| 標(biāo)題：供電公司行風(fēng)建設(shè)先進事跡材料 |
|
2010年是××供電分公司“標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，規(guī)范提升”的一年，是“強化責(zé)任，奮勇爭先，爭創(chuàng)一流供電企業(yè)”的一年。在區(qū)委、區(qū)紀(jì)委正確指導(dǎo)下，在沈陽供電公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，××供電分公司緊密結(jié)合供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作實際，以加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為核心，依法經(jīng)營，規(guī)范管理，以強化營銷服務(wù)管理，改進服務(wù)方法為手段，以優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)為目標(biāo)，以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以建設(shè)法治型、服務(wù)型和責(zé)任型企業(yè)為宗旨，扎實有效開展行風(fēng)建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，為促進××區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)方便和快捷的服務(wù)。 �。ㄒ唬�、提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，完善行風(fēng)組織領(lǐng)導(dǎo)體系建設(shè) 分公司自新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來，高度重視行風(fēng)建設(shè)工作，以加強行風(fēng)建設(shè)為核心，對行風(fēng)建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系、管理制度建和管理流程等，進行了及時調(diào)整，有效地完善了各項管理制度，對工作流程進行認(rèn)真梳理。從講政治高度把行風(fēng)建設(shè)工作納入領(lǐng)導(dǎo)班子重要議事日程，實施了“一把手”工程，定期召開了專題會議，及時解決行風(fēng)建設(shè)過程中存在的問題，明確職責(zé)分工，始終堅持“誰主管誰負責(zé)，誰管業(yè)務(wù)誰負責(zé)”的原則，使行風(fēng)建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作有了可靠保證。 一是新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，結(jié)合“三定”工作后的組織機構(gòu)，及時對現(xiàn)有行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員進行了調(diào)整，使行風(fēng)體系建設(shè)得到完善。進一步明確了部門職 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略936字，正式會員可完整閱讀）…… 四是履行社會職能，為政府解決后顧之憂和維護_做貢獻。2009年10月，根據(jù)市政府要求和區(qū)政府總體安排，承擔(dān)社會職能，全部接管沈陽有色金屬加工廠由于破產(chǎn)后2787戶居民客戶用電摘轉(zhuǎn)供的供電只能。該家屬區(qū)原有供電設(shè)備都屬于60和70年代的老舊設(shè)備，不能保證繼續(xù)安全運行，必須實施改造。此次改造工程除政府投入資金外，我們供電企業(yè)投入改造資金：500余萬元。新建開閉站4座，箱式變電站8座。更換變壓器16臺，高低壓電纜敷設(shè)41.33千米。計量點改造2787戶。因此，受到良好的社會效益。 五是關(guān)注民生，為百姓解難題，樹政府、企業(yè)形象，實現(xiàn)雙贏�！痢羺^(qū)城達花園小區(qū)，由于歷史問題遺留較多長時間困饒百姓正常生活，怨聲再道。園區(qū)供電從2004年一直是臨時用電供電。原因是沈南開發(fā)公司當(dāng)時沒有足夠資金，未按國家規(guī)定辦理正式供電手續(xù)。后來，該開發(fā)公司由于管理運營不暢，多種原因致使破產(chǎn)倒閉。年初，園區(qū)臨時供電經(jīng)常出現(xiàn)故障，給百姓正常生活帶來不便，群眾反映強烈的是供電問題如何解決？�；诖朔N情況，供電領(lǐng)導(dǎo)班子站在講政治的高度，體察民情，關(guān)注民生，采取積極的態(tài)度主動向政府匯報情況，協(xié)調(diào)上級部門，籌措資金500余萬元，對該園區(qū)居民用電實施了計量改造。新增箱式變壓器4臺，總?cè)萘繛?860千伏安。其中，630千伏安2臺；800千伏安2臺，高、低壓電纜敷設(shè) 3600米，計量點改造1045戶，目前改造工程以全部完成。 六是助力城區(qū)建設(shè)，優(yōu)化環(huán)境，確保城區(qū)改造工程全線貫通。××區(qū)政府對海棠街進行改造工程是在2008年立項的改造工程，涉及遷移供電線路。為此供電局指派專業(yè)技術(shù)人員負責(zé)及時與政府城建部門密聯(lián)系協(xié)商，確定了架空線路轉(zhuǎn)入地下電纜敷設(shè)的改造方案。在改造過程中，恰逢雪松新城鐵路小區(qū)住宅改造完成，需要增加一回導(dǎo)線，那么在設(shè)計方案中勢必會增加后期改造工程的資金投入。因此，在這種情況下，為保證雪松新城鐵路小區(qū)居民正常供電，供電分公司以為解決小區(qū)居民冬季用電問題為己任，采取了臨時供電方案，積極與上級部門進行協(xié)調(diào)，爭取近600萬元資金投入到新設(shè)地下電纜敷設(shè)工程。今年在施工過程中受到了多方阻擋和與其他管線沖突。我們又克服重重困難，清除障礙，在8月份僅用半個月的時間就完成全部施工任務(wù)，為城區(qū)道路施工贏得了寶貴的時間，確保城區(qū)改造工程全線貫通，使城市環(huán)境得到有效改善。 七是踐行承諾，為地區(qū)政府保駕護航，彰顯供電人最神圣的使命。為履行服務(wù)承諾，供電分公司高度重視區(qū)政府主辦的各項大型集會，并根據(jù)每次活動的不同情況，制定不同的保供電方案和突發(fā)事件預(yù)案，領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場，靠前指揮，周密部署。比如，《第九屆制造業(yè)博覽會》、《省運會開幕式》、《醫(yī)博會》、《汽博會》等大型集會。作為駐區(qū)供電部門責(zé)無旁待做好每一次保供電工作，對供電設(shè)備及線路做到事先防范布控，采取分組巡視，對供電重點部位派專人死看死守。截止到年11月31日，××供電完成全區(qū)重大集會活動保供電任務(wù)38次，累計投入人力240人次，車輛196臺次，確保每次保供電工作萬無一失，彰顯了供電人的最神圣使命。 �。ㄈ⒃u建結(jié)合，有效規(guī)范，促進基層站所服務(wù)質(zhì)量的提升。 為貫徹落實《××區(qū)政府進一步深化民主評議基層站所工作方案》要求，分公司結(jié)合2010年總體工作思路及工作目標(biāo)，以創(chuàng)建《遼寧省公司電力公司標(biāo)準(zhǔn)化供電所》為載體，積極參與地方政府開展的民主評議基層站所活動。堅持“評建結(jié)合、以評促建、以建保評”的原則，促進基層供電服務(wù)質(zhì)量的提升。 一是健全組織領(lǐng)導(dǎo)體系，制定落實措施，為行風(fēng)民 ……（未完，全文共5055字，當(dāng)前只顯示2434字，請閱讀下面提示信息。收藏供電公司行風(fēng)建設(shè)先進事跡材料） 上一篇：爭創(chuàng)省級優(yōu)美示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工作的實施方案 下一篇：關(guān)于多種用工人員狀況的調(diào)查報告 相關(guān)欄目：電力 公司 企業(yè)講話 民營招商 紀(jì)委 作風(fēng) 紀(jì)檢講話 人大講話 模范 事跡推薦 學(xué)習(xí)材料 申報材料 |