標(biāo)題：銷售人員激勵(lì)與懲罰管理

　　1、激勵(lì)辦法
　�。�1）提供“銷售新方案”被公司采用，加當(dāng)月考核3分。如該“銷售方案”一年內(nèi)使公司獲利50萬元以上者，加考核6分，年終表彰；
　�。�2）銷售員主動(dòng)反映可開發(fā)的“新產(chǎn)品”而為公司采用，加當(dāng)月考核3分。該“新產(chǎn)品”一年內(nèi)使公司　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略211字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
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分；
　　（8）凡公司列為“滯銷品”，銷售員于規(guī)定期限內(nèi)出清者，加當(dāng)月考核3分；
　　（9）其他表現(xiàn)優(yōu)異者，視貢獻(xiàn)程度予以激勵(lì)；
　�。�10）凡全年二次以上加3分者，可作為銷售標(biāo)兵和年終獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)先參考依據(jù)。
　　2、懲罰辦法
　�。�1）挪用公款者，一律解雇，由公司遵循法律途徑解決；
　　（2）與用戶串通勾結(jié)者，一經(jīng)查證屬實(shí)，一律解雇；
　�。�3）利用公司平臺(tái)謀私利者，一經(jīng)查證屬實(shí)，一律解雇；直屬主管若有呈報(bào)，免受連帶懲罰，若未呈報(bào)，不論是否知情，扣當(dāng)月考核6分；
　�。�4）凡利用公務(wù)外出時(shí)，無故不執(zhí)行任務(wù)者（含：上班時(shí)間不許喝酒），一經(jīng)查證屬實(shí)，按曠工處理同時(shí)扣當(dāng)月考核6分；
　�。�5）挑撥公司與員工的感情或泄露商務(wù)機(jī)密者，一經(jīng)查證屬實(shí)扣當(dāng)月考核6分，情節(jié)嚴(yán)重者解雇；
　�。�6）涉足職業(yè)賭場或與用戶賭博者，扣當(dāng)月考核6分，情節(jié)嚴(yán)重者解雇；
　�。�7）上半年銷售業(yè)績未達(dá)成銷售目標(biāo)的70%者，扣當(dāng)月考核3分；全年度 ……（未完，全文共909字，當(dāng)前只顯示547字，請閱讀下面提示信息。收藏銷售人員激勵(lì)與懲罰管理）

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