標(biāo)題:對(duì)建立體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的干部考核機(jī)制的調(diào)查與思考

  建立和完善體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀要求的干部考核評(píng)價(jià)體系,是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的一項(xiàng)重要舉措,是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的指揮棒、方向標(biāo),有利于更好更快的推動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,有利于進(jìn)一步形成正確的用人導(dǎo)向。為此,我們圍繞當(dāng)前干部考核中存在的問(wèn)題與不足,如何建立符合體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的干部考核評(píng)價(jià)體系,對(duì)建立體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的干部考核評(píng)價(jià)體系的意見(jiàn)、建議等問(wèn)題進(jìn)行了專題調(diào)研,調(diào)研采取聽(tīng)取匯報(bào)、個(gè)別座談、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷等多種形式廣泛征求意見(jiàn)。通過(guò)深入調(diào)研找準(zhǔn)了存在的問(wèn)題,認(rèn)真總結(jié)了近年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)做法,提出了今后工作的努力方向。
  一、經(jīng)驗(yàn)做法
  (一)強(qiáng)化責(zé)任傳遞,提高執(zhí)行力
  為確保全縣主要工作落到實(shí)處,強(qiáng)化責(zé)任,每年年初將考核目標(biāo)自上而下地層層分解到每一個(gè)部門、每一位干部,量化到崗,細(xì)化到人,責(zé)任到位,做到千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)。同時(shí),為充分發(fā)揮部門職能,調(diào)動(dòng)部門借助目標(biāo)管理推動(dòng)工作的積 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略681字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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反饋,領(lǐng)導(dǎo)班子和干部存在的問(wèn)題向被考核單位主要領(lǐng)導(dǎo)反饋;被考核單位針對(duì)存在問(wèn)題,召開專題民主生活會(huì),進(jìn)行深入剖析,認(rèn)真制定整改方案并向組織部進(jìn)行反饋;組織部組織專人不定期對(duì)該單位進(jìn)行走訪巡視,檢查反饋問(wèn)題整改落實(shí)情況。
  二、存在問(wèn)題
 。ㄒ唬┛己藘(nèi)容不夠科學(xué)和全面。以往考核內(nèi)容偏重經(jīng)濟(jì)建設(shè),忽視了經(jīng)濟(jì)、社會(huì)全面協(xié)調(diào),存在著“三重三輕”現(xiàn)象。重視經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度和數(shù)量,輕視經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益;重視部門職能業(yè)務(wù)完成情況的考核,輕視了創(chuàng)新能力、精神狀態(tài)和工作作風(fēng)的考核;重視經(jīng)濟(jì)建設(shè),輕視促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、人口、資源、環(huán)境全面協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌發(fā)展。
 。ǘ┛己朔椒ú粔蚩茖W(xué)合理。當(dāng)前的考核,以年終考核為主要形式,這種“年終算總帳”的方法雖簡(jiǎn)單易行,但由于年度考核時(shí)間緊、任務(wù)重,不可能拿出大量時(shí)間來(lái)去核實(shí)驗(yàn)證干部政績(jī)的大小與真假;考核只是注重政績(jī)的大小,而對(duì)于干部在完成工作目標(biāo)、履行崗位職責(zé)時(shí)采取的措施、體現(xiàn)的精神狀態(tài)及工作效果沒(méi)有進(jìn)行深入分析,這樣會(huì)導(dǎo)致考核評(píng)價(jià)結(jié)果難以全面、客觀、準(zhǔn)確地反映考核對(duì)象的真實(shí)情況。
 。ㄈ┛己私Y(jié)果運(yùn)用不盡合理。一是考核結(jié)果與干部使用還存在一定的“脫鉤”現(xiàn)象?己私Y(jié)果出來(lái)后,往往只是發(fā)個(gè)通報(bào),沒(méi)有真正把考核結(jié)果作為干部使用的依據(jù)。二是考核結(jié)果沒(méi)有起到“問(wèn)診看病”作用。考核結(jié)果是對(duì)一個(gè)單位、一個(gè)干部的全面整體評(píng)價(jià),其中有很多好的工作經(jīng)驗(yàn)和做法值得推廣學(xué)習(xí)借鑒,共性的失誤或不足需引起廣為重視和反思。但在多數(shù)情況下,考核結(jié)果沒(méi)有起到“問(wèn)診看病”作用。
 。ㄋ模┛己巳藛T業(yè)務(wù)素質(zhì)需進(jìn)一步提高。不同的部門,具有不同的職能,其業(yè)務(wù)范圍、職能職權(quán)、服務(wù)性質(zhì)、服務(wù)對(duì)象也不同,專業(yè)性較強(qiáng),對(duì)考核人員專業(yè)知識(shí)的要求也較高。但考核組成員多是由組織人事、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門的干部和有關(guān)方面領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)組成,大都對(duì)被考核單位的業(yè)務(wù)工作性質(zhì)不了解,只能是看表面文章,憑印象打分,影響了考核結(jié)果的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
  三、工作建議
 。ㄒ唬┖侠泶_定考核內(nèi)容。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),在結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門工作實(shí)際的基礎(chǔ)上,合理確定考核內(nèi)容。既要明確突出經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)重點(diǎn),又要促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、人口、資源和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展、和諧發(fā)展。對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn),既要考核招商引資、財(cái)政稅收、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)等內(nèi)容,又要考核新農(nóng)村建設(shè)、生態(tài)文明、教育工作、_、計(jì)劃生育等內(nèi)容;對(duì)于縣直部門,既要考核職能業(yè)務(wù)完成情況、爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目資金、招商引資、服務(wù)重點(diǎn)工程等內(nèi)容,又要考核工作作風(fēng)、服務(wù)水平和為優(yōu)化環(huán)境、促進(jìn)發(fā)展做出的貢獻(xiàn)等內(nèi)容。
  (二)科學(xué)制定考核辦法。考核結(jié)果的真實(shí)與否,很大程度上取決于方法的科學(xué)性。一要堅(jiān)持定期考核與日?己讼嘟Y(jié)合,加大目標(biāo)運(yùn)行過(guò)程的監(jiān)控。要在干部履職盡責(zé)、處理問(wèn)題的 “一線戰(zhàn)場(chǎng)”上,了解工作能力、作風(fēng)狀態(tài)、精神面貌,收集和掌握信息。二要擴(kuò)大民主測(cè)評(píng)范圍。干部政績(jī)的大小、優(yōu)劣乃至是非功過(guò),群眾看得最清楚,也最有發(fā)言權(quán)。在民主測(cè)評(píng)上要吸收熟悉被考核單位工作情況的各屆人士參加,不僅要有領(lǐng)導(dǎo)班子成員、下屬單位負(fù)責(zé)人和本部門全體職工,還要邀請(qǐng)部分服務(wù)對(duì)象參加對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的測(cè)評(píng)。
 。ㄈ┖侠磉\(yùn)用考核結(jié)果。干部考核是對(duì)干部工作能力、德才素質(zhì)的一次大檢查、大檢驗(yàn),考核結(jié)果是對(duì)干部的全面整體評(píng)價(jià)。 ……(未完,全文共2942字,當(dāng)前只顯示1771字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏對(duì)建立體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的干部考核機(jī)制的調(diào)查與思考

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