標題：探討領(lǐng)導干部考核評價工作

　　干部考核工作是干部選拔任用工作的重要環(huán)節(jié)，也是干部人事制度改革需重點研究的問題。近年來，我縣主要采取年度考核和定期考核等方式對縣管領(lǐng)導干部進行考核評價，同時還積極探索體現(xiàn)科學發(fā)展觀要求的領(lǐng)導干部綜合考核評價機制，在不斷的實踐和探索中努力提高我縣干部考核評價工作水平。
　　一、近年來我縣縣管領(lǐng)導干部考核評價工作的　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略271字，正式會員可完整閱讀）……　
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民主測評。通過發(fā)放統(tǒng)一的民主測評表，由單位全體干部職工、下屬單位負責人對領(lǐng)導班子成員在德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn)進行測評，測評分為“好”、“較好”和“一般”三個等次，并規(guī)定評價為“好”的人數(shù)不得超過本單位被評價總?cè)藬?shù)的30%，同時對每個評價等次賦予一定的分值進行量化評價。
　　縣領(lǐng)導和組織部門評價考核是指由相關(guān)縣領(lǐng)導、縣委組織部對考核對象進行考核打分。具體分為三種方式同時進行操作：1、縣委、縣政府領(lǐng)導對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣屬部門正職領(lǐng)導進行評價打分；2、縣委、縣政府領(lǐng)導對分管或聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的副職領(lǐng)導進行評價打分；3、縣委組織部對全體縣管領(lǐng)導干部進行評價打分。
　　工作實績評價考核是指由縣委考核辦牽頭對縣屬部門領(lǐng)導班子和縣管領(lǐng)導干部年度工作目標責任制完成情況進行考核打分。工作實績考核主要分為目標考核、綜合評議、督查項目和獲獎項目等四個大項。目標考核又分為職能工作和共性工作兩部分，職能工作考核根據(jù)經(jīng)濟社會目標責任制考核、黨建工作責任制考核為主，圍繞縣委縣政府確定的年度重點工作，結(jié)合各部門的工作職能，進行分項打分考核。共性工作，以縣委縣政府的重大活動或重大項目為主；綜合評議由縣領(lǐng)導評議和社會評議兩部分組成，由縣考核辦制定評議辦法具體組織實施，主要是采用百分制方式對各 ……（未完，全文共5844字，當前只顯示703字，請閱讀下面提示信息。收藏探討領(lǐng)導干部考核評價工作）

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