標題:推行干部職務任期制 拓寬干部“能上能下”的渠道

  近年來,桃源縣針對領導干部“能上不能下”的問題,積極推行黨政領導干部職務任期制,完善干部職務和職級相結合的制度,從根本上打破領導職務“一勞永逸”制,形成人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制。
  一、注重針對性,明確適用范圍
  在充分開展調查研究的基礎上,縣委客觀準確地分析了鄉(xiāng)科級領導班子的現實情況,并按照上級有關規(guī)定,制定了《桃源縣鄉(xiāng)科級領導干部職務任期制暫行辦法》,對任期制的適用范圍作了明確界定。對依照法律規(guī)定選任的干部,如鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府領 ……(快文網http://hoachina.com省略391字,正式會員可完整閱讀)…… 
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制定任期目標。鄉(xiāng)科級單位結合自身實際,先自行擬定包括工作責任、經濟責任、政治責任、廉政責任等方面的任期目標,并分解到每一名班子成員,報縣委、縣政府分管領導審核修訂,再由縣委組織各行各業(yè)的行家里手,根據縣級領導的修訂意見,對任期目標進行科學地論證,最后報縣委常委會研究確定。任期目標一旦確定后,不得隨意進行更改,即使屆中有領導職務調整的,由繼任者繼續(xù)按任期目標落實到位。
  三、立足規(guī)范性,健全各項制度
  為確保干部職務任期制工作走上規(guī)范化軌道,縣委在《任期制暫行辦法》中,對領導干部任職期限、監(jiān)督管理、考核考評和任免調整等方面都進行了明確規(guī)定,重點建立推行三項制度。一是建立推行了領導干部任期目標考核制。堅持平時考核與年度考核相結合、屆中考核與屆滿考核相結合、重點考核與一般考核相結合,由組織人事部門對實行任期制的干部的德、能、勤、績、廉、學等方面進行科學全面的考核,將考核結果作為干部任職期滿后升降去留的重要依據。對考核綜合得分排在末位的,由組織上進行談話誡免,連續(xù)兩年考核得分在末位的,調整崗位。二是建立推行了領導干部辭職制。對工作嚴重失職、瀆職,造成較大損失和影響的,要求辭去現職,拒不辭職的,免去其職務。三是建立推行了經濟責任審計制。對調整崗位、提拔重用或任期屆滿的領導干部,由紀檢、組織、人事、審計等部門對其實績和廉潔自律情況進行審計。經審計沒有問題的,方可進行任免。近三年來,有22名干部因連續(xù)兩年考核排在末位,被予以調整崗位,有5名干部因工作失職等原因,辭去了職務,有8名干部經審計被查出了問題而被予以降免。
  四、力求實效性,配套相關措施
  縣委積極探索干部“能上能下”的渠道,確保干部職務任期制的順利推進。對任期內工作實績突出、群眾公認的干部,任職期滿后根據實際情況提升職務。對第一屆任期內勝任工作、群眾擁護的干部,根據實際情況需要 ……(未完,全文共1689字,當前只顯示1017字,請閱讀下面提示信息。收藏推行干部職務任期制 拓寬干部“能上能下”的渠道

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