標(biāo)題:關(guān)于我縣農(nóng)產(chǎn)品加工情況的專題調(diào)查報(bào)告
關(guān)于我縣農(nóng)產(chǎn)品加工情況的專題調(diào)查報(bào)告
  中共x縣縣委 x縣人民政府 (二oo四年四月)
  根據(jù)中共晉中市委辦公廳廳字(××××)*號(hào)文件精神和x黨辦發(fā)(××××)*號(hào)《關(guān)于開展“百人百村百題”調(diào)研活動(dòng)的實(shí)施方案》安排,我們對全縣農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化開發(fā)情況進(jìn)行了專題調(diào)查,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
  一、現(xiàn)狀分析
  我縣的農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)共××*戶,其中年產(chǎn)值××萬元以下的有××*戶,占總戶數(shù)的××%以上;××-××萬元產(chǎn)值的企業(yè)××戶;××-××*萬元產(chǎn)值的企業(yè)××戶;××*-××*萬元產(chǎn)值的企業(yè)××戶;××*-××××萬元產(chǎn)值的企業(yè)*戶;××××-××××萬元產(chǎn)值的企業(yè)*戶。從業(yè)人員××××人。按加工行業(yè)分:白酒行業(yè)××戶,飼料加工業(yè)××戶,油料加工業(yè)××戶,面粉加工業(yè)××戶,肉類加工業(yè)××戶,蔬菜加工業(yè)*戶,藥材加工*戶,禽蛋加工業(yè)*戶,醋、醬油加工業(yè)× ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略663字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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業(yè)公司,依靠科學(xué)技術(shù)發(fā)展,采用高溫滅菌新技術(shù),從剛投產(chǎn)就以新產(chǎn)品果酸乳、果味高鈣酸奶、滅菌純料牛奶等占市場,滿足消費(fèi)者不同層次的需求,填補(bǔ)了我縣奶類加工的空白。
  二、農(nóng)產(chǎn)品加工的薄弱環(huán)節(jié)
  縱觀我縣農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展,我們認(rèn)為:總體上發(fā)展形勢是不錯(cuò)的,特別是一批新上企業(yè),從建廠起點(diǎn)就立足高科技,把這個(gè)適應(yīng)市場發(fā)展變化的強(qiáng)大武器,擺在重要議事日程,以高投入、高產(chǎn)出的姿態(tài),適應(yīng)社會(huì)的不斷發(fā)展,為企業(yè)的深層發(fā)展奠定了好的基礎(chǔ)。但目前仍有一大批傳統(tǒng)加工業(yè)仍停留在古老陳舊的生產(chǎn)經(jīng)營方式,無論從管理、還是技術(shù)很不適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展需求。究其原因,主要有以下幾個(gè)方面:
  1、品牌意識(shí)不強(qiáng),小作坊觀念過重。由于品牌意識(shí)弱,市場占有率低,如賈令熏肉、香油加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),與平遙冠云牛肉等老字號(hào)產(chǎn)品等形成了強(qiáng)烈反差。
  2、加工總量較少,且發(fā)展不平衡。蔬菜、肉類加工產(chǎn)值與農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)值之比過低,企業(yè)規(guī)模小,多數(shù)處于小散低亂狀態(tài),點(diǎn)多面廣,附加值低。
  3、企業(yè)與農(nóng)民利益機(jī)制不完善,產(chǎn)、加、銷脫節(jié)。絕大多數(shù)企業(yè)承擔(dān)著原料與產(chǎn)品雙重市場波動(dòng)的巨大風(fēng)險(xiǎn),已與農(nóng)戶建立利益機(jī)制的也缺乏履行合同的保障機(jī)制。農(nóng)產(chǎn)品價(jià)高時(shí),農(nóng)民不愿出售,價(jià)低時(shí)企業(yè)違約壓價(jià),雙方互不信任。另外,企業(yè)市場信息來源不足,營銷渠道不暢。
  4、農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)品種與加工不適應(yīng)。主要是品質(zhì)較差,品種較少,專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化程度較低,分散生產(chǎn)與集中加工矛盾突出。
  5、企業(yè)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和自身素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。從經(jīng)營機(jī)制看,大多數(shù)企業(yè)沿用家族式管理,現(xiàn)代企業(yè)管理制度不健全。由于制度不健全,股份合作過程中,出現(xiàn)這樣那樣的矛盾,挫傷了企業(yè)干部職工的積極性。企業(yè)效益不佳時(shí)減人,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營旺季時(shí)臨時(shí)招人,造成人員流動(dòng)不穩(wěn)定。一線專業(yè)技術(shù)得不到有效的實(shí)施,影響企業(yè)的深層次發(fā)展。
  6、職能部門的服務(wù)意識(shí)有待于進(jìn)一步提高。部分職能部門強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)管理,維護(hù)部門利益,不注重幫助企業(yè)改進(jìn)工作;執(zhí)法手段簡單粗暴,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)的工作仍然十分迫切?傊,我們認(rèn)為農(nóng)副產(chǎn)品加工還是我縣的薄弱環(huán)節(jié),歸納起來有六少六多:
  規(guī)模性的企業(yè)少,家庭式小作坊多;
  深加工、精加工的少,粗加工、淺加工的多;
  知名品牌產(chǎn)品少,一般性產(chǎn)品多;
  高附加值的產(chǎn)品少,低附加值的產(chǎn)品多;
  高尖端技術(shù)的少,傳統(tǒng)性土方法的多;
  長期性生產(chǎn)的少,季節(jié)性、短期性的多。
  三、對策建議
  進(jìn)一步抓住和發(fā)揮我縣農(nóng)產(chǎn)品資源豐富的優(yōu)勢,改變目前產(chǎn)-加-銷中加工銷售環(huán)節(jié)相對薄弱的局面,以推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為重點(diǎn),推動(dòng)我縣農(nóng)產(chǎn)品深加工再上一個(gè)新檔次。具體對策為:
  一是:政府部門在宏觀環(huán)境及稅收、財(cái)政、金融、技改等面給予一定的支持,制定適用我縣發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工的有關(guān)政策。通過政策引導(dǎo),提高生產(chǎn)、經(jīng)營者的積極性,促進(jìn)其上檔升級(jí),向規(guī)模集約化方面發(fā)展。
  二是:引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步提高加工業(yè)科技創(chuàng)新能力和水平,加大對小型產(chǎn)品加工業(yè)的科技投入,扶持企業(yè)加快技術(shù)改造,引導(dǎo)生產(chǎn)企業(yè)與科研單位、院校加強(qiáng)聯(lián)合與合作。重點(diǎn)引導(dǎo)扶持一批龍頭企業(yè),重點(diǎn)培養(yǎng)打造一批農(nóng)副產(chǎn)品知名品牌,使企業(yè)做大做強(qiáng),加 ……(未完,全文共2866字,當(dāng)前只顯示1725字,請閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于我縣農(nóng)產(chǎn)品加工情況的專題調(diào)查報(bào)告

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