| 標(biāo)題：淺析農(nóng)信社系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部管理工作 |
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隨著農(nóng)村信用社改革步伐的不斷深化，各項(xiàng)工作正逐步走向正軌。信用社要發(fā)展壯大，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)干部，但領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和機(jī)制上還存在著一些問(wèn)題和不足，為建立推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展的干部長(zhǎng)效激勵(lì)和約束機(jī)制，必須建立一套適合信用社發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)干部_。 如今要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中立于不敗之地，要想有發(fā)展，就要有一支思想過(guò)硬、作風(fēng)深刻的干部隊(duì)伍。農(nóng)村信用社干部管理工作在過(guò)去是封閉的、附屬的、虛設(shè)的，而現(xiàn)今職工對(duì)信用社干部管理工作的期望越來(lái)越高，例行的干部任免、人員調(diào)動(dòng)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能貼近廣大職工的脈搏，尤其對(duì)干部管理的內(nèi)容和方式有更新的要求。這就要求農(nóng)村信用社走出傳統(tǒng)人事管理的模式，從以下三 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略481字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 農(nóng)村信用社的干部一定要具有堅(jiān)定的馬克思主義理想信念，顧全大局；堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)持從嚴(yán)治社，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)管理部門(mén)的有關(guān)規(guī)定和制度，政令通暢，執(zhí)行力強(qiáng)，落實(shí)上級(jí)發(fā)展戰(zhàn)略和工作部署扎實(shí)到位；按照法人治理結(jié)構(gòu)要求，合理確定“三會(huì)”構(gòu)成，嚴(yán)格規(guī)范授權(quán)體系，“三會(huì)”等決策機(jī)構(gòu)議事規(guī)則和程序健全，領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行民主集中制自覺(jué)性強(qiáng)；有求真務(wù)實(shí)做風(fēng)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和良好的職業(yè)操守，忠于職守，堅(jiān)持原則，愛(ài)崗敬業(yè)，勤勉盡責(zé)；堅(jiān)持勤儉辦社，保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，防止大手大腳，遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度，嚴(yán)格控制履行招投標(biāo)程序，各項(xiàng)費(fèi)用支出符合制度規(guī)定，投入產(chǎn)出比高。努力使領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)到“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的標(biāo)準(zhǔn)。 三、完善制度，強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，健全信用社干部隊(duì)伍建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。 加強(qiáng)制度建設(shè)對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效極為重要。堅(jiān)決不能放松對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治要求、學(xué)習(xí)要求、工作要求、紀(jì)律要求。 一是要健全民主制度。充分發(fā)揚(yáng)民主，是領(lǐng)導(dǎo)干部形成良好作風(fēng)的重要途徑和保證。首先要堅(jiān)持和完善民主集中制，按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部議事規(guī)則和決策機(jī)制，防止個(gè)人獨(dú)斷專行，防止領(lǐng)導(dǎo)干部軟弱渙散和各行其是。其次要執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、民主評(píng)議誡免談話和問(wèn)責(zé)制等制度。 二是健全監(jiān)督制度。權(quán)力失去監(jiān)督，不良作風(fēng)就會(huì)出現(xiàn)，甚至產(chǎn)生腐敗。要認(rèn)真執(zhí)行省聯(lián)社、市辦事處和聯(lián)社的各項(xiàng)規(guī)章制度，完善監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)一步健全信用社干部行為約束機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)干部權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，使干部正確行使權(quán)力，不僅在8小時(shí)以內(nèi)，還要管8小時(shí)以外。 三是健全教育制度。信用社干部作風(fēng)不僅關(guān)系到信用社干部個(gè)人的品行和形象，而且還關(guān)系到信用社在公眾中的威信和形象。信用社干部要純潔社交圈、凈化生活圈、規(guī)范工作圈、管住活動(dòng)圈，同時(shí)要充分各類社會(huì)和內(nèi)部教育資源，形成教育的合力，確保教育計(jì)劃得到落實(shí)，取得良好成果，以教育的成效促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。 四是健全群眾評(píng)議制度。紀(jì)律不僅是信用社發(fā)展的保證，對(duì)干部而言，也是一個(gè)護(hù)欄，是一種關(guān)愛(ài)和保護(hù)。群眾的眼睛是雪 ……（未完，全文共2079字，當(dāng)前只顯示1251字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏淺析農(nóng)信社系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部管理工作） 上一篇：中國(guó)化馬克思主義z-教觀的界說(shuō)和形成的探討 下一篇：淺談如何讓信用社服務(wù)軟著陸 相關(guān)欄目：銀行 金融 人事 干部 公務(wù)員 組工 組織講話 黨會(huì)報(bào)告 管理 工委 工作體會(huì) 工作總結(jié) 工作匯報(bào) 五一和五四節(jié)日專題 |