標(biāo)題:灌區(qū)推廣參與式管理的成效與體會


  [摘要]本文通過分析洪水河灌區(qū)參與式管理的成因,結(jié)合灌區(qū)實際提出了用水者協(xié)會的組建形式及規(guī)模,以及取得的成效說明了參與式管理是灌區(qū)管理_改革的新模式。
  關(guān)鍵詞:參與式管理 推廣 成效
  民樂縣洪水河灌區(qū)地處甘肅省河西走廊中段,是黑河流域一處大型自流灌區(qū),灌區(qū)多年降雨量300mm,蒸發(fā)量1638mm,地表水資源總量1.48億m3,人均占有量1500m3,均低于全國、全省的水平,可以說是一個水資源特別短缺且時空分布極不平衡、干旱災(zāi)害頻繁的灌區(qū),長期以來,水的問題成為制約灌區(qū)乃至全縣農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心問題。
  一、 推行參與式管理的原因
  解放以后,灌區(qū)人民在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,大搞農(nóng)田的基本建設(shè),興修水利工程,特別是上世紀(jì)七十年代開始,我縣按照十庫百溏千里渠的規(guī)劃,相繼建成了一大批水利骨干工程,這些工程的建成為全縣農(nóng)業(yè)的發(fā)展起了舉足輕重的作用,與此同時灌區(qū)的管理工作也有了較大發(fā)展, ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略688字,正式會員可完整閱讀)…… 
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分生態(tài)用水進(jìn)行了減免,經(jīng)過大灌區(qū)的建設(shè),國家又投了大量資金,所以,水費成本不能完全到位,收取的水費不能維持灌區(qū)的生存和發(fā)展,個別村組仍然采取“搭車”收費的方式將其它收費(三提五統(tǒng)、計劃生育費、治安費、教育費等)和水費捆在一塊征收,層層加碼,加重了用水戶的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),引起了用水戶的強(qiáng)烈不滿和反感,挫傷了用水戶管好工程用好水的積極性。
  4、農(nóng)業(yè)灌溉的政策不配套、不完善,在很長一段時間內(nèi)灌區(qū)不收水資源費,以致水資源配置效率低,灌溉用水浪費嚴(yán)重,水的利用率不高。
  正是在這種情況下,為了克服灌溉管理中所存在的上述弊端,必須進(jìn)行改革,改革是唯一的出路,只有從管理機(jī)構(gòu)、運行機(jī)制上作為改革的突破口,灌區(qū)管理工作才有生機(jī)。為此水利部汪恕誠部長提出了解決這一問題的關(guān)鍵,概括為“兩改一提高”,即就是推動以用水戶參與管理為主要內(nèi)容的_改革、加快以續(xù)建配套和節(jié)水技術(shù)改造為主要內(nèi)容的灌區(qū)改造,提高水的利用率和農(nóng)村水利服務(wù)功能。“兩改一提高”是推動灌區(qū)工作、加快灌區(qū)發(fā)展的方向,大型灌區(qū)_改革的重點應(yīng)放在用水戶參與灌溉管理上,用水戶參與灌溉管理的模式是一項先進(jìn)的管理模式。洪水河灌區(qū)從1999年開始推行了參與式灌溉管理這種模式。
  二、參與式灌溉管理的概念
  用水戶參與灌溉管理是行為科學(xué)理論在灌溉管理中的運用,其主要概念是:按灌溉渠系和水文邊界劃分區(qū)域(一般以支渠或斗渠為單位),同一渠道控制區(qū)內(nèi)的用水戶共同參與組成有法人地位的社團(tuán)組織(用水戶協(xié)會),通過政府授權(quán)將工程設(shè)施的維護(hù)、管理和使用權(quán)部分或全部交給用水戶自己民主管理,協(xié)會管轄范圍內(nèi)的工程的運行費用由用水戶自己承擔(dān),使用水戶成為工程的主人,減少政府行政干部干預(yù),政府所屬的灌溉專管機(jī)構(gòu)對用水者協(xié)會給予技術(shù)、設(shè)備等方面的指導(dǎo)和幫助。
  三、灌區(qū)用水戶協(xié)會的組建
  組建農(nóng)民用水者協(xié)會是水利管理_改革的一項重大舉措,必須得到政府的支持、受益村干部群眾的認(rèn)識,讓用水戶明白組建協(xié)會的目的、意義,才能形成意識,才能為組建協(xié)會創(chuàng)造條件。在協(xié)會的組建過程中,灌區(qū)抓了以下工作:
  1、編制灌區(qū)總體改革方案,確定灌區(qū)管理模式
  1998年灌區(qū)被甘肅省水利廳批準(zhǔn)為全國大型灌區(qū),1999年被水利部列為全國二十個水利管理_運營機(jī)制改革試點灌區(qū)之一,按照試點灌區(qū)改革的要求,灌區(qū)借鑒外地經(jīng)驗,根據(jù)灌區(qū)實際情況,認(rèn)真編制了洪水河灌區(qū)管理_與運營機(jī)制改革試點方案,確定了灌區(qū)今后的管理模式和改革的主要內(nèi)容,總的模式是“灌區(qū)+協(xié)會”在灌區(qū)內(nèi)部進(jìn)行企業(yè)化管理,在協(xié)會上進(jìn)行民主化管理,改制的主要內(nèi)容就是進(jìn)行內(nèi)部機(jī)制的改革和農(nóng)民用水者協(xié)會的組建。目的是建立產(chǎn)權(quán)明晰,職責(zé)分明,責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的分級管理機(jī)構(gòu),從而實現(xiàn)灌區(qū)與協(xié)會平等的供水買賣關(guān)系和自主管理、自主經(jīng)營、自主決策,實現(xiàn)水利工程的良性運行,建立起一種新型的供用水關(guān)系。改革方案出臺后,縣委、政府特別重視,召開專門會議進(jìn)行了研究,并批準(zhǔn)上報省水管局。
  2、成立_改革領(lǐng)導(dǎo)小組和用水者協(xié)會成立工作班子
  灌區(qū)管理_改革牽扯到方方面面的關(guān)系,即有土地方面的劃界,又有水價的調(diào)整,管理人員經(jīng)費的測算,協(xié)會的登記、資金的使用等問題。為此,為使改革順利進(jìn)行,協(xié)調(diào)有關(guān)問題,在2000年9月縣上召開了有縣上領(lǐng)導(dǎo)和市、縣水利領(lǐng)導(dǎo)及專家參加 ……(未完,全文共2972字,當(dāng)前只顯示1789字,請閱讀下面提示信息。收藏灌區(qū)推廣參與式管理的成效與體會

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