標(biāo)題：突出以人為本著力完善干部調(diào)配的評價擇優(yōu)機(jī)制

　　××堅(jiān)持以人為本，積極通過多種途徑掌握領(lǐng)導(dǎo)干部資源現(xiàn)狀和發(fā)掘優(yōu)秀人才資源，努力實(shí)現(xiàn)干部調(diào)配工作“個人的意愿、群眾的意志、組織的意圖”三結(jié)合。
　　一是實(shí)行綜合考核。按照干部工作著力體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績要求，按照新的政績考核辦法　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略204字，正式會員可完整閱讀）……　
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握社會公眾滿意度和干部調(diào)配的群眾意愿，檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部與現(xiàn)任崗位的匹配程度。同時，還通過面對面的談話征求現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)配意愿，記入年度政績考核材料，錄入干部調(diào)配信息庫。設(shè)立干部個人任職意愿意見征求表，為今后的干部調(diào)配提供書面依據(jù)，努力體現(xiàn)個人的調(diào)配意愿。
　　三是實(shí)行定期推薦。每年結(jié)合年度考核組織開展一次公開推薦后備干部活動，不斷發(fā)現(xiàn)和儲備優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)后備人才。對近期副職后備干部實(shí)行“四推二考一評”（會議推薦、談話推薦、署名推薦、組織推薦，差額考察、“兩圈”考察，民主測評及意見征求），對市管正職后備干部實(shí)行“二輪民主推薦”（年度考核會議推薦、全委擴(kuò)大會議推薦），分類確定正副職后備干部，并明確培養(yǎng)方向。
　　四是實(shí)行綜合公選。堅(jiān)持每兩年實(shí)行一次綜合性地公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部和后備干部活動，不斷開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部人才資源。去年創(chuàng)新設(shè)立虛擬職位的公開選拔，共推出了5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)長（街道辦事處主任）預(yù)備人選職位面向全市公開選拔，進(jìn) ……（未完，全文共880字，當(dāng)前只顯示529字，請閱讀下面提示信息。收藏突出以人為本著力完善干部調(diào)配的評價擇優(yōu)機(jī)制）

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