標(biāo)題:xx市發(fā)展和改革局2009年平衡計分卡工作總結(jié)

  2009年,在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)改局圍繞"三年跨越"目標(biāo),堅持速度改變海林、項目振興海林、民本立足海林、作風(fēng)成就海林,全面推進(jìn)平衡計分卡的各項工作,現(xiàn)將情況匯報如下:
  一、圍繞中心工作,適度調(diào)整總圖、總卡
  2009年初,發(fā)改局圍繞市委、市政府的中心工作,多次召開班子 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略245字,正式會員可完整閱讀)…… 
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成后,發(fā)改局召開中層干部以上工作會議,將總圖、總卡中的目標(biāo)、指標(biāo)層層分解。各位副局長按照責(zé)職分工承接了總圖、總卡中的目標(biāo)、指標(biāo);然后再將目標(biāo)、指標(biāo)分解到各股室,確定目標(biāo)值?倛D、總卡清晰地反映了本單位的工作職責(zé)和承擔(dān)的市委、市政府的各項重點(diǎn)工作;副局長平衡計分卡將工作職責(zé)和分管工作落實了具體的目標(biāo)值,一目了然;各股室平衡計分卡更加注重日常工作的進(jìn)展情況,使各項工作落實到位,一抓到底。
  三、雙周工作動態(tài)表,注重計劃性與實用性
  發(fā)改局各股室每雙周五上報《雙周工作動態(tài)表》給主管局長審閱把關(guān),在周一的例會上,由局長對各股室的工作完成情況進(jìn)行點(diǎn)評,調(diào)整計劃中的不當(dāng)之處,使全體干部對各股室工作進(jìn)展情況和下兩周的工作計劃做到了心中有數(shù)。《雙周工作動態(tài)表》將日常工作進(jìn)行細(xì)化,對全體工作人員起到了監(jiān)督和促進(jìn)作用。
  四、自覺運(yùn)用,平衡計分卡與日常工作緊密結(jié)合
  發(fā)改局做為平衡計分卡的第一批試點(diǎn)單位之一,經(jīng)歷了近三年的時間,使全體工作人員從不了解、不熟悉,到認(rèn)同,再到自覺運(yùn)用到實際工作當(dāng)中,這是一個循序漸進(jìn)的過程。平衡計分卡用于工作管理體現(xiàn)出清晰明了的特點(diǎn),明確了各 ……(未完,全文共1059字,當(dāng)前只顯示637字,請閱讀下面提示信息。收藏xx市發(fā)展和改革局2009年平衡計分卡工作總結(jié)

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