標(biāo)題:關(guān)于構(gòu)建科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)班子政績考核探索與思考

  政績考核如同“指揮棒”,決定著各級干部工作的方向,上級如何考核,下級就如何努力。黨的十六屆三中全會提出了科學(xué)的發(fā)展觀,要求各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立正確的政績觀。因此,在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治教育之外,如何更好發(fā)揮考核這個導(dǎo)向作用,建立健全體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的政績考核評價體系,深入推進(jìn)干部工作科學(xué)化、民主化、制度化進(jìn)程,從制度和機(jī)制上來解決問題,是擺在我們面前的一個亟待探索的 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略335字,正式會員可完整閱讀)…… 
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于操作的政績考核辦法?傮w框架主要包括以下五個子體系:
  1、以統(tǒng)一協(xié)調(diào)為要求的考核工作領(lǐng)導(dǎo)體系。過去,對各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核主要有市委組織部對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的組織考察、市紀(jì)委組織的述廉考廉、政府有關(guān)部門對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和市直部門的年度目標(biāo)考核以及對機(jī)關(guān)的民主評議。這些考核分頭進(jìn)行,自成體系,互有矛盾,影響效率。針對這種情況,我們整合了現(xiàn)行分散在各部門的考核項(xiàng)目,成立統(tǒng)一的考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,對全市考核工作實(shí)行一個龍頭考核,一套標(biāo)準(zhǔn)評價,一個機(jī)構(gòu)評定。
  2、以擴(kuò)大民主為基礎(chǔ)的考核評價主體體系。干部工作走群眾路線是我們國家人民群眾當(dāng)家作主的應(yīng)有之義。過去,在考核的民主測評中,相對注重“官評官”,忽視“民評官”,考核工作滯后于干部工作的民主化發(fā)展的要求。因此,在目前干部崗位職能和工作目標(biāo)尚難量化的情況下,我們力求在提高考核評價的“民主含量”上有所突破,把與考核對象聯(lián)系較為密切、知情度較高的上級、同級、下級和各類基層群眾代表作為評價主體,并逐步加大基層群眾在政績考核中的權(quán)重,努力形成對班子和干部立體式的民主評價。
  3、以工作實(shí)績?yōu)楹诵牡目己嗽u價指標(biāo)體系。堅持以工作實(shí)績?yōu)橹,根?jù)形勢發(fā)展的需要,對現(xiàn)有考核評價指標(biāo)體系進(jìn)行充實(shí)調(diào)整,力求使考核指標(biāo)充分體現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展觀,體現(xiàn)班子考核與干部個體考核的關(guān)聯(lián)性,體現(xiàn)不同層次考核對象之間的差異性,體現(xiàn)指標(biāo)考評的可操作性。
  4、以量化計分為手段的考核評價方法體系。堅持定性與定量相結(jié)合,對各類定性評價,根據(jù)不同的評價主體、內(nèi)容和具體指標(biāo),確定 ……(未完,全文共7227字,當(dāng)前只顯示869字,請閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于構(gòu)建科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)班子政績考核探索與思考

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