| 標(biāo)題：工商分局創(chuàng)新績(jī)效考評(píng)機(jī)制的經(jīng)驗(yàn)做法 |
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創(chuàng)新是工商事業(yè)面臨的時(shí)代主題，是工商事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。面對(duì)新形勢(shì)、新問(wèn)題，分局黨組高瞻遠(yuǎn)矚，審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)把工作方法創(chuàng)新作為工作成敗的關(guān)鍵，把創(chuàng)新工作方法當(dāng)作促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的必由之路。今年_月初，分局領(lǐng)導(dǎo)班子在對(duì)基礎(chǔ)性、重點(diǎn)等工作廣泛深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，積極探索績(jī)效考評(píng)新機(jī)制，并于同年七月組織系統(tǒng)中層以上干部召開(kāi)了創(chuàng)新工作方法研討會(huì)，對(duì)績(jī)效考評(píng)實(shí)施方案進(jìn)一步進(jìn)行了修訂和完善。最終確定了一套科學(xué)、系統(tǒng)的績(jī)效考評(píng)新機(jī)制。事實(shí)證明，此套新機(jī)制在干部管理、業(yè)務(wù)建設(shè)中，各項(xiàng)工作收到事半功倍的效果。 一、“分級(jí)考評(píng)”——責(zé)權(quán)明確，實(shí)施建檔管理 一是分局領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控、評(píng)定�！ ǹ煳木W(wǎng)http://hoachina.com省略487字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 三、“二個(gè)細(xì)則”——規(guī)范運(yùn)作，提供嚴(yán)謹(jǐn)模式 一是制定并實(shí)施了郾城分局單位績(jī)效考評(píng)實(shí)施細(xì)則，明確了各類考評(píng)細(xì)則的建立、完善，考評(píng)工作的原則、內(nèi)容、方式、實(shí)施類型、成績(jī)組成和結(jié)果運(yùn)用等項(xiàng)目；二是制定并實(shí)行了個(gè)人績(jī)效考評(píng)實(shí)施細(xì)則，規(guī)定了各項(xiàng)工作的運(yùn)行及要求，明確了日常監(jiān)控的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方式等項(xiàng)目。兩個(gè)實(shí)施細(xì)則的制定為考評(píng)新機(jī)制的順利實(shí)施提供了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪\(yùn)作模式。 四、“二份呈報(bào)表”——覆蓋全面，建立臺(tái)階式模型 一是制訂并實(shí)施了xx分局績(jī)效考評(píng)單位呈報(bào)表；二是制定并實(shí)施了xx工商分局個(gè)人崗位績(jī)效考評(píng)呈報(bào)表。兩個(gè)考評(píng)呈報(bào)報(bào)對(duì)全分局、各部門的工商職能職責(zé)、基礎(chǔ)性工作、重點(diǎn)工作等既定任務(wù)和主題活動(dòng)、各類專項(xiàng)整治等不既定任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、分解，明確了對(duì)工商所和分局全體工商干部的考評(píng)目標(biāo)、項(xiàng)目、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方式、監(jiān)控主體，規(guī)定了_大項(xiàng)__條業(yè)務(wù)考評(píng)內(nèi)容，基本覆蓋了工商部門的各項(xiàng)工作，形成了分局、部門到個(gè)人臺(tái)階式的績(jī)效考評(píng)模型。 五、“二項(xiàng)制度”——“雙項(xiàng)反饋”，增強(qiáng)工作實(shí)效 一是建立并落實(shí)《xx市工商局xx分局稽查考核反饋制度》，每季度分局考核辦都要對(duì)局屬各單位各項(xiàng)工作開(kāi)展情況提出建議和意見(jiàn)，針對(duì)征求到的情況，進(jìn)行加分，提出整改建議及時(shí)限，并及時(shí)反饋分局領(lǐng)導(dǎo)；二是建立并落實(shí)xx市工商局xx分局稽查考核辦與各工商所工作聯(lián)系反饋制度》，分局考核辦不定期到各工商所征求工商所對(duì)分局各股室對(duì)口業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)、幫助工作情況的建議和意見(jiàn)，針對(duì)存在的問(wèn)題，及時(shí)向相關(guān)股室反饋，限期整改。兩個(gè)考評(píng)制度的落實(shí)既推動(dòng)了分局機(jī)關(guān)有效貫徹市局的各項(xiàng)工作部署，又增強(qiáng)了指導(dǎo)基層工商所開(kāi)展工作的針對(duì)性和實(shí)效性。 六、“一份檔案”——考評(píng)檔案，提供翔實(shí)依據(jù) 分局為每名干部建立一份《xx市工商局xx分局個(gè)人績(jī)效考評(píng)管理檔案》。檔案內(nèi)容包括：基本情況（個(gè)?si睦芘嘌登榭觶芙背頹榭觶ㄐЭ計(jì)狼榭觶暈夜ぷ髕藍(lán)�，每紡饺部铭t?……（未完，全文共2101字，當(dāng)前只顯示1264字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏工商分局創(chuàng)新績(jī)效考評(píng)機(jī)制的經(jīng)驗(yàn)做法） 上一篇：創(chuàng)建市行政服務(wù)中心工商登記一流窗口的實(shí)施方案 下一篇：工商局副局長(zhǎng)個(gè)人整改方案 相關(guān)欄目：政協(xié) 質(zhì)檢 統(tǒng)戰(zhàn) 工商 政協(xié)講話 統(tǒng)戰(zhàn)民政 經(jīng)驗(yàn)交流 |