| 標(biāo)題：如何加強(qiáng)基層中隊(duì)營(yíng)房營(yíng)具管理 |
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近幾年來(lái)，隨著“基層全面建設(shè)及機(jī)關(guān)正規(guī)化建設(shè)”活動(dòng)的深入開(kāi)展，邊防部隊(duì)基層、機(jī)關(guān)營(yíng)區(qū)面貌煥然一新，現(xiàn)代化辦公、生活設(shè)施，裝修一新的營(yíng)房設(shè)施和優(yōu)美的營(yíng)區(qū)環(huán)境是“正規(guī)化”建設(shè)中的突出表現(xiàn)，各種設(shè)施建設(shè)給廣大官兵創(chuàng)造了一個(gè)拴心留人的警營(yíng)環(huán)境，為維護(hù)邊境地區(qū)穩(wěn)定，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)繁榮、人民安居樂(lè)業(yè)提供了強(qiáng)有力的保障。因基層干部對(duì)后勤設(shè)施的管理不到位等諸多原因，營(yíng)房營(yíng)具損毀還在 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略323字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二、嚴(yán)格落實(shí)制度，抓好管理工作 基層中隊(duì)要結(jié)合自身實(shí)際，制定一套切實(shí)可行的營(yíng)房營(yíng)具管理制度。一是建立單位、班和個(gè)人三級(jí)管理的責(zé)任制。單位的營(yíng)房管理工作由中隊(duì)主官負(fù)責(zé)。集體使用的指定專人和固定的班管理，如班宿舍的營(yíng)房營(yíng)具由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，圖書室由圖書員負(fù)責(zé)等。個(gè)人使用的由個(gè)人負(fù)責(zé)，如購(gòu)菜用的自行車由給養(yǎng)員負(fù)責(zé)。這樣就形成了一個(gè)梯次的管理結(jié)構(gòu)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，使每一間營(yíng)房、每一件營(yíng)具都時(shí)時(shí)處于一種被控制狀態(tài)，保證管理責(zé)任到人。二是做好責(zé)任人離崗時(shí)的交接工作。在官兵調(diào)出、老兵轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員、官兵住院、探親等時(shí)機(jī)，要重視交接工作，主管要監(jiān)督交接，確保營(yíng)房營(yíng)具不損壞、不丟失。三是建立檢查制度。定期對(duì)營(yíng)房營(yíng)具的位置、數(shù)量、性能和使用情況進(jìn)行檢查，對(duì)管理好的班或個(gè)人要及時(shí)表?yè)P(yáng)，對(duì)丟失、損壞嚴(yán)重，不善于管理的責(zé)任人要批評(píng)教育，并限期糾正。 三、建立“小能人”隊(duì)伍，有效節(jié)約經(jīng)費(fèi) 管好、用好營(yíng)房營(yíng)具的重要環(huán)節(jié)就是要抓好經(jīng)常性的維修工作，延長(zhǎng)營(yíng)房營(yíng)具的使用年限。營(yíng)房營(yíng)具除人為損壞、丟失這些主觀因素之外，還有一些客觀原因，如因地基下沉，營(yíng)房出現(xiàn)裂痕，椅子因長(zhǎng)期使用而松動(dòng)，籃球架因風(fēng)次日灑而油漆脫落等。因此，除了加強(qiáng)管理，減少人為的損壞外，還要加平時(shí)的維修保養(yǎng)。單位可成立維修小組，挑選一些有主人翁意識(shí)、懂一些維 ……（未完，全文共1395字，當(dāng)前只顯示839字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏如何加強(qiáng)基層中隊(duì)營(yíng)房營(yíng)具管理） 上一篇：提高后勤機(jī)關(guān)干部謀劃能力之我見(jiàn) 下一篇：淺談伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整后伙食管理工作需要重點(diǎn)把握的幾個(gè)問(wèn)題 相關(guān)欄目：綜合論文 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 七一黨建專題 管理 |