標(biāo)題：影響選人用人公信度的因素分析

　　黨的十七大報告首次提出：“堅持正確用人導(dǎo)向，按照德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖�、群眾公認(rèn)原則選拔干部，提高選人用人公信度。”可以說，隨著《干部任用工作條例》深入貫徹執(zhí)行，干部人事制度改革進一步深化，干部工作中的民主不斷擴大，一大批優(yōu)秀的干部被選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，選人用人的公信度不斷提高。同時，我們也要看到，選人用人公信　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略272字，正式會員可完整閱讀）……　
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對使用對象“作風(fēng)”難認(rèn)同。認(rèn)為使用對象工作作風(fēng)不實，深入基層、深入群眾少，或是參與抹牌賭博、生活作風(fēng)有問題等。四是對使用對象“性格”難認(rèn)同。如使用對象在工作中因堅持原則，秉公辦事，得罪了部分人，致使群眾感覺他們很生硬、不近人情，心存不滿；有的使用對象性格偏內(nèi)向，不善言辭，注重實干而缺少交流，導(dǎo)致群眾認(rèn)為他們“太冷漠”、缺乏熱情。五是對使用對象“缺乏了解”導(dǎo)致難認(rèn)同。使用對象因業(yè)務(wù)范圍的限制，與群眾接觸面較窄，導(dǎo)致群眾對他們不了解、不熟悉。有些使用對象的工作崗位較特殊，紀(jì)律性和b_m性較強，與群眾接觸少，導(dǎo)致群眾感覺與他們難以接近、難以溝通，對他們“望而生畏”。以上這些情況或多或少影響到選人用人公信度。
　　二、對用人者本身“難信服”。俗話說，“打鐵先要自身硬”。群眾對選人用人是否滿意，還要看用人者是否公道正派、秉公辦事�，F(xiàn)實中，主要有四種情形：一是用人者在群眾中威信不高。比如發(fā)展經(jīng)濟、_工作沒抓好，惠民政策落實不到位等，工作能力難以服眾。二是用人者中個別人形象不佳。在工作中有的不堅持原則，跑風(fēng)漏氣；有的盛氣凌人，說一不二；有的工作消極，應(yīng)付了事；有的說違心話、做違心事。有的熱衷于看領(lǐng)導(dǎo)眼色或優(yōu)親厚友。三是對選人用人單位少數(shù)人有意見。因個別選人用人者作風(fēng)不正、業(yè)務(wù)不 ……（未完，全文共5860字，當(dāng)前只顯示705字，請閱讀下面提示信息。收藏影響選人用人公信度的因素分析）

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