標題:公司2007年人力資源工作總結及2008年工作計劃 |
實業(yè)公司2007年初重組,本人由實業(yè)租賃公司人事行政專員調任實業(yè)公司人事負責人,至今已近一年。在這一年中有付出有收獲,有失誤有成果,有學習更有成長。在這一年反復的錘煉,使我的專業(yè)知識有了更進一步提升, 工作方法和效率有了很大進步。下面我對實業(yè)公司2007年的人力資源工作簡要總結如下: 一、建立健全規(guī)范的人力資源管理制度 合法的規(guī)范是企業(yè)用人留人的起碼前提條件,本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度:《實業(yè)公司薪資管理辦法》、《實業(yè)公司獎金管理辦法》、《實業(yè)公司績效 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略435字,正式會員可完整閱讀)…… 在2007年的招聘工作中,實業(yè)公司到2007年10月底招聘到崗員工共計四十二人。其中實業(yè)公司招聘到崗員工有行政專員一人、司機一人、保潔一人,共計三人;實業(yè)門窗公司招聘到崗員工有經(jīng)理助理一人、技術員兩人、工長一人、駐蚌埠核算員一人、業(yè)務主管一人、業(yè)務員一人、庫管員三人,共計十人;實業(yè)租賃公司招聘到崗員工有庫管員兩人、保安一人、塔司十三人,共計十六人;實業(yè)裝飾公司招聘到崗員工辦公室一人、預算員一人、設計師四人、核算員一人、庫管員兩人、項目經(jīng)理兩人、水電工程師一人、保安一人,共計十三人。2007年已至年底,在與實業(yè)及所屬單位負責人、部門負責人充分溝通2008年、2009年經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃的基礎上,做好2008年招聘計劃,為實業(yè)公司的經(jīng)營發(fā)展做好人員儲備。 三、根據(jù)2007年度培訓計劃組織實施各項培訓 盡管每位員工的成功標準各有不同,但追求成功卻是每位員工的終極目標。因此,培訓不僅是員工追逐的個人目標,是員工夢寐以求的福利享受,也是企業(yè)義不容辭的義務和責任,更是企業(yè)激勵員工的頗為有效的激勵手段。給員工成長的空間和發(fā)展的機會,是企業(yè)挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要表現(xiàn)。 通過制定《實業(yè)公司培訓實施細則》,并根據(jù)各單位、各部門的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立了年度培訓計劃,從基礎的安全培訓、質檢培訓、質量管理培訓、團隊合作培訓、基管理創(chuàng)新培訓、執(zhí)行力培訓、企業(yè)文化培訓等等來滿足企業(yè)的發(fā)展需要。特別是針對實業(yè)裝飾公司現(xiàn)狀,實業(yè)公司人事行政辦公室為裝飾公司全部管理人員培訓了《裝飾公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃》(實業(yè)公司總經(jīng)理主講)、《財務制度及流程》(實業(yè)公司財務經(jīng)理主講)、《考核實施細則及員工職務說明書》(實業(yè)公司人事負責人主講)、《員工日常行為規(guī)范》(實業(yè)公司行政專員主講)等。 2007年的培訓我們是從點滴做起的,按培訓流程敲定培訓時間、地點、培訓內(nèi)容和培訓方式,也會做好培訓后的各項相關工作,培訓后把培訓效果調查匯總及時反饋給講師,將培訓情況與員工意見 ……(未完,全文共4699字,當前只顯示1131字,請閱讀下面提示信息。收藏公司2007年人力資源工作總結及2008年工作計劃) 上一篇:企業(yè)集團2008年工作計劃 下一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)遭受冰凍災害情況匯報材料 相關欄目:公司 企業(yè)講話 民營招商 工委 工作體會 工作總結 工作匯報 五一和五四節(jié)日專題 年終總結 個人總結 計劃規(guī)劃 |