上一篇:供電所抄表員的事跡
下一篇:橘橙文化節(jié)文藝演出主持詞

相關(guān)欄目:管理 計(jì)劃規(guī)劃 規(guī)章制度