標題：縣人事局公務員管理股2009年工作總結

　　
　　公務員管理股2009年工作總結
　　一、崗位工作職責
　　2009年公務員管理股主要負責辦理全縣公務員管理具體業(yè)務及全縣2009年為民辦實事的考核督查工作。
　　二、目標任務完成情況
　　（一）全面完成了年初制定的公務員管理工作目標的任務。一年來，我縣公務員管理工作堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹科學發(fā)展觀，圍繞實施公務員法，以加強公務員隊伍建設為主線，加強公務員隊伍管理為重點。
　　我縣提前一個月全面完成或超額完成上級下達的30個考核項目任務。我們的主要做法是：
　　一、強化組織保障，層層落實責任。為民辦實事工作是多部門協(xié)同作戰(zhàn)、多渠道統(tǒng)籌運作的系統(tǒng)工程，更是體現(xiàn)黨委、政府公信力，反映部門執(zhí)行力的檢驗性工程，必須加強組織領導、強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略586字，正式會員可完整閱讀）……　
  更多相關文章：縣人事局公務員管理股2009
  農(nóng)民專業(yè)合作社社員管理制度
  流動黨員管理工作制度
  農(nóng)村無職黨員管理方案
  2011年社保局公務員管理辦公室工作計劃
  社保局公務員管理辦公室2011年工作計劃
  2010年公務員管理科工作總結及2011年工作計劃
  縣人事局、編委辦2010年工作總結及下年工作計劃
  縣人事局2010年工作總結
  縣人事勞動和社會保障局民主評議工作總結
  關于加強社區(qū)流動黨員管理的思考
  縣人事局上半年理論學習總結材料
  縣人事局政務公開自查報告范文
  在縣人事局、財政局調(diào)研時的講話
  五老網(wǎng)吧監(jiān)督員管理辦法規(guī)章制度
認真制定《xx縣為民辦實事工作實施方案》、《xx縣為民辦實事工作考核辦法》，并建立健全了相應的領導責任制、部門責任制、責任追究制，強化了為民辦實事各個環(huán)節(jié)的責任落實辦法，加大了獎懲力度。各責任單位，也制定相應的規(guī)章制度，明確工作職責、考核指標和獎懲辦法，建立了項目進度臺賬，并按時通報進展情況。嚴格的制度管理、嚴明的工作紀律，增強了各級領導、各級部門和工作人員的責任意識，調(diào)動了他們?yōu)槊褶k實事的積極性。二是重點健全資金投入機制。針對縣小財弱的實際情況，一方面立足為民辦實事項目上下聯(lián)動的優(yōu)勢，主動加強與上級的聯(lián)系與溝通，積極向上級爭取項目資金，保障項目的正常啟動與實施。另一方面，創(chuàng)新為民辦實事項目資金保障機制，大力壓縮縣鄉(xiāng)財政的非生產(chǎn)性支出，強化項目配套資金的征管，讓財政支出重點向為民辦實事項目傾斜。同時引導各項目點完善“一事一議”等制度，加大群眾投工投勞，自愿集資力度。兩年來，我縣55項為民辦實事工程投入2億余元，縣鄉(xiāng)村三級共投入1億余元。對為民辦實事專項資金的使用進行全程監(jiān)督，杜絕了被擠占、挪用、截留現(xiàn)象的發(fā)生，確保了專項資金不跑不冒、不滴不漏。三是重點優(yōu)化督查調(diào)度機制。重視為民辦實事督查隊伍建設，抽調(diào)6名政治素質(zhì)好、業(yè)務熟練、工作責任心強的同志充實考核辦。同時，堅持定期督查、每月調(diào)度、領導督辦、現(xiàn)場核查相結合。僅2009年，共開展16次全面督查、35次專項督查，組織召開了5次調(diào)度會，印發(fā)14期為民辦實事督查通報，下了發(fā)8張督辦卡，就為民辦實事工作發(fā)了15次領導提示卡。還專門組織各責任單位的分管負責人和經(jīng)辦人，分組對為民辦實事工作進行了一次交叉檢查，讓內(nèi)行檢查內(nèi)行，既深入地查擺了問題和不足，又相互學到了先進的方法和經(jīng)驗。
　　三、強化服務保障，提高綜合效益。只有真誠服務，才能切實為民排憂解難，才能彰顯為民辦實事的惠民成果和社會效益。我們一是暢通“綠色通道”。堅持落實為民辦實事工作“綠色通道”制度，制定完善優(yōu)惠政策，簡化審批辦證手續(xù)，減免相關的費用160余萬元。各相關責任單位特設服務“快車道”，協(xié)助為民辦實事主要責任單位快捷辦理有關手續(xù)，配合完成相關工作。同時堅持落實為民辦實事效能監(jiān)察制，對為民辦實事工作中存在的亂設卡、亂收費、亂阻工現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，大大優(yōu)化了為民辦實事工作環(huán)境。二是狠抓工程質(zhì)量。始終堅持“質(zhì)量第一”觀念，每次調(diào)度會不忘講質(zhì)量，每次檢查首先查質(zhì)量，每項工程不經(jīng)質(zhì)量檢驗合格不驗收、不付款。各責任單位派出主要責任人抓質(zhì)量，一把手親自抓示范點建設。2009年，我縣塘村鎮(zhèn)四村農(nóng)村清潔工程被評為市級示范工程，袁家鎮(zhèn)供水工程被市水利局推薦參評省優(yōu)工程。三是注重宣傳造勢。為使為民辦實事這一“惠民工程”深入民心，我們多形式、多渠道加大宣傳力度。一方面，充分利用電視、報紙、網(wǎng)絡等新聞媒體大力宣傳 ……（未完，全文共2530字，當前只顯示1522字，請閱讀下面提示信息。收藏縣人事局公務員管理股2009年工作總結）

上一篇：全縣青少年校外活動中心校本培訓工作總結
下一篇：xx縣貫徹落實市委、市政府會議精神情況匯報

相關欄目：人事 組織講話 公務員 管理 工委 工作體會 工作總結 工作匯報 五一和五四節(jié)日專題 年終總結 個人總結